展會(hui) 直通車
國內(nei) 資訊(08年前)
以出口帶動紡織服裝經濟大循環
1988首份服裝工業(ye) 發展戰略研究首次提出以出口帶動紡織服裝經濟大循環。
1986年,鑒於(yu) 服裝工業(ye) 發展麵臨(lin) 的國內(nei) 外環境以及機遇和挑戰,中國服裝研究設計中心決(jue) 定牽頭、承擔首份《我國服裝工業(ye) 發展戰略研究》(以下簡稱《戰略研究》)項目的研究任務。由中國服裝研究設計中心組織青島服裝研究所的於(yu) 冠文、湖北服裝公司的趙軍(jun) 、吉林服裝研究所的呂言組成發展戰略研究課題組即“三人小組”,於(yu) 冠文擔任組長,展開課題研究工作。中國服裝研究設計中心副主任譚安具體(ti) 分管這個(ge) 項目。
以出口為(wei) 導向
1987年,中國服裝研究設計中心把《戰略研究》向紡織工業(ye) 部申請立項。1988年6月發展戰略研究課題組向紡織工業(ye) 部提供了戰略研究匯報提綱,提出到2000年我國服裝業(ye) 出口下限設為(wei) 250億(yi) 美元、上限為(wei) 350億(yi) 美元的目標,這個(ge) 服裝單項規劃超過了紡織工業(ye) 部當時預計的總規劃。
不久,紡織工業(ye) 部召開了課題鑒定會(hui) ,當時有些參加鑒定會(hui) 的專(zhuan) 家、學者對《戰略研究》確定的上述目標數字“嚇”住了。因為(wei) 1987年我國服裝出口隻有37.49億(yi) 美元,12年以後,要增長到300多億(yi) 美元,有點“不可思議”。但課題組據理力爭(zheng) ,反複論證,幸運的是,這得到了參加鑒定會(hui) 的紡織工業(ye) 部部長吳文英的肯定。
《戰略研究》指出,我國服裝工業(ye) 經過30多年的發展,無論產(chan) 值、產(chan) 量、出口換匯都有了較大幅度增長,但主要表現為(wei) 量的變化,還沒有產(chan) 生質的飛躍。服裝加工麵料比重過低(20%)、成衣出口比重過低(35%)、成衣率比重過低(36%)三大矛盾突出。因此,我國服裝工業(ye) 發展的著眼點必須以出口為(wei) 導向,利用國內(nei) 外兩(liang) 大資源,麵向國內(nei) 外兩(liang) 大市場,紡、染、成衣、輔料、縫紉機械等配套工業(ye) 整體(ti) 發展,科技––生產(chan) ––流通一體(ti) 化,“改革、開放、發展”三位並舉(ju) ,立足於(yu) 大係統、大循環、“大紡織”、“大服裝”的總體(ti) 發展戰略,“提高深加工”(終端化)、“提高賣價(jia) ”(附加價(jia) 值)。並預測我國服裝工業(ye) 到2000年的衣著消費結構將從(cong) “生理性需求占統治地位階段”進入“追求個(ge) 性與(yu) 時尚階段”。
建立大紡織格局
《戰略研究》的指導思想,以紡織部製定的戰略思想為(wei) 指導,利用改革機製,結束服裝工業(ye) 長期分割、保守、封閉、落後的初級階段;造就一個(ge) 依靠勞力廉價(jia) 優(you) 勢,高智能、中高技術、勞動密集三結合技術結構,以服裝為(wei) 龍頭,能夠一致聚焦,帶動紡織工業(ye) 整體(ti) 發展的係統工程體(ti) 係,進入一個(ge) 全麵發展的新時期。可歸納為(wei) :優(you) 化結構,一致聚焦,依靠優(you) 勢,整體(ti) 發展。
戰略階段分為(wei) 三個(ge) :“七五”後二年為(wei) 戰略實施準備階段;“八五”為(wei) 戰略發展階段;“九五”為(wei) 戰略調整、完善階段。戰略發展模式分階段劃分:1995年前,采取以中高檔產(chan) 品為(wei) 主攻方向,定牌、來料加工為(wei) 主要方式的加工型(香港型)發展模式;1995年後,以我國開發、設計的產(chan) 品出口為(wei) 主,以來料加工為(wei) 輔的開拓型發展模式(意大利型)。由加工基地型逐步走向國際舞台,開辟跨國公司,直接參與(yu) 國際競爭(zheng) ,最後建立起進攻型戰略模式。內(nei) 銷市場,則建立起外引內(nei) 聯,產(chan) 銷互相推動,逐步與(yu) 全球戰略融為(wei) 一體(ti) 的發展模式。
按照戰略步驟,1995年前的加工型發展模式,應形成中高檔產(chan) 品放在主要城市,中低檔大路貨放在縣、鄉(xiang) 企業(ye) 大致分工格局。1995年的開拓型發展模式應形成時效性強,便於(yu) 運輸的時裝放在沿海;內(nei) 地重點放在接近原材料產(chan) 地的稀有品種的開發上,並兼顧發展時令差的大路貨的分工格局。以中心城市為(wei) 依托,以各自的產(chan) 品、技術、科研為(wei) 特色,高、中、低三個(ge) 技術層次,紡織係統、商業(ye) 區街、鄉(xiang) 鎮企業(ye) 三路縱隊橫向聯合。
戰略對策上,要求政企分開,加強宏觀調控職能,完善全行業(ye) 的管理體(ti) 製;建立本行業(ye) 最高層次的發展戰略專(zhuan) 門研究機構和工作係統;建議在國務院直接領導下建立“中國紡織品進出口協調總局”,負責協調紡織、服裝、外貿及相關(guan) 出口工業(ye) 的關(guan) 係。以宏觀調控、規劃指導、促進聯合為(wei) 其職能;建立行業(ye) 協會(hui) ,發揮承上啟下,橫向聯合的中介作用。
預測到20世紀末內(nei) 銷市場的成衣需求量至少是80億(yi) 件;而外銷市場依靠勞力廉價(jia) 的優(you) 勢大約最多可保持20年。

.jpg)
