目前，越南貨幣匯率仍處在持續下跌的過程中。

　　編者按：就在這幾個(ge) 月，鄰國越南正上演著一場驚心動魄的金融危機：５月份，越南的通貨膨脹率已經創出２５％的新高。而股市一年來跌幅累積５６％。伴隨國內(nei) 通貨膨脹的，是越南盾在外匯市場上的巨大貶值，人們(men) 瘋狂將越南盾兌(dui) 換成美元、人民幣，唯恐“速度慢了，手裏的錢就更不值錢了”。

　　越南曾經被描述成為(wei) 世界紡織服裝企業(ye) 投資的樂(le) 土和承接產(chan) 業(ye) 轉移的理想國家，尤其是近兩(liang) 年中國勞動力、土地成本快速上升後，越南在中國服裝企業(ye) 心中的形象一下子變得清晰起來。但是，金融危機來了！它會(hui) 給中國的服裝企業(ye) 帶來什麽(me) ？現有的產(chan) 業(ye) 格局會(hui) 被打破嗎？在看得到的風險背後是否也隱藏著投資的商機？

　　就在半年前，東(dong) 南沿海的服裝企業(ye) 老板們(men) 還在憧憬越南勞動力低廉的諸多好處，媒體(ti) 也為(wei) 他們(men) 畫了一個(ge) 又一個(ge) 誘人的餡餅，但現在，中國轉移越南的服裝企業(ye) 尚未站穩腳跟，突然遭遇了金融之殤。

　　隨著越南金融危機的愈演愈烈，這個(ge) 本來被世界期望可以接替中國珠三角成為(wei) 世界工廠的新星，轉眼就成了人們(men) 眼中的燙手山芋。

    慶幸企業(ye) “搬家”未果

　　“越南的這場危機其實我們(men) 去年去考察的時候就已經有所預料。”接到記者的電話，浙江寧波服裝協會(hui) 秘書(shu) 長張曉峰第一句話就這樣表示。他很慶幸考察回來後，由於(yu) 對越南經濟狀況與(yu) 內(nei) 部環境的擔憂，而最終沒有下決(jue) 心進行大規模的企業(ye) “遷移”。

　　去年１月和７月，張曉峰曾兩(liang) 次率團去越南、柬埔寨進行考察。這兩(liang) 次考察的目的是為(wei) 了尋找寧波服裝產(chan) 業(ye) 轉移的承接地。

　　據了解，今年初，我國“兩(liang) 稅合一”、新勞動法實施、原材料成本大增、出口退稅政策調整及貨幣緊縮融資困難等諸多因素，令東(dong) 南沿海的許多港、台資服企萌生去意，而中資企業(ye) 也紛紛開始考慮選擇在東(dong) 南亞(ya) 等勞動力成本更低的國家設廠，其中越南是重點考察對象之一。

　　但考察回來後，張曉峰一行對越南的投資環境並不滿意。據他介紹，越南當時的勞動力成本已經達到每月１００—１２０美金，這與(yu) 此前媒體(ti) 所描述的“人工成本每月隻要５０—６０美金”相差大半，盡管比起寧波當地的勞動力仍要便宜，但優(you) 勢並不突出。

　　據張曉峰提供的一份《越南考察報告》顯示，越南的貧富差距比較明顯。在北部河內(nei) ，投資政策優(you) 惠，但相關(guan) 的服裝產(chan) 業(ye) 鏈完整度不高，麵輔料、原材料都跟不上，這是前去考察的寧波企業(ye) 最擔心的。而且，當地的基礎設施條件較差，目前還沒有高速公路，車行速度基本控製在每小時５０—６０公裏之間。而南部胡誌民市相對北部要繁華很多，但房價(jia) 租金貴得出奇，甚至比上海還要貴。

　　“去南邊辦廠，相當於(yu) 把廠房搬到了上海，這樣的轉移有什麽(me) 意義(yi) 嗎？而去北邊，相當於(yu) 兜了半個(ge) 圈子，結果又回到了中國上世紀八、九十年代。”張曉蜂笑著做了個(ge) 比喻。他認為(wei) ，越南這幾年確實吸引了大量資金投入，但是他們(men) 並沒有做好相關(guan) 的管理服務工作。

    中西部比越南更有吸引力

　　在過去的一段時間裏，產(chan) 業(ye) 轉移是廣東(dong) 服裝企業(ye) 老板最感興(xing) 趣的話題，他們(men) 碰到一起彼此的第一句話就是問對方“你去看了嗎？”而去看的潛台詞便是去東(dong) 南亞(ya) 和中國中西部等存在成本優(you) 勢的地區進行考察。但最近一些日子，廣東(dong) 服裝企業(ye) 老板聚在一起時顯得有些沉默。

　　據了解，去越南辦廠，廣東(dong) 服裝企業(ye) 是走得最早的，但以在廣東(dong) 投資的港資、台資企業(ye) 居多，“他們(men) 全球投資的經驗很豐(feng) 富，能敏銳地捕捉各個(ge) 國家和地區的商機。” 廣東(dong) 服裝協會(hui) 副秘書(shu) 長謝繼宏表示。早在２００５年，由於(yu) 越南等東(dong) 南亞(ya) 國家不受歐美紡織品配額限製，為(wei) 避免反傾(qing) 銷，港資、台資等企業(ye) 紛紛轉道這些國家。

　　相比之下，廣東(dong) 本地的服裝企業(ye) 對越南的興(xing) 趣形式大於(yu) 實質，前往投資的企業(ye) 很少，已經進入越南的企業(ye) 大多是中小規模的企業(ye) 。謝繼宏說，此次越南金融危機對廣東(dong) 本地的紡織企業(ye) 沒有很大的影響，因為(wei) 他們(men) 大多介入不深，而且市場都不在越南本土。但可能對想要前往越南投資的紡織服裝企業(ye) 老板的信心有所打擊，“很多本來說近期要去越南考察的紡織企業(ye) 都說不去了，大多處在觀望的狀態中。”

　　東(dong) 莞東(dong) 洋伟德国际英国企業(ye) 老板劉先生告訴記者，現在紡織企業(ye) 生存很艱難，很多都是零利潤生存，因此外遷去一些成本低的地方願望很迫切，不過他並不看好越南市場，他認為(wei) 像他這樣規模的企業(ye) ，去越南這樣一個(ge) 完全陌生的地方風險太大，會(hui) 有很多不適應的地方。

　　溫州不少企業(ye) 也與(yu) 劉先生持同樣的觀點。他們(men) 認為(wei) ，中國中西部的環境比東(dong) 南亞(ya) 更適合服裝產(chan) 業(ye) 轉移，彼此的文化、經濟環境都相似，而且國家也正在大力提倡中西部地區承接東(dong) 南沿海的產(chan) 業(ye) 轉移。更何況，越南那邊的經濟環境在急劇惡化，居高不下的通脹率將持續多久誰也不知道。

　　“相比之下，我們(men) 更看好重慶、湖北、河南這些地方。”溫州服裝商會(hui) 秘書(shu) 長張瓊瑤對記者表示。

　　而謝繼宏認為(wei) ，湖南、江西、廣西等臨(lin) 近廣東(dong) 的地區是首選對象，不過，最終企業(ye) 會(hui) 落腳在哪裏，取決(jue) 於(yu) 當地政府承接產(chan) 業(ye) 轉移的政策力度和當地的發展環境，企業(ye) 擔心的也有很多，比如當地政府官員的變動、未來政策的變化等諸多因素。“或許，過兩(liang) 三年，這種轉移會(hui) 有一個(ge) 更清晰的軌跡。”