紡織行業(ye) 正在麵臨(lin) 人民幣匯率持續走強，出口退稅率下調，棉花滑準稅調整，環保成本增加，銀行資金收緊等內(nei) 外交困的形勢。為(wei) 求生存，謀發展，東(dong) 部沿海地區的紡織企業(ye) 一麵開始轉型，實現產(chan) 業(ye) 升級，一麵從(cong) 中西部轉移傳(chuan) 統業(ye) 務。

　　沿海企業(ye) 西移勢在必行

　　中國紡織行業(ye) 的產(chan) 能主要集中在沿海地區。長三角化學纖維的生產(chan) 能力占全國的65%，紡織服裝的生產(chan) 能力占全國的50%，紗占28%，布占40%，絲(si) 綢占62%。而據國土資源部的調查，2006年長江三角洲地區的地價(jia) 是134萬(wan) 元/畝(mu) ，中部地區非省會(hui) 城市的平均土地價(jia) 格是10萬(wan) 元/畝(mu) 。因此，盡管中西部地區與(yu) 沿海地區在資源方麵的比較優(you) 勢有所縮小，但仍是承接東(dong) 部紡織企業(ye) 轉移的首選之地。
　　
    國家信息中心經濟預測部主任範劍平認為(wei) ：“中國的東(dong) 部與(yu) 中西部有相同的文化環境、熟悉的法律環境，企業(ye) 向中西部轉移減少了很多投資風險。而向海外轉移，則要熟悉人家的法律，特別要避免與(yu) 當地文化的衝(chong) 突，是有很大投資風險的。”
　　
    他指出，近年來我國外貿增長遠遠高於(yu) 內(nei) 地市場增長的格局已經發生巨大變化。今年外貿出口的增長速度已經下降到20%左右，內(nei) 地的消費品零售總額提高到20%左右。巨大的國內(nei) 市場需求，將吸引更多的企業(ye) 投資內(nei) 地。產(chan) 業(ye) 向內(nei) 地轉移可以兼顧外資和內(nei) 需。中原地區可能成為(wei) 紡織服裝行業(ye) 兼顧內(nei) 需地和外需的物流中心。
　　
    “20年前，我國逐步形成了海外接單，沿海加工，出口國際市場這樣一種紡織服裝行業(ye) 的運營模式。今後，中國紡織服裝業(ye) 將逐步形成沿海接單，內(nei) 地加工，兼銷內(nei) 外市場這樣一種個(ge) 新型的運營模式。”範劍平說。

　　承接方要注重規模和效益並舉(ju)

　　有關(guan) 專(zhuan) 家指出，產(chan) 業(ye) 轉移不能放慢中國紡織產(chan) 業(ye) 技術進步的步伐，而是要利用跨地區產(chan) 業(ye) 鏈的優(you) 勢，提高勞動生產(chan) 力，用高新技術武裝傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 。因此在這種產(chan) 業(ye) 轉移過程中不能複製國際上紡織行業(ye) 產(chan) 業(ye) 轉移的路子，把高附加值的核心業(ye) 務板塊留在本土，把低附加值的加工業(ye) 向外轉移。被轉移方應積極進取，注重規模與(yu) 效益並舉(ju) 。
　　
    據了解，現在全國的13個(ge) 糧食調出省，多集中在中部地區。為(wei) 確保糧食安全，當地不可能無限製地為(wei) 轉移而來的紡織行業(ye) 提供土地。
　　
    中國社會(hui) 科學院學部委員、工業(ye) 經濟研究所所長呂政博士呂政認為(wei) ，對於(yu) 不需要安裝重型設備的輕紡工業(ye) ，中西部地區合理規劃限製其廠房占地規模。此外，中部地區在接受沿海地區產(chan) 業(ye) 轉移而來的紡織服裝業(ye) 企業(ye) 也不能來者不拒多多益善，同樣要執行國家環境保護標準。

　　產(chan) 業(ye) 鏈的形成是成功承接轉移的條件

　　國務院發展研究中心市場經濟研究所研究員王微告訴記者：“產(chan) 業(ye) 的發展不是簡單的幾個(ge) 工廠的集聚，而是產(chan) 業(ye) 的生態，特別是相關(guan) 配套體(ti) 係的完善，或者說是一種產(chan) 業(ye) 網絡的形成，是真正實現產(chan) 業(ye) 成功的承接的一個(ge) 非常必要的條件。”
　　
    中西部地區如何才能承接紡織服裝業(ye) 向本地區的轉移？呂政認為(wei) ：首先要進一步完善基礎設施，降低運輸費用。其次要轉化政府職能，取消各種“苛捐雜稅”，以降低交易成本；再次要提高產(chan) 業(ye) 的配套能力，完善標準化體(ti) 係。此外，他還提到，中西地區要辦好工業(ye) 園區，提高為(wei) 產(chan) 業(ye) 服務的水平，辦好技工學校，增加熟練工人的供給。
　　
    企業(ye) 界人士已經開始意識到這個(ge) 問題。七匹狼實業(ye) 股份有限公司董事長周少雄說：“中西部的勞動力成本、土地成本、資源、電力等比較優(you) 勢確確實能降低成本，但還要考慮到上下遊配套，物流等整個(ge) 供應鏈係統的條件。”鄭州領秀服飾有限公司總經理陳勇斌則表示，要以一種實事求是的方式來評估自己，把迎接沿海紡織服裝的轉移放到戰略高度來對待。