誰也沒想到家居服市場潛力如此巨大。

     數據顯示，在歐美市場的家庭中，人均擁有家居服15套／年，香港、新加坡等東(dong) 南亞(ya) 地區的人均擁有家居服也高達8套／年，而中國市場人均擁有家居服的比例還處於(yu) 一個(ge) 萌芽的狀態。

     尚處萌芽期

     家居服起源於(yu) 20世紀80年代的歐美國家，90年代引進中國。

     近幾年，隨著各地商場家居服專(zhuan) 櫃和家居服專(zhuan) 賣店興(xing) 起，“家居服”也開始為(wei) 消費者所知，並開始成為(wei) 服裝行業(ye) 一個(ge) 新分支。

     不過，盡管商家們(men) 挖空心思地尋找家居服的商機，但是家居服在很多中國人心目中仍舊停留在睡衣的階段。造成這種局麵的原因主要是兩(liang) 方麵，一方麵，長期以來，業(ye) 界和消費者都不能給家居服一個(ge) 確切的定義(yi) ，哪些服裝屬於(yu) 家居服，哪些服裝不屬於(yu) 家居服，一直沒有一個(ge) 清晰的答案。另一方麵，由於(yu) 缺乏家居服行業(ye) 組織和行業(ye) 標準，全國逾千家專(zhuan) 業(ye) 及兼業(ye) 生產(chan) 家居服的企業(ye) 仍是各自分散，在市場中更是“趟著石頭過河”。

     “總的來說，家居服有市場潛力，但還是處於(yu) 一種萌芽之期，所以，麵對目前的經營狀況，有些企業(ye) 不理想，這也是必然的。”作為(wei) 家居服最早的締造者之一，進入家居服行業(ye) 已經十九年的廣東(dong) 秋鹿實業(ye) 有限公司董事長方俊洪說。

     據了解，目前，我國家居服類的市場年消費額近100億(yi) 元，與(yu) 國際社會(hui) 相比仍有較大差距。以沿海開放地區廣東(dong) 、浙江為(wei) 中心發展起來的我國家居服飾產(chan) 業(ye) ，雖把握了市場先機，但因社會(hui) 家居服消費觀念滯後，家居服企業(ye) 發展時間短、品牌資本相對弱小，家居服飾市場還有待規範和深度挖掘。

     刮起品牌風暴

     麵對這樣一個(ge) 處於(yu) 培育期的市場，還需要企業(ye) 花大力氣進行引導，鞏固舊有市場，開發新市場，這樣，才能促進家居服新興(xing) 市場的良性發展。

     “所以，我們(men) 在5月15日國際家庭日開動了一個(ge) 名為(wei) ‘尋鹿記’的秋鹿吉祥物全國創意設計大賽，希望將家文化推向公眾(zhong) 。”方俊洪說，良好的“家居服環境”，不僅(jin) 將目標指向消費環境，而且行業(ye) 氛圍也至關(guan) 重要，因此希望通過家居服企業(ye) 和家居服組織的共同努力來推動“家文化”進程。

     位於(yu) 廣州的這家公司，早在1989年就進軍(jun) 了家居服行業(ye) 。其時，中國家居服市場還是一片空白，但方俊洪認為(wei) 家居服裝屬於(yu) 生活必需品，雖然在短期內(nei) 不能迅速得到消費者認可，但隨著人們(men) 生活水平的提高，家居服必然會(hui) 得到消費者的青睞。

      “一個(ge) 行業(ye) 、一個(ge) 品牌的社會(hui) 影響力多大，不是局限性的。目前的中國家居服市場還處於(yu) 一個(ge) 相對混亂(luan) 的狀態，作為(wei) 家居服行業(ye) 的領頭羊，現在我們(men) 要做的就是用社會(hui) 最大的資源提高我們(men) 的占有力。而真正的方向，就是使這個(ge) 行業(ye) 中各個(ge) 企業(ye) 的關(guan) 係越來越緊，然後大家把家居服這個(ge) 共同的事業(ye) 做得越來越強勢。”方俊洪說。

     事實上，這也是所有家居服企業(ye) 的共同心聲。在2007年，中國家居服行業(ye) 的一些企業(ye) 聯合成立了中國紡織品商業(ye) 協會(hui) 家居服專(zhuan) 業(ye) 委員會(hui) 。

     “這標誌著中國家居服行業(ye) 將擺脫服裝和內(nei) 衣的附屬品的地位，開始成為(wei) 一個(ge) 獨立並在市場中占據一席之地的行業(ye) 。家居服在未來5－10年的發展中必將是一個(ge) 高速發展的市場，它已成為(wei) 中國服裝行業(ye) 中的朝陽行業(ye) ，成為(wei) 最具有發展潛力的產(chan) 業(ye) 。進入2008年的中國家居服市場，品牌將成為(wei) 決(jue) 定最後成敗的主要因素，洗牌在所難免。”專(zhuan) 家說。