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中國紡織:如何養活2000萬產業工人

    我國紡織產(chan) 業(ye) 的興(xing) 衰直接關(guan) 係到大約2000萬(wan) 產(chan) 業(ye) 工人的就業(ye) ,也間接影響到1億(yi) 農(nong) 民的生計。然而,在行業(ye) 利潤縮減,用工環境難以有很大提升的情況下,紡織行業(ye) 正麵臨(lin) 怎樣的尷尬局麵,又將如何走出當前用工難的困境呢?

  “招工難”困擾紡織企業(ye) 發展

  目前,我國紡織企業(ye) 用工主要來自於(yu) 農(nong) 村勞動力,而各地又尚未建立起農(nong) 村勞動力轉移培訓的穩定機製,這使得企業(ye) 用工擴大與(yu) 招工困難的矛盾日漸突出。
  據山東(dong) 省經貿委調查,目前這個(ge) 省紡織、服裝等勞動密集型中小企業(ye) 對熟練工人和技工的需求缺口在30%左右,“招工難”成為(wei) 製約企業(ye) 發展的重要“瓶頸”。由於(yu) 用工成本提高、出口退稅調整等因素影響,高密市60%的紡織企業(ye) 開工不足,甚至有的已停產(chan) 。
  而據中國紡織工業(ye) 協會(hui) 年初調查,全行業(ye) 虧(kui) 損企業(ye) 涉及職工300多萬(wan) 人,有2.9萬(wan) 戶接近虧(kui) 損。中國紡織工業(ye) 協會(hui) 會(hui) 長杜鈺洲說:“紡織行業(ye) 是重要的民生行業(ye) 。如果這種形勢發展下去,對整個(ge) 宏觀經濟形勢影響較大。”
  實際上,中國傳(chuan) 統製造業(ye) 的優(you) 勢是建立在廉價(jia) 勞動力基礎之上的,一旦失去這一優(you) 勢,中國商品的競爭(zheng) 力也將喪(sang) 失,最終可能被印度製造或越南製造所取代。據德國紐倫(lun) 堡調查研究中心分析,中國勞動力價(jia) 格優(you) 勢起碼還能持續3年至5年,而清華大學經濟管理學院教授華如興(xing) 判斷,中國的勞動力價(jia) 格優(you) 勢將在5年至8年之後消失。

  每年要多支出100多萬(wan) 元

  《勞動合同法》對企業(ye) 用工製度和福利保障提出了更加嚴(yan) 格的要求,但勞動力價(jia) 格提高,將使大量中小紡織企業(ye) 難以維持原有的低成本優(you) 勢。據測算,一家擁有200名職工的中等工資水平企業(ye) ,在完善用工保障製度後,每年要多支出100多萬(wan) 元,企業(ye) 用工成本明顯提高。在浙江,“五險一金”占到工資28.3%;在北京,再加上住房公積金要占40%以上。
  
    “如果嚴(yan) 格按現在勞動合同法執行,多數紡織企業(ye) 將活不下去。”江蘇堂皇集團董事長荊玉堂直言說:“紡織訂單來得急,勞動法規定不能多加班,企業(ye) 標準工時難把握。”另一位企業(ye) 負責人說:“現在有的企業(ye) 接的訂單幹不完。一下搞四五個(ge) 集裝箱,把工人累跑了。小夥(huo) 子、小姑娘不願幹。工人月薪1500元,簽合同隻占到2/3。一部分沒簽合同主要是來自農(nong) 村的務工人員,由於(yu) 工作不穩定,基本不願簽。”
  
    煙台北方家用紡織品有限公司董事長張劍波說:“我們(men) 的家紡產(chan) 品主要出口美歐加澳四國,屬於(yu) 高端產(chan) 品。去年,出口1億(yi) 多元。企業(ye) 為(wei) 職工全部交納了勞動保險,企業(ye) 沒有一個(ge) 臨(lin) 時工。去年,利潤率隻有5%多一點。因是國有老企業(ye) ,職工平均年齡46歲,但紡織女工大量要求提前退休,讓企業(ye) 難以承受。勞動法可能把職工胃口調起來了。我到日本工廠看,很多一線職工是老太太。”

  社保水平比全國平均低10個(ge) 百分點

  今年以來,新勞動法出台後,紡織企業(ye) 工人流動性變大。這很大程度上是因為(wei) 紡織行業(ye) 工資待遇低,勞動強度大所致,使得一些年輕人更願到賓館、酒店等工作環境更優(you) 越的行業(ye) 去工作。
  
    目前,我國紡織行業(ye) 平均工資比工業(ye) 平均工資低30%左右。業(ye) 內(nei) 認為(wei) ,今後,必須逐步縮小這一差距。實際上,東(dong) 部沿海地區的“招工難”,很大程度上反映出工資與(yu) 社會(hui) 福利的低迷。2006年,我國紡織社保水平隻占工資收入11.3%,比全國平均低10個(ge) 百分點。
  
    在此,江蘇南通大東(dong) 集團的做法值得提倡。據公司總經理高軍(jun) 介紹,這家做毛巾的企業(ye) 由於(yu) 產(chan) 品質量過硬,從(cong) 今年起漲價(jia) 15%,基本上消化掉了各種增加的成本,並使銷售利潤率保持在7%左右。這使得企業(ye) 有能力按勞動法為(wei) 職工交納“五險一金”,其中集體(ti) 出39%,個(ge) 人交16%,加起來占總額的55%。平時,公司為(wei) 工人提供每天一頓免費午餐,標準在3.5元/份至4元/份;職工離公司5公裏外的有住宿;節假日加班拿兩(liang) 倍工資。每月,工人到手工資1300元左右。這樣,各種費用加起來平均每人每年2.7萬(wan) 元成本。高的時候,人工占到企業(ye) 生產(chan) 成本的20%,現在也有15%左右。
  
    據了解,目前對美國等海外市場出口的紡織產(chan) 品,都要求出口企業(ye) 必須為(wei) 職工交納勞動保險。這樣,一些企業(ye) 便采取了一些變通的方式。如濱州愉悅家紡有限公司工人平均年齡不到25歲,公司董事長劉曰興(xing) 說,企業(ye) 為(wei) 緩衝(chong) 進廠必須簽合同問題,專(zhuan) 門建了技校。這樣,在職工實習(xi) 期間就不需要企業(ye) 有大的開支了。