離2008年12月31日已不到兩(liang) 個(ge) 月，屆時，美國將取消延續3年的對中國紡織品配額限製措施，我國紡織品輸美明年1月1日起將重返“無配額時代”。對此，泉州業(ye) 界覺得是個(ge) 利好，但預料出口“井噴”的盛況已難再現，而且還為(wei) 未來可能麵臨(lin) 國際貿易中的其他技術性壁壘和專(zhuan) 利性壁壘等作提前考慮。
企業(ye) 反映：短期內(nei) 影響不大
紅瑞興(xing) （晉江）服裝有限公司總經理張瑞認為(wei) ，取消紡織品出口配額對泉州外貿型企業(ye) 來說是個(ge) 利好，影響會(hui) 有一些，主要表現在價(jia) 格方麵。他說：“輸美紡織品配額限製措施比較嚴(yan) ，放開後對泉州一些高附加值的服裝來說，將產(chan) 生一個(ge) 量的提升。”
福建超越集團董事長張泉溪則表示“跟以往不會(hui) 有很大差別”。在他看來，近期爆發的全球性金融危機已經削弱了美國的支付能力，這才是問題關(guan) 鍵。“即使我們(men) 作出技術革新等方麵的努力，也難以改變出口下滑的趨勢。”他認為(wei) ，取消輸美紡織品配額對出口貿易整體(ti) 影響不大。
泉州一紡織公司出口部經理介紹說，目前紡織服裝輸往歐美都是有配額限製的，一般隻有一些大公司才能拿到輸美紡織品的配額。他說：“有些大企業(ye) 的配額是用不完的，所以一些代理公司專(zhuan) 門從(cong) 大型紡織企業(ye) 買(mai) 來用不完的配額，再轉賣給一些小型的紡織企業(ye) 。”
記者從(cong) 多家正在參加廣交會(hui) 的泉州紡織企業(ye) 了解到，目前他們(men) 最大的煩惱在於(yu) 訂單少，聲稱“目前配額不是問題，重要的是企業(ye) 的貨賣不動”。
業(ye) 界預料：出口“井噴”難再現
對於(yu) 這個(ge) 即將到來的“無配額時代”，因匯率、原材料和勞動力成本以及國際需求等因素變化導致出口困難的相關(guan) 泉州企業(ye) ，既沒有出現三年前的熱切呼聲，也沒有哪一家因此被激發起壯誌雄心。
據中國商務部網站統計資料顯示，上半年中國被設限的21類輸美紡織品的配額平均使用率不足20%%。“這表明此次取消配額很難重演2005年‘井噴’式出口，對企業(ye) 影響並不大。”中國輕工工藝品進出口商會(hui) 秘書(shu) 長王穎表示，有限製的後配額時代，企業(ye) 麵臨(lin) 比配額時代更大的風險。
福建瑪萊特伟德国际英国製衣有限公司副總經理李天扶說：“泉州企業(ye) 經過了近幾年國際市場的開拓和曆練，已慢慢轉向了高附加值增長方式。隻有量的增長，沒有質的提高，注定是走不遠的。”他說，長達4年的中美紡織品貿易拉鋸戰即將結束，經曆過道道關(guan) 卡考驗的紡織服裝企業(ye) 也逐步走向成熟。
“畢竟隨著全球經濟一體(ti) 化縱深推進，企業(ye) 隻要擁有真正的國際競爭(zheng) 實力與(yu) 資源整合能力，就能在國際舞台上找到屬於(yu) 自己的理想位置。”泉州市紡織服裝商會(hui) 有關(guan) 負責人表示，一方麵是金融危機對歐美的購買(mai) 力影響巨大，原來買(mai) 了10件襯衣的買(mai) 家，現在可能隻買(mai) 8件，需求減少了；另一方麵，泉州的不少外向型服裝企業(ye) 近年來紛紛開拓除歐美外的其他國際市場，並開始開拓國內(nei) 市場，轉移了部分生產(chan) 力。“因此，配額取消後，輸歐美紡織品能平穩增長已實屬不易。”他說。
遠憂近慮：可能再設新限製
業(ye) 內(nei) 人士指出，泉州紡織服裝行業(ye) 要采取積極措施，應對新的貿易環境。福建格林集團是泉州自主出口的大戶之一，該公司董事長趙建河說：“盡管與(yu) 去年同期相比，今年前三季度企業(ye) 的出口情況沒有明顯不同，但是不能掉以輕心。”
據分析，有些企業(ye) 簡單地認為(wei) ，歐美取消了紡織品配額，中國服裝就能一馬平川地銷往歐美市場，其實這是個(ge) 錯誤的判斷。
9月26日，75名美國眾(zhong) 議院議員聯名致信美國總統，希望美國政府明年在特限措施取消後能對從(cong) 中國進口的紡織服裝產(chan) 品實施監測措施。10月初，柬埔寨、墨西哥、菲律賓、南非等17個(ge) 國家的紡織服裝組織也集體(ti) 致信美國國會(hui) 領導人，敦促布什政府明年延續對中國紡織品出口的貿易救濟調查，理由是中國在美國服裝市場的份額快速增長，其他發展中國家和欠發達國家已經損失數十萬(wan) 個(ge) 工作機會(hui) 。紡織業(ye) 界分析師李軍(jun) 表示，即便2008年歐美不再對華紡織品繼續設限，西方發達國家和部分發展中國家的各種非關(guan) 稅壁壘、反傾(qing) 銷和區域性貿易聯盟體(ti) 製等多種貿易保護手段，依然在阻撓著我國紡織行業(ye) 的正常發展和出口。
李天扶則認為(wei) ，除了貿易壁壘外，全球市場的新動態也對我國紡織品出口產(chan) 生影響。“在美國市場上，墨西哥是中國服裝的頭號競爭(zheng) 對手，加拿大是中國紡織品的頭號競爭(zheng) 對手。”他說，泉州的企業(ye) 很少把近年來與(yu) 我國紡織品貿易摩擦較多的印度、土耳其、巴西、墨西哥等發展中國家作為(wei) 主要出口市場。這些國家人口眾(zhong) 多，而且一般的消費水平也不是很高，對以中低端為(wei) 主的泉州出口企業(ye) 來說，是一個(ge) 巨大的市場。
專(zhuan) 家分析，2009年我國紡織出口可能再次造成量增價(jia) 減的混亂(luan) 局麵，企業(ye) 要關(guan) 注結構的調整，而不是抓著出口數量不放，低價(jia) 出口對企業(ye) 、對行業(ye) 都是短期行為(wei) 。
專(zhuan) 家建議：把握戰略機遇期
專(zhuan) 家建議，泉州企業(ye) 應當把握戰略轉移的新機遇，做強產(chan) 品附加值，同時相應地改變原有的貿易方式，拓展國內(nei) 市場，內(nei) 外兼修，應對當前紡織服裝出口新形勢。為(wei) 了避開美國對華紡織品的配額設限，中國的紡織企業(ye) 各出奇招。然而，意識到把所有的雞蛋都放在同一個(ge) 籃子裏是很危險的事情後，不少企業(ye) 開始進軍(jun) 國內(nei) 市場，同時及時調整生產(chan) ，並將產(chan) 品的部分生產(chan) 環節轉移到不設限的國家或地區生產(chan) 。
