在2008上海國際內(nei) 衣展上，傳(chuan) 出了一則令全行業(ye) 震驚的消息：受到美國金融風暴的影響，號稱世界最大內(nei) 衣胸杯生產(chan) 廠、擁有員工1.8萬(wan) 人的某中國企業(ye) ，有3億(yi) 美元（折合約20億(yi) 人民幣）在美國無法提取（母公司問題），導致資金周轉出現故障，瀕臨(lin) 絕境。
國際金融風暴襲來，一時間全球經濟動蕩不安，各國各行各業(ye) 都深受影響，不少國家的對外出口受到重創。目前中國經濟進出口總值已超過GDP的60%，其中外貿更占中國經濟的40%左右，主要出口的是與(yu) 國民經濟和生活密切相關(guan) 的消費品。日本、歐盟和美國，是我國服裝內(nei) 衣出口的三大市場，支撐著我國浙江、山東(dong) 、深圳等地以外銷為(wei) 主的眾(zhong) 多內(nei) 衣企業(ye) 的出口貿易，由於(yu) 金融風暴的影響，我國的服裝內(nei) 衣行業(ye) 麵臨(lin) 著巨大的挑戰與(yu) 衝(chong) 擊，並且在未來很長一段時間內(nei) ，國際金融風暴造成的影響不會(hui) 消停，國內(nei) 服裝內(nei) 衣市場將會(hui) 衍生出一些新的變化。
機遇
中國經濟發展速度快，服裝內(nei) 衣內(nei) 銷抗風險能力較強。 雖然內(nei) 衣外銷滑坡厲害，內(nei) 銷也有波動, 但中國經濟發展速度比世界經濟發展的速度快，抗風險能力較強。
盡管服裝內(nei) 衣行業(ye) 出口總量下降，國內(nei) 消費也比較低迷，短期內(nei) 發展緩慢，但從(cong) 中長期來看服裝內(nei) 衣行業(ye) 還是整體(ti) 向好的。中國經濟多年來一直呈現出良好的發展態勢，經濟增長速度快，實體(ti) 經濟基礎較好，我國人口多，形成了巨大的消費動力，而且由於(yu) 中西方理念的差異，西方人樂(le) 於(yu) 花未來錢，大到汽車、買(mai) 房，小至一些比較高價(jia) 的日用品，都向銀行貸款或者分期付款，而多數中國人甚至是銀行體(ti) 係的投資觀念都是“量入為(wei) 出”的，居民善於(yu) 存錢，不輕易借貸，理財觀念較為(wei) 保守和穩健，擁有全世界最為(wei) 龐大的居民儲(chu) 蓄。中國巨大的人口基數是內(nei) 銷長期看好的根本原因，靠擴大內(nei) 需這一出路是服裝內(nei) 衣行業(ye) 的不二選擇。
從(cong) 另外一個(ge) 層麵講，國外經濟危機主要表現為(wei) 滯漲（不增長不衰退）和輕微衰退，而中國表現為(wei) 2007年增長11%，減少到2009年的預期8.8%，還是增長，隻是沒有那麽(me) 強勁罷了，但是依然是傲視全球。期望每年都11%，也不現實，適當調整，很正常。
作為(wei) 實體(ti) 經濟的服裝內(nei) 衣，其受到虛擬經濟金融波動的影響有限。購房可以緩行，購車也可以緩行，奢侈品當然要暫緩購買(mai) ，但是飯還是要吃，衣服還是要穿，服裝內(nei) 衣受到金融風暴影響有限，不可誇大。
在危機中，我們(men) 要看到轉機。
中國服裝內(nei) 衣行業(ye) 不像IT、基金、股市、期貨等虛擬經濟，而是實體(ti) 經濟。而且一般歐美消費者對內(nei) 衣的需求量比較大，在歐美市場的家庭中，女性人均擁有內(nei) 衣15套／年，家居服8套/年。根據美國人消費習(xi) 慣，居民倘若被迫縮減開支，首當其衝(chong) 的是文化旅遊活動和高檔商品的消費，最終才是生活必需品，服裝內(nei) 衣作為(wei) 固定生活用品是必須得以維持的。雖然每個(ge) 家庭為(wei) 了節省開支，就要精打細算，除了數量上的購買(mai) 會(hui) 有所減少，更多的家庭將傾(qing) 向於(yu) 購買(mai) 更為(wei) 便宜一點的產(chan) 品，“中國製造”的服裝內(nei) 衣就有廉價(jia) 的價(jia) 格優(you) 勢。
本人的實地調查，也雄辯地驗證了這一點。目前，服裝內(nei) 衣的萎縮，主要原因，是一種對經濟危機的恐懼，而服裝內(nei) 衣的市場本質並沒有發生質的變化。由於(yu) 現在媒體(ti) 鋪天蓋地對經濟危機的宣傳(chuan) ，全民產(chan) 生了恐慌情緒，中國人普遍跟風思想嚴(yan) 重，愛走極端。部分廠家和代理商心態因而發生了微妙變化，普遍減少了生產(chan) ，減少訂貨。其實，根據終端監測（本人實地調查了廣州北京路、上下九、天河城、若幹城中村，也谘詢了很多外省終端和代理商），終端銷售基本正常，並沒有多大變化。變化的是代理商不願意增加保持庫存，廠家不願意備貨生產(chan) 。根據我的判斷，一旦庫存清空，那時候補貨，不但不及時，而且很有可能廠家也無貨可供。經濟危機也許從(cong) 一個(ge) 過冷極端，滑向另一個(ge) 過熱極端。
年初通貨膨脹，去年10月份前的經濟過熱，不到1年就轉變成通貨緊縮和經濟過冷。相信再轉過來的時間也不長。
全球政府聯手幹預救市，經濟危機時間跨度有望縮短。
經濟全球一體(ti) 化，一榮俱榮，一損俱損，
世界各國空前團結，各國紛紛進行救市，經濟危機有望提前結束。
美國救市資金將超過一萬(wan) 億(yi) 美元。
俄羅斯向銀行注入總額9500億(yi) 盧布的資金。
英國將提供2000億(yi) 英鎊短期信貸額，增加各銀行的資金流動性。
歐元區通過協調救市措施行動計劃，預計耗資2萬(wan) 億(yi) 歐元。
德國推出總額高達5000億(yi) 歐元的救市方案。
巨額資金救市，服裝內(nei) 衣行業(ye) 也有望分一杯羹。在全球聯合共同救市的前提下，有可能縮短經濟危機持續的時間，服裝內(nei) 衣行業(ye) 的“冬眠”期有望縮短，複蘇有可能加快。
根據最新的消息，11月9日，中國官方宣布取消貸款額度管理，在我看來，這意味著中國的貨幣政策已發生了根本性的轉變，即從(cong) 偏緊縮的政策轉為(wei) 促進經濟增長的寬鬆政策，中國經濟政策已經從(cong) “通脹”轉向了“保增長”。以後貸款、投資將更為(wei) 寬鬆容易。這時候存錢，將自動貶值。銀行的資金將再次流動到投資上。
進一步擴大內(nei) 需、促進經濟增長的十項措施也進一步確立。
經濟危機會(hui) 持續多久？自上個(ge) 世紀1929-1932年的經濟危機之後，各國政府加大了“政府的手”對“市場”幹預和調節，不再純粹依賴“市場的手“，以至以後的80年間，每次經濟危機平均在1-3年內(nei) 解決(jue) 。
壞日子不會(hui) 太長，好日子不會(hui) 太遠。
經濟危機導致國際服裝原材料價(jia) 格下跌，服裝內(nei) 衣成本下跌。
經濟危機也是雙刃劍，有壞就有好。
石油和棉花等原材料的價(jia) 格在經濟危機中大幅下跌，對服裝內(nei) 衣無疑是一個(ge) 利好。
簡直不敢相信，石油價(jia) 格從(cong) 145美元跌到47美元每桶，成本下跌2/3還有多。國際棉花價(jia) 格跌幅也差不多。
中國本身就擁有廉價(jia) 的人力和原材料優(you) 勢，隨著這幾年全球主要原材料成本的不斷攀升，服裝內(nei) 衣企業(ye) 的成本不斷增加，依靠外國訂單所能賺取的利潤進一步壓縮。中國給外國加工，不需要很高的技術含量，隻要做原材料加工和簡單的轉換即可。沒有核心技術而過多地依賴於(yu) 原材料，使得那些擁有資源和原材料的國家違背市場規律，通過隨意抬價(jia) 就能操控我國對於(yu) 原材料的進口。這在其他行業(ye) 也可見一斑，比如鐵礦石、木材、石油、甚至大豆、豬肉等大宗原材料在近幾年成本都不斷攀升，都是人為(wei) 導致的。
金融危機下，麵對國內(nei) 外原材料市場均不景氣，需求銳減的情況，我國對於(yu) 原材料的需求也會(hui) 大大減少，人為(wei) 的操作已經不可行，供求決(jue) 定價(jia) 格的市場規律又會(hui) 重新生效。服裝的錦綸、滌綸、氨綸等都是石油製品。服裝內(nei) 衣需求量、消費力、原材料下跌，導致成本直接下跌，這對服裝內(nei) 衣企業(ye) 也算是一件小小的好事。
有一個(ge) 最新的數據，就是來自中國輕紡（柯橋）博覽會(hui) 的消息（主要是服裝麵輔料），本次博覽會(hui) 居然上漲了2%，可以做一個(ge) 佐證。
應對
該出手時就出手，該幹什麽(me) 幹什麽(me) 。準備過冬，適當低調運行。
金融危機造成的影響將會(hui) 持續一段時間，恢複到以前的狀態需要1年（2個(ge) 季度）左右，服裝內(nei) 衣要有憂患意識，改變原來的高調鋪張做法。但也沒有必要過度擔心。生意還是照樣做。馬照跑，舞照跳！
還是去年，就有不少做外銷的服裝內(nei) 衣廠紛紛倒閉，生意難做已經讓廠家切實體(ti) 驗到山雨欲來風滿樓的氣勢，隨即刮起的金融風暴更是驗證了一切。從(cong) 造成世界性影響的金融危機來看，每一次金融危機都必須有一個(ge) 恢複期，短則一二年，長則五六年甚至更長一點的時間，才能調整到穩健的狀態。服裝內(nei) 衣外銷在未來一兩(liang) 年內(nei) 是難以恢複的，幾年之後外銷肯定會(hui) 崛起，而內(nei) 銷情況則相對會(hui) 好一些，發展會(hui) 更快。
在這個(ge) 不容樂(le) 觀的大形勢下，服裝內(nei) 衣企業(ye) 要有憂患意識，放棄高調鋪張大肆宣揚的作法，務實高效，一方麵廠家應該做好心理準備，不要盲目擴張。另一方麵，要把更多的資金投入到產(chan) 品研發、設計上麵，踏踏實實做好產(chan) 品，積蓄實力，把自己的品牌提升到一個(ge) 高的層次，努力打造有影響力的品牌。
以自有品牌，參與(yu) 國際競爭(zheng) 。
告別原始簡單的加工模式，學習(xi) 日本和韓國，以自有品牌走向國際市場。
隻有擁有自己的品牌，才具有核心競爭(zheng) 力。
英國劍橋大學經濟學家張瑋說：“對外貿易的依存程度過大，對於(yu) 一個(ge) 大國這是很危險的。中國外貿出口占中國經濟GDP的40%左右（有民間說法是70%），而美國的出口大約隻占美國經濟的10%左右。這種經濟結構是扭曲的，對中國長遠的經濟發展是非常不利的。中國的技術結構長期在生產(chan) 麵的低端，提不上去，因此中國的利潤程度低，如果這個(ge) 局麵得不到改變的話，會(hui) 對中國的國際競爭(zheng) 力不利。
服裝內(nei) 衣行業(ye) 以自有品牌參與(yu) 市場競爭(zheng) ，才能具備更強大的力量。很長一段時間以來，國內(nei) 做貼牌的企業(ye) 通過簡單的生產(chan) 加工別人的產(chan) 品很輕鬆就能賺得高額利潤，但是這些企業(ye) 沒有核心技術、設計和營銷，隻能賺取相對廉價(jia) 的加工費而無法收獲利潤的最高值，並且過度依賴訂單的服裝內(nei) 衣企業(ye) ，抗風險能力較差。在好的經濟形勢下，貼牌生產(chan) 和做外單的企業(ye) 還能有一個(ge) 比較良好的發展空間，目前經濟危機的爆發，不少外銷服裝內(nei) 衣企業(ye) 都強烈感覺到了生存的困難，甚至已經有不少做外銷的大廠在一夜之間倒閉，顯得十分被動。相反能夠抵抗經濟危機的，是那些擁有自有品牌的企業(ye) 。
雖然創品牌之路對於(yu) 企業(ye) 是艱辛的，尤其是目前還有眾(zhong) 多企業(ye) 還不具備實力去創屬於(yu) 自己的品牌，但是創品牌未來發展前景廣闊，企業(ye) 如果想掌握全球態勢，必然要走這條路。我們(men) 的一部分發展得比較好的外銷企業(ye) ，已經度過了原始資本積累了，不要滿足於(yu) 當下，應該樹立更高的目標，勇敢地自創品牌，才是內(nei) 衣的正道。日本的很多企業(ye) ，如家電行業(ye) 也是這樣起來的，早期靠加工，後來汽車、電視等一大批自主品牌都起來了。
加快產(chan) 業(ye) 升級，促進企業(ye) 與(yu) 品牌之間的合作，做大做強。
縱觀中國內(nei) 衣現狀，中國有數萬(wan) 個(ge) 大大小小的服裝廠，內(nei) 衣家居服廠家也不少。品牌眾(zhong) 多，群龍無首，魚龍混雜，產(chan) 品多處在較低層次上。這種“雜、亂(luan) 、多，廉”的現狀，不符合現代經濟運營的特點，造成了資源的浪費，不利於(yu) 服裝內(nei) 衣企業(ye) 做大做強。
當今市場，產(chan) 品的品牌化和集中度優(you) 勢明顯，有利於(yu) 資源整合，形成強大的合力和競爭(zheng) 力。服裝內(nei) 衣要創品牌，通過大品牌的操作，要把更多的資金投入到產(chan) 品的生產(chan) 、研發當中，降低運營成本，必須加快服裝內(nei) 衣產(chan) 業(ye) 升級，要做高端產(chan) 品，這樣利潤才高，產(chan) 品的附加值才大。品牌之間要進行整合，企業(ye) 之間可以尋求雙贏的合作空間，通力合作，資源共享，形成良好的競爭(zheng) 機製，把服裝內(nei) 衣做大，做強，做優(you) ，才能全麵提升中國服裝內(nei) 衣的競爭(zheng) 力。中國家居服10大品牌評選，本身就是一個(ge) 優(you) 勝劣汰，鼓勵先進的方法。
這是未來的趨勢。
金融風暴看似壞事，但能處理好也可以轉變為(wei) 經濟發展的催進劑，因為(wei) 每一次金融風暴的結果，在經濟備受衝(chong) 擊之後，又會(hui) 迎來新一輪的經濟大發展，社會(hui) 政治、經濟運作結構得以進一步完善。
因此，經濟危機是一把“雙刃劍”，一方麵使我國經濟也遭受了打擊，另一方麵也給我們(men) 服裝內(nei) 衣行業(ye) 敲醒警鍾，我國的企業(ye) 就是應當擴大內(nei) 需，告別簡單加工的原始積累過程，進行產(chan) 業(ye) 升級等，實現經濟快速穩健的發展，才能穩步向發達國家的目標前進。在危機中要敢於(yu) 出手，反其道而行之，會(hui) 有意外收獲。風浪之中，方顯強者智者本色。
我們(men) 應當充滿信心，中國服裝內(nei) 衣積極應對，就會(hui) 迎來更光輝的明天。
