山東岱銀紡織服裝集團積極采取措施應對困難形勢，最大限度地消化各種不利因素的影響。一方麵，該企業今年1～11月份實現銷售收入16.5億元、出口創匯6900萬美元、稅金6945萬元，同比分別增長6%、20%和12.7%，保持了穩步增長的勢頭；另一方麵，企業不停產、不減員，職工隊伍保持了穩定。
            　　
    岱銀集團董事長、總經理趙煥臣告訴記者，今年1～8月份，企業遇到了以下幾方麵的困難：一是2007年紡織品出口退稅率下調4個百分點，使企業的利潤減少500萬元；二是人民幣升值給企業的進出口業務帶來了很大損失，1～8月份企業匯兌損失高達600萬元；三是《勞動合同法》的實施以及員工增資，使企業的用工成本上升16%；四是上半年各種原輔料以及煤、電、油等能源價格的上漲，使生產成本比去年同期增加600萬元左右。
            　　
    為此，岱銀集團積極采取有效措施化解困難：一是加大新產品的開發力度，不斷優化產品結構，持續加大彈力紗、包芯紗、交撚紗等特殊品種的市場開發力度，在提高產品的質量和檔次上狠下功夫，較好地穩定和拓展了市場。二是加強對國內外兩大市場的開發力度，外貿方麵，在鞏固擴大歐美等傳統市場的基礎上，加大對非洲、中東等新興市場的開發力度；內銷方麵，岱銀牌紗布產品的銷售網絡實現了對全國各地的輻射，雷諾牌服裝在全國的銷售網點也達到了300餘家。三是加強企業內部管理，積極開展創建節約型企業活動，加強成本管理和成本控製，最大限度地消化各種成本上漲因素。今年，岱銀集團的利潤指標同比有所下降，但是產量、銷售收入、出口創匯、稅金等指標都實現了穩步增長
            　　
    談到企業當前以及今後一段時間麵臨的形勢時，趙煥臣認為，在全球金融危機影響下，中國紡織服裝企業必然要進行一次優勝劣汰的自然選擇，企業應在這一過程中實現調整升級，以更強的競爭力麵對世界。
            　　
    他說，岱銀集團出口產品比例占30%，受金融危機影響，當前麵臨的最大困難就是市場問題，主要體現為兩點：一是國際訂單大幅減少，國內訂單也有較大幅度的下降；二是訂單價格和毛利率水平大幅下降。為了減輕美國金融危機對中國經濟的影響，國家相繼出台了一些利好政策，如提高出口退稅率、暫停輕紡加工貿易台賬保證金實轉政策等。趙煥臣認為，這些政策措施在一定程度上緩解了紡織服裝企業的生存壓力，但是紡織服裝行業最殘酷的生死考驗期剛剛開始。
            　　
    趙煥臣表示，麵對嚴峻的市場形勢，岱銀集團將重點抓好以下幾項工作：一是繼續積極開拓兩個市場，調整出口市場布局，開拓南美、中東、非洲等新興經濟市場；同時調整內外銷比例，利用產品質量和技術水平的優勢，適當擴大內銷市場。二是加強技術創新和新產品開發力度，投入資金進行產品升級換代，提高產品的科技貢獻率，提高企業在國際市場的議價能力和競爭力。三是強化管理，苦練內功，積極推行規範化、製度化、標準化管理，實現與國際管理的接軌與融合，以科學的管理提高企業的經濟效益水平。四是大力實施名牌戰略，提高岱銀、雷諾品牌的知名度，提高產品的品牌貢獻率。五是繼續強化員工隊伍建設，培育企業文化，關愛員工，保持員工隊伍的穩定，為企業今後的發展提供堅實的保證。
            　　
    趙煥臣說：“我們不停產，不減員，保持生產的連續性，等待機遇，迎接‘春天’的到來。”目前，岱銀集團在趙煥臣的帶領下，正以全新的姿態去迎接挑戰，全力以赴建設一個“名牌化、國際化、公眾化”的新企業。