4日，入春的第一天，絲絲春雨飄來一些溫暖的氣息。就在這天，浙江紡織企業感到了陣陣暖意。國務院常務會議審議並原則通過紡織工業和裝備製造業調整振興規劃。
“終於盼來了紡織振興計劃審議的這一天，這個利好很及時。”得知此消息，萬事利集團執行總裁李建華他的第一反應是高興，他說這幾天公司開會都在討論這個計劃，沒想到這麽快就兌現了。
在當前國際背景下，在外貿大省浙江，眾多企業對這次計劃表示歡迎，他們期待能以此緩解當前遇到的經營困境，也期待自己所在的行業能早日再現從容。
提高退稅率，給紡企減負
前天晚上，李建華剛剛從美國回來。這個春節，他一天也沒有停息，從美國的東部到西部，無暇顧及冬日的北美風光，他忙著和各地的客戶交流信息。
但結果很不樂觀。歐美市場需求極度萎縮，有些人還提出“美國人買美國貨”。
“現在政府提高退稅率，正是切實考慮到當前企業遭遇的難題，這是保護民族工業的很好途徑。”李建華說。根據原則通過的振興規劃，將紡織品服裝出口退稅率由14%提高至15%，對基本麵較好但暫時出現經營和財務困難的企業給予信貸支持。加大中小紡織企業扶持力度，鼓勵擔保機構提供信用擔保和融資服務，減輕紡織企業負擔。
“一般而言，退稅率提高1個百分點，外貿企業利潤最多可以增1個百分點。”李建華說。這是去年以來國家第3次提高紡織出口的退稅率。萬事利的服裝主要出口到美國、歐洲等地，去年一年的出口額約有6000萬美元左右，去年幾次出口退稅政策調整之後，能為該企業多帶來至少300萬元的退稅。
昨天很多浙江紡企在接受采訪時都流露出興奮之情。“出口退稅提高，成本壓力就相對小些，我們可以喘口氣了。”浙江新大紡織相關負責人表示，他們去年下半年就提高部分服裝的出口報價，這讓不少國外客戶很難接受，在一定程度上影響了出口。
逆勢“強身”，浙江紡企有作為
不過，對於當前經營步履蹣跚的浙江紡織企業來說，在欣喜之餘，仍將麵臨全球經濟動蕩、國內經濟增長趨緩和自身困難重重的嚴峻形勢。據中國紡織工業協會統計，去年1到11月，全國規模以上紡織行業利潤總額為1042億元，增長為負1.77%，行業虧損麵由16.97%擴大到20.44%。2009年紡織經濟運行麵臨的形勢依然不樂觀。
“其實危機和寒冬並不可怕，更可怕的是消極和不作為。”省發展和改革研究所所長卓勇良表示。事實上，麵對金融危機肆虐，部分企業已有積極反應和作為，“逆勢而上”。
亞星纖維是浦江一個生產化纖絲的企業。受石油價格下降和服裝出口下降的雙重影響，銷售額增長受到影響。他們隨即采取積極措施。在該工廠，每個拉絲機上都裝上電度表，合理進行生產調度；訂單少的時候就減產，並通過主動降價、抓質量來提升銷量。寒冷的冬天，中央空調全部停開，每天能節省1500元的開支，老板和中層幹部一起，穿上厚厚的衣服，在冰冷的屋子裏辦公。同時，該企業堅持減產不減薪，並且利用空餘時間，加強員工培訓，提高職工素質。
“越是困難時，越是招賢育才的好時機。”紅太陽毛紡織有限公司負責人表示，他們沒有因盈利下降而取消正常的工資調整。去年9月，公司按計劃提高全體職工工資標準，其中一線工人月平均工資增長15%左右，增幅為曆年最高。不僅留住了員工，也吸引了一些高級技工落戶。
浙江菲斯特成衣有限公司的產品在英國有不少代理商，前幾天該公司負責人還隨總理出訪英國。“在當前經濟危機的形勢下，我想尋找和收購陷入困境的英國品牌，尋求更深層次的合作，現在正是出手的機會。”該公司相關人士表示。
內外統籌，浙企尋求突圍新途徑
與此同時，有了紡織企業振興計劃的指引，很多紡織也感覺嗅到了方向，積極統籌國際國內兩個市場。
其中一個方向是積極擴大國內消費。寧波甬南伟德国际英国產品95%出口，現在他們的產品開始出現在好又多等超市，並用上自己的品牌。“還是內銷更加穩定點。”該公司負責人林營說，他計劃下一步開拓農村市場。
早在兩年前，萬事利也未雨綢繆把目光部分轉移到國內，目前比重占30~40%，這不僅有效避開海外市場的衝擊，也為公司找到新增長點。去年內貿增長150%，外貿僅增10%。
另一個方向是拓展多元化出口市場，穩定國際市場份額。新大集團則早早選擇新路，投資方向是東南亞國家。越美集團與其他6家紡織類上下遊企業一起，在尼日利亞設立了紡織開發區，基本形成從紡紗、織造，到伟德国际英国、成套的產業鏈，互相取暖。
“終於盼來了紡織振興計劃審議的這一天，這個利好很及時。”得知此消息，萬事利集團執行總裁李建華他的第一反應是高興，他說這幾天公司開會都在討論這個計劃，沒想到這麽快就兌現了。
在當前國際背景下，在外貿大省浙江，眾多企業對這次計劃表示歡迎，他們期待能以此緩解當前遇到的經營困境，也期待自己所在的行業能早日再現從容。
提高退稅率，給紡企減負
前天晚上，李建華剛剛從美國回來。這個春節，他一天也沒有停息，從美國的東部到西部，無暇顧及冬日的北美風光，他忙著和各地的客戶交流信息。
但結果很不樂觀。歐美市場需求極度萎縮，有些人還提出“美國人買美國貨”。
“現在政府提高退稅率，正是切實考慮到當前企業遭遇的難題，這是保護民族工業的很好途徑。”李建華說。根據原則通過的振興規劃，將紡織品服裝出口退稅率由14%提高至15%，對基本麵較好但暫時出現經營和財務困難的企業給予信貸支持。加大中小紡織企業扶持力度，鼓勵擔保機構提供信用擔保和融資服務，減輕紡織企業負擔。
“一般而言，退稅率提高1個百分點，外貿企業利潤最多可以增1個百分點。”李建華說。這是去年以來國家第3次提高紡織出口的退稅率。萬事利的服裝主要出口到美國、歐洲等地，去年一年的出口額約有6000萬美元左右，去年幾次出口退稅政策調整之後，能為該企業多帶來至少300萬元的退稅。
昨天很多浙江紡企在接受采訪時都流露出興奮之情。“出口退稅提高，成本壓力就相對小些，我們可以喘口氣了。”浙江新大紡織相關負責人表示，他們去年下半年就提高部分服裝的出口報價，這讓不少國外客戶很難接受，在一定程度上影響了出口。
逆勢“強身”，浙江紡企有作為
不過，對於當前經營步履蹣跚的浙江紡織企業來說，在欣喜之餘，仍將麵臨全球經濟動蕩、國內經濟增長趨緩和自身困難重重的嚴峻形勢。據中國紡織工業協會統計，去年1到11月，全國規模以上紡織行業利潤總額為1042億元，增長為負1.77%，行業虧損麵由16.97%擴大到20.44%。2009年紡織經濟運行麵臨的形勢依然不樂觀。
“其實危機和寒冬並不可怕，更可怕的是消極和不作為。”省發展和改革研究所所長卓勇良表示。事實上，麵對金融危機肆虐，部分企業已有積極反應和作為，“逆勢而上”。
亞星纖維是浦江一個生產化纖絲的企業。受石油價格下降和服裝出口下降的雙重影響，銷售額增長受到影響。他們隨即采取積極措施。在該工廠，每個拉絲機上都裝上電度表，合理進行生產調度；訂單少的時候就減產，並通過主動降價、抓質量來提升銷量。寒冷的冬天，中央空調全部停開，每天能節省1500元的開支，老板和中層幹部一起，穿上厚厚的衣服，在冰冷的屋子裏辦公。同時，該企業堅持減產不減薪，並且利用空餘時間，加強員工培訓，提高職工素質。
“越是困難時，越是招賢育才的好時機。”紅太陽毛紡織有限公司負責人表示，他們沒有因盈利下降而取消正常的工資調整。去年9月，公司按計劃提高全體職工工資標準，其中一線工人月平均工資增長15%左右，增幅為曆年最高。不僅留住了員工，也吸引了一些高級技工落戶。
浙江菲斯特成衣有限公司的產品在英國有不少代理商，前幾天該公司負責人還隨總理出訪英國。“在當前經濟危機的形勢下，我想尋找和收購陷入困境的英國品牌，尋求更深層次的合作，現在正是出手的機會。”該公司相關人士表示。
內外統籌，浙企尋求突圍新途徑
與此同時，有了紡織企業振興計劃的指引，很多紡織也感覺嗅到了方向，積極統籌國際國內兩個市場。
其中一個方向是積極擴大國內消費。寧波甬南伟德国际英国產品95%出口，現在他們的產品開始出現在好又多等超市，並用上自己的品牌。“還是內銷更加穩定點。”該公司負責人林營說，他計劃下一步開拓農村市場。
早在兩年前，萬事利也未雨綢繆把目光部分轉移到國內，目前比重占30~40%，這不僅有效避開海外市場的衝擊，也為公司找到新增長點。去年內貿增長150%，外貿僅增10%。
另一個方向是拓展多元化出口市場，穩定國際市場份額。新大集團則早早選擇新路，投資方向是東南亞國家。越美集團與其他6家紡織類上下遊企業一起，在尼日利亞設立了紡織開發區，基本形成從紡紗、織造，到伟德国际英国、成套的產業鏈，互相取暖。
