最近，著名經濟學家厲以寧到“海上絲綢之路”的發源地––廣州荔灣十三行商圈進行實地調研,為荔灣區的產業經濟發展出謀劃策。在這裏，厲以寧提出的一個經濟觀點讓大家頗為關注。
他說，今年中國服裝等製造業將麵臨三種模式或者說是三種演變的經濟趨勢。第一個演變的趨勢是英文大寫字母“U”，U字型表明經濟到了穀底以後就會上升。這是最好的形勢。第二個演變跟第三個演變的趨勢就不如第一種了，第二種是英文大寫字母“L”型，它是指經濟到了穀底以後，長期處在低穀中沒有上去。第三種是“W”型經濟趨勢，上去、下來、又上去、又下來，不斷地延續。就此，他認為本輪經濟下滑有望在今年一季度走出穀底。也可以說今年服裝等實體經濟在3月以後，即產業調整振興規劃政策見效的情況下會好一點。厲以寧說，現在還不能判斷我們是“L”型，還是“W”型，抑或是“U”型，要觀察一段時期才有發言權。
十三行服裝批發市場以十三行路為中心，以故衣街、十三行豆欄上街、和平東路服裝商場（市場）環繞成的物流商業圈，已經成為廣州曆史較長的服裝批發集散地。
這裏每天進出貨物上千噸，人流量達數十萬人次，商業輻射麵遠至全國各地，甚至到俄羅斯以及東南亞地區。
厲以寧強調,十三行商圈的人要用“民富”進一步推動“國強”,最重要的是把老百姓放在首位。他說：“現在就是要擴大就業,我在即將到來的兩會中也會強調這個問題。首先要增加民營企業的分量,因為能吸收就業的主要是民營企業。”此外,他認為,小富靠勤奮,中富靠機遇,大富靠智慧。他說：“把全荔灣人的積極性都調動起來,這就是最大的智慧。”
服裝等製造業不是很簡單地短期內靠政府單純“救市”就能解決的。厲以寧指出，這次金融危機對於實體經濟的影響，關鍵還不僅在出口企業，因為出口企業涉及一條產業鏈，比如一個出口企業的上遊企業向其供貨，對於上遊企業來說就是內銷而不是外銷，所以出口企業一出問題，馬上影響到一係列的上遊企業，而上遊企業還要跟其他的企業發生供貨關係。因為出口是我國近年來一個帶動GDP增長的重要因素，所以出口下降以後，我們的GDP就受到了影響，經濟增長也下滑了，而且失業率增加，財政收入減少。
厲以寧同時指出，在這種經濟形勢下，我們要有一個信念：第一是市場是可以創造的。比如服裝開發了新技術和新功能，市場就會被創造出來。市場不是一個固定的量。第二是從此次經濟危機下中國服裝對外貿易來講，有些出口企業有自己的品牌，也有自主知識產權，這類企業就不怕。在這種情況當中他們反而更能夠顯示出自己的優勢來。因此，中國服裝人要認識到這是一個企業重組的機會，也是行業重新洗牌的過程。第三是服裝等勞動密集型的企業也應當借這個機會實現轉型。服裝等勞動密集型產品的生產首先要重視環保。他說，我們要把它變成清潔生產，不斷地提高勞動者的素質。在價格取勝的情況下，他認為產品質量更重要。在金融危機下，服裝等生活必需品的購買價格相對來說彈性小，因為人們總要用這些東西，所以服裝人要做的就是重視產品質量，這樣才能更好地應對危機。
他說，今年中國服裝等製造業將麵臨三種模式或者說是三種演變的經濟趨勢。第一個演變的趨勢是英文大寫字母“U”，U字型表明經濟到了穀底以後就會上升。這是最好的形勢。第二個演變跟第三個演變的趨勢就不如第一種了，第二種是英文大寫字母“L”型，它是指經濟到了穀底以後，長期處在低穀中沒有上去。第三種是“W”型經濟趨勢，上去、下來、又上去、又下來，不斷地延續。就此，他認為本輪經濟下滑有望在今年一季度走出穀底。也可以說今年服裝等實體經濟在3月以後，即產業調整振興規劃政策見效的情況下會好一點。厲以寧說，現在還不能判斷我們是“L”型，還是“W”型，抑或是“U”型，要觀察一段時期才有發言權。
十三行服裝批發市場以十三行路為中心，以故衣街、十三行豆欄上街、和平東路服裝商場（市場）環繞成的物流商業圈，已經成為廣州曆史較長的服裝批發集散地。
這裏每天進出貨物上千噸，人流量達數十萬人次，商業輻射麵遠至全國各地，甚至到俄羅斯以及東南亞地區。
厲以寧強調,十三行商圈的人要用“民富”進一步推動“國強”,最重要的是把老百姓放在首位。他說：“現在就是要擴大就業,我在即將到來的兩會中也會強調這個問題。首先要增加民營企業的分量,因為能吸收就業的主要是民營企業。”此外,他認為,小富靠勤奮,中富靠機遇,大富靠智慧。他說：“把全荔灣人的積極性都調動起來,這就是最大的智慧。”
服裝等製造業不是很簡單地短期內靠政府單純“救市”就能解決的。厲以寧指出，這次金融危機對於實體經濟的影響，關鍵還不僅在出口企業，因為出口企業涉及一條產業鏈，比如一個出口企業的上遊企業向其供貨，對於上遊企業來說就是內銷而不是外銷，所以出口企業一出問題，馬上影響到一係列的上遊企業，而上遊企業還要跟其他的企業發生供貨關係。因為出口是我國近年來一個帶動GDP增長的重要因素，所以出口下降以後，我們的GDP就受到了影響，經濟增長也下滑了，而且失業率增加，財政收入減少。
厲以寧同時指出，在這種經濟形勢下，我們要有一個信念：第一是市場是可以創造的。比如服裝開發了新技術和新功能，市場就會被創造出來。市場不是一個固定的量。第二是從此次經濟危機下中國服裝對外貿易來講，有些出口企業有自己的品牌，也有自主知識產權，這類企業就不怕。在這種情況當中他們反而更能夠顯示出自己的優勢來。因此，中國服裝人要認識到這是一個企業重組的機會，也是行業重新洗牌的過程。第三是服裝等勞動密集型的企業也應當借這個機會實現轉型。服裝等勞動密集型產品的生產首先要重視環保。他說，我們要把它變成清潔生產，不斷地提高勞動者的素質。在價格取勝的情況下，他認為產品質量更重要。在金融危機下，服裝等生活必需品的購買價格相對來說彈性小，因為人們總要用這些東西，所以服裝人要做的就是重視產品質量，這樣才能更好地應對危機。
