記者走進騰飛開發區，在安踏、利郎、盼盼、遠山、鴻鑫……一家家企業(ye) 的生產(chan) 車間都是一片忙碌景象。安踏（長汀）體(ti) 育用品有限公司去年產(chan) 值2億(yi) 多元，新春伊始，在原有30條生產(chan) 線、1500名員工基礎上，這家公司又新上5條生產(chan) 線，新招的500名員工也已全部上崗。一樓的倉(cang) 庫裏，分門別類堆放的成衣製品已經打包好，包裝箱外寫(xie) 著發往各地的地址，就等待著提貨的通知。
“正準備再興(xing) 建廠房。”鴻程紡織有限公司董事長吳培樹指著廠區內(nei) 的一片空地，興(xing) 奮地告訴記者，“不過，看到前麵那座藍色外牆的房子嗎？”他手指著前方。順勢望去，一幢兩(liang) 層的廠房矗立在公司的圍牆之外。“我們(men) 已經把它盤過來了，到時圍牆打通，再改造一下就可以使用了。等不及啊！”
落戶長汀開發區工業(ye) 新區的福建省舒馳車業(ye) 有限公司，20多名工人正緊張地在電動車流水線旁操作，一部部新生產(chan) 出來的雙動力節能大功率電動車排列有序，兩(liang) 部滿載32輛電動車的貨車正準備出發往江西信豐(feng) 。舒馳電動車暢銷閩粵贛三省和湖南等地市場，公司抓住機遇，擴建廠房上新的生產(chan) 線。
來自漳州長泰的員工黃誌平，在舒馳車業(ye) 剛剛創辦時就到這裏了，伴隨著公司一起成長，他說：“剛來時月收入才八九百元，隨著市場慢慢開拓，如今月工資1800多元，還有加班費。麵臨(lin) 國際金融危機的衝(chong) 擊，公司采取了很多有效的應對措施，我對公司的市場前景看好，對企業(ye) 充滿信心。”
在安踏采訪的同時，正好碰上長汀縣委書(shu) 記盧德明。他來這兒(er) 了解企業(ye) 生產(chan) 情況，看看還有什麽(me) 困難需要解決(jue) 。“現在一些企業(ye) 遇到困難，更需要我們(men) 政府主動做好服務，為(wei) 企業(ye) 排憂解難。大家合力，當前的挑戰就是我們(men) 發展的機遇。”他告訴記者，春節後經濟開發區九成以上企業(ye) 已開工，還新吸納返鄉(xiang) 農(nong) 民工3000多人。
信心十足，幹勁十足，就像早春的暖流，在騰飛開
入夜的長汀，靜不下來。騰飛開發區內(nei) ，紡織廠透出的燈光和著機器的轟鳴，在月色下，躍動著，飛騰著。
作為(wei) 山區老區的長汀，一無資源優(you) 勢，二無交通優(you) 勢，經濟發展之路卻從(cong) 紡織業(ye) 起步。
上世紀90年代中後期，福建省閩南沿海發達地區的勞動密集型企業(ye) 開始向內(nei) 地輻射轉移，這其中就有伟德国际英国產(chan) 業(ye) 。
多年苦於(yu) 發展無路的長汀決(jue) 策者們(men) 敏銳地意識到，沿海地區正在加速轉移的伟德国际英国業(ye) ，投資門檻低，又可吸納大量的勞動力，是典型的適合貧困山區發展的勞動密集型產(chan) 業(ye) 。海風入襟懷，觀念變思路變，決(jue) 策者提出，要主動承接沿海產(chan) 業(ye) 轉移，由此尋求縣域經濟轉型提升的發展之路。
1999年始，傳(chuan) 統農(nong) 業(ye) 大縣的長汀，提出建設“萬(wan) 台伟德国际英国城”的目標，拉開了紡織業(ye) 大發展的序幕。
2000年，長汀縣成立發展伟德国际英国產(chan) 業(ye) 領導小組，下設服務中心，出台一係列優(you) 惠政策，發動、鼓勵興(xing) 辦伟德国际英国企業(ye) ，並發動各方麵的力量積極招商引資。半年內(nei) 全縣新增伟德国际英国機2000多台、伟德国际英国企業(ye) 20多家。前來考察、落戶的企業(ye) 越來越多，長汀紡織漸漸有了名氣。
到2002年底，長汀紡織產(chan) 業(ye) 集群已初具規模，但產(chan) 品主要集中在紡紗、織布環節，產(chan) 業(ye) 鏈條短，無法滿足企業(ye) 長遠發展的需要，以至於(yu) 最早在長汀辦伟德国际英国廠的香港南益集團都有撤出的打算。
發展遭遇瓶頸，怎麽(me) 辦？長汀縣下大力氣改善投資環境，從(cong) 精簡機構轉變職能到企業(ye) 需要什麽(me) 就幫扶什麽(me) ，持續創新服務企業(ye) 方式。恰在此時，來了一個(ge) 被稱為(wei) 長汀“招商局長”的人，他的故事開始流傳(chuan) 。
那是2003年的一天，下雨路滑，一輛奔馳車經長汀前往江西。國道正在改造，車子不得不從(cong) 一個(ge) 村子繞行。崎嶇山路中，車子陷進了泥潭，進退不得。此時，前麵一二十名村民趕過來，卷起褲管，協力把車從(cong) 泥潭中推出。
車上人名叫蔡天守，晉江天守機構總裁，當時正前往外地考察投資地點。
蔡天守想給村民們(men) 辛苦費，村民們(men) 堅決(jue) 不收。蔡天守為(wei) 之感動，再了解長汀良好的投資環境和氛圍後，在長汀投資設服裝廠的決(jue) 定很快作出。
在蔡天守的帶動下，三四十家企業(ye) 在一年左右時間相繼紛紛進駐長汀，其中不乏安踏、利郎等
品牌。這些企業(ye) 的入駐，形成了集群效應，使得長汀的紡織產(chan) 業(ye) 獲得了跳躍式的發展。到2004年，全縣共有紡織企業(ye) 167家，從(cong) 業(ye) 人員2萬(wan) 多人，紡織業(ye) 成為(wei) 長汀經濟增長的支柱。
2005年4月，省委書(shu) 記盧展工來到長汀調研，對長汀平地崛起“紡織城”的經濟發展成就，稱為(wei) “長汀現象”。
媒體(ti) 迅速跟進。本報於(yu) 2005年4月15日-20日推出解讀“長汀現象”係列報道，隨後，全國諸多媒體(ti) 也紛紛來到長汀采訪。
隨著2004年以來海峽西岸經濟區戰略的不斷推進，“長汀現象”借助海西效應，迅速成長。
海西發展，交通先行。長汀縣抓住周邊機場、鐵路、高速公路等重大基礎設施的建成或投建的機遇，瞄準產(chan) 值高、稅利大的機械製造業(ye) ，先後引進投資逾億(yi) 元的閩興(xing) 專(zhuan) 用汽車、凱鮑專(zhuan) 用汽車、舒馳電動車等項目落戶，從(cong) 而培育出了機械產(chan) 業(ye) 。
海西新農(nong) 村建設快速推進。長汀成立遠山農(nong) 業(ye) 公司後，又陸續引進盼盼、森寶等龍頭企業(ye) ，逐步形成農(nong) 副產(chan) 品加工產(chan) 業(ye) 。
如今的長汀工業(ye) 發展，已站在一個(ge) 新的起點。從(cong) 過去單一的紡織產(chan) 業(ye) ，發展為(wei) 紡織、機械電子、稀土精深加工和農(nong) 副產(chan) 品加工齊頭並進的“2+2”產(chan) 業(ye) 發展格局。300多家企業(ye) 吸納務工人員5萬(wan) 多人，在大力引導本地農(nong) 民工就業(ye) 的同時，還拓展與(yu) 外省的勞務協作，近年來在江西、四川、雲(yun) 南、貴州、陝西、甘肅、安徽等省建立了12個(ge) 招工基地，為(wei) 開發區引進外來務工人員4000多人，其中江西務工人員占了一半。
服 務
堅守“生命線”
––長汀持續創新服務企業(ye) 方式
一個(ge) 地方在發展之初引進企業(ye) ，正如把種子播撒到土地上，它們(men) 能否長成大樹，甚至形成森林，要看有沒有適合的陽光、雨水和土壤。
在長汀開發區工業(ye) 新區，“經濟發展，工業(ye) 為(wei) 先；工業(ye) 發展，產(chan) 業(ye) 為(wei) 重；產(chan) 業(ye) 發展，企業(ye) 為(wei) 大”，鬥大的字體(ti) 給記者留下深刻印象。
縣委書(shu) 記盧德明對這一口號作進一步解答：長汀縣把投資環境作為(wei) 招商引資和工業(ye) 發展的“生命線”，持續創新服務企業(ye) 方式，並以此為(wei) 突破口促進政府職能轉變。
早在2002年，長汀利用縣級機構改革的時機，精簡9個(ge) 科局，設立伟德国际英国工業(ye) 局、輕紡工業(ye) 局、機械工業(ye) 局、稀土辦等，專(zhuan) 業(ye) 服務企業(ye) 發展。2004年入駐的鴻程紡織有限公司就享受到這種上門服務的便利：公司的報批手續，交上資料和工本費後就不用管了，由輕紡工業(ye) 局的辦事人員全程代辦，當天就辦出來了。
2月23日，記者來到長汀縣經貿局，一樓正在緊張裝修中，這裏即將成為(wei) 長汀縣的企業(ye) 服務中心。中心預計3月份可以使用，到時有14個(ge) 部門集中辦公，為(wei) 企業(ye) 提供一站式服務。
此外，今年長汀縣還將集中開展“工業(ye) 發展年”活動，從(cong) 投資、市場、融資、品牌創建等方麵幫扶企業(ye) ，為(wei) 企業(ye) 的發展壯大提供服務。
長汀不僅(jin) 通過自身的主動改革來服務企業(ye) ，它還不斷根據企業(ye) 發展需要轉變工作重點，適應經濟變化。
隨著長汀紡織、機械製造等產(chan) 業(ye) 的逐步興(xing) 起，一方麵是工業(ye) 化和新引進的企業(ye) 需要工人；一方麵是大量農(nong) 村富餘(yu) 勞動力素質不符合產(chan) 業(ye) 工人的要求。如何做好對接文章，為(wei) 企業(ye) 持續提供高素質的員工，成了當地政府一道待解的難題。
自2002年以來，長汀縣委、縣政府就把促進農(nong) 民工就業(ye) 、服務主導產(chan) 業(ye) 用工列入政府工作目標考核體(ti) 係，出台完善了農(nong) 民工子女就學、戶籍遷移、評先評優(you) 等一係列優(you) 惠政策。
盧德明告訴記者，隨著一批沿海企業(ye) 來長汀投資紡織產(chan) 業(ye) ，稅費等傳(chuan) 統的優(you) 惠政策已不再是企業(ye) 最看重的條件，他們(men) 及時調整方案，把原本用於(yu) 這些項目的補貼，改用於(yu) 對全縣勞動力的培訓。
2002年起，長汀縣勞動保障部門和農(nong) 辦牽頭，整合全縣職業(ye) 教育和職業(ye) 培訓資源力量，以培訓紡織產(chan) 業(ye) 急需的技術工人為(wei) 突破口，采取“政府埋單、社會(hui) 承辦、市場運作、定向培訓”的辦法，哪裏有人要培訓，就將機器設備運到哪裏，極大地吸引和調動了廣大農(nong) 民參加培訓的積極性。
2003年，長汀率先在全省成立縣級職業(ye) 技能鑒定指導中心，聯合企業(ye) 對員工進行職業(ye) 技術登記認證，既使工人技術水平在工資中得到體(ti) 現，又使企業(ye) 留住了人才；率先在全省成立了勞務派遣公司，引導城鄉(xiang) 勞動力有序轉移。
2004年，長汀縣出台政策，凡是在長汀打工滿一年的外來人口，均可以優(you) 惠價(jia) 購買(mai) 經濟適用房。
……
8年來，全縣免費培訓農(nong) 民技術工5萬(wan) 多人，1000多套經濟適用房、廉租房優(you) 惠安置農(nong) 民工，5位農(nong) 民工評上市級以上勞模，蓋桂林、楊勝英被評為(wei) 全國優(you) 秀農(nong) 民工，為(wei) 農(nong) 民工就業(ye) 營造了良好的環境。
根據企業(ye) 的需要，不斷創新服務內(nei) 容和方式，讓長汀的投資環境越來越優(you) 良，吸引了越來越多的企業(ye) ，更重要的是，長汀政府職能也越來越適應經濟發展的需要。
對 策
善拚更會(hui) 贏
––長汀部分企業(ye) 應對“嚴(yan) 冬”的對策
對策一：增產(chan) 能 降成本
企業(ye) ：鴻程紡織有限公司
董事長吳培樹近來對歐元走勢很關(guan) 注。
公司要從(cong) 德國進口12台自動絡筒機，匯率的上上下下波動，關(guan) 係著機器價(jia) 格的高低。合同最終在2月中旬簽訂，歐元兌(dui) 人民幣的匯率也從(cong) 談判初的1比10元多，一路走低到8元多，一下子節約了200多萬(wan) 元人民幣的設備成本。
吳培樹覺得，關(guan) 鍵是4月份機器到貨安裝後，產(chan) 能一下子擴大五分之一，而且產(chan) 品質量再上一個(ge) 檔次，公司的競爭(zheng) 力大大增強。
如何改進現有設備，實現節能降耗，進而降低成本，也是鴻程紡織的一個(ge) 著力點。
去年該公司在高壓變頻調速的基礎上，對原有251台設備進行技術更新改造，一年產(chan) 生直接經濟效益
超過300萬(wan) 元。今後兩(liang) 年，該公司還將投資220萬(wan) 元，進行設備更新改造。
“擴大產(chan) 能後，按現在的發展勢頭，今年產(chan) 值能超過2個(ge) 億(yi) 。” 吳培樹信心很足。
對策二：求創新 壯實力
企業(ye) ：長汀盼盼食品有限公司
記者來到總經理蓋桂林的辦公室，他就熱情地拿出幾款新研發的產(chan) 品，要我們(men) 嚐個(ge) 新鮮，順帶做個(ge) 點評。看他這架勢，真是既有著身為(wei) 全國優(you) 秀農(nong) 民工的質樸，也有著作為(wei) 省勞模的敬業(ye) 。
蓋桂林覺得創新是盼盼發展的重中之重。他以去年研發的新產(chan) 品––冰糖香芋片為(wei) 例，這個(ge) 以長汀盛產(chan) 的檳榔芋為(wei) 原料製作的薯片，不僅(jin) 獲得國家的兩(liang) 項專(zhuan) 利，而且還形成了係列產(chan) 品，一投放市場就一路暢銷。
去年，盼盼研發的各種新產(chan) 品，占了銷售額的一半。更令人驚歎的是，今年2月還沒結束，他們(men) 就已經研發了五個(ge) 新產(chan) 品，一旦投入市場，又將成為(wei) 企業(ye) 的新增長點。
此外，去年公司還產(chan) 生了33項員工創新，包括產(chan) 品創新、節能降耗、技術創新等，為(wei) 增加效益貢獻多多。這不，將在3月中旬召開的公司技術創新頒獎大會(hui) ，正在緊鑼密鼓地籌備著。
對策三：擴內(nei) 需 拓市場
企業(ye) ：舒馳車業(ye) 有限公司
舒馳車業(ye) 去年1月電動車產(chan) 值是60多萬(wan) 元，今年1月猛增到600多萬(wan) 元，這家企業(ye) 就這麽(me) 猛？
“沒那麽(me) 神啦。”總經理朱智德很謙虛，“去年我們(men) 是剛起步，主要精力都放在開拓市場上。現在市場打開了，產(chan) 值當然就上去了。今年準備生產(chan) 5萬(wan) 輛，產(chan) 值爭(zheng) 取超過一個(ge) 億(yi) 。”
“去年對市場的判斷還是有些保守，現在產(chan) 品供不應求。”朱智德將手指向窗外一片工地，“那廠房要是能早點建就好了。”
他算了一筆賬：去年全國電動車銷量3000萬(wan) 輛，今年預計突破4000萬(wan) 輛。長汀地處三省交界，周邊尚沒有什麽(me) 大的電動車生產(chan) 企業(ye) 。而隨著村村通的實現、許多農(nong) 民工返鄉(xiang) 創業(ye) 以及二級公路取消收費等機遇，都為(wei) 電動車消費市場的擴大帶來良好預期，朱智德認為(wei) ，舒馳隻要占有周邊地區10%的市場份額，就夠企業(ye) 忙得熱火朝天了。
記者後記
長汀發展的變與(yu) 不變
持續運作，持續提升，長汀創造了沿海和內(nei) 地對接、協作、共同發展的區域經濟模式。隨著贛龍鐵路、龍長高速開通，交通趨於(yu) 便捷；隨著沿海企業(ye) 在這裏立足、成長、壯大，長汀已成為(wei) 海峽西岸西南
翼發展網絡中的重要節點，成為(wei) 海西向外擴展的橋頭堡、向內(nei) 延伸的前沿。
長汀四大產(chan) 業(ye) 初具規模，全縣地區生產(chan) 總值突破50億(yi) 元，按照經濟理論，即進入縣域經濟的成長期，形成了一定的經濟優(you) 勢、產(chan) 業(ye) 體(ti) 係、追趕特色和發展後勁，具備了強基固本、張揚優(you) 勢、跨越式可持續發展的條件。
新的定位，賦予長汀新的曆史擔當：展現、凸顯海西形象。
當前，麵對國際金融危機衝(chong) 擊這一幾十年未遇之變局，長汀雖也受到衝(chong) 擊，但信心不變、“好”字當頭不變。
困難的時候，企業(ye) 的信心不變。
“剛買(mai) 了設備”，“正在建廠房”，在長汀，增資擴產(chan) 的企業(ye) 為(wei) 數不少。
不擔心經濟形勢？企業(ye) 家們(men) 的回答讓人振奮：困難的時候，恰恰是我們(men) 企業(ye) 更有所作為(wei) 的時候；困難的時候，恰恰是我們(men) 企業(ye) 調整結構，提升層次，更好發展的時候。
信心何來？實力––很多企業(ye) 有相當的規模，有自己的品牌，應對風吹雨打的能力不斷加強；政策––國家出台了一係列擴內(nei) 需、刺激經濟發展的政策，出台了十大產(chan) 業(ye) 振興(xing) 規劃，這是企業(ye) 應對挑戰的強大支撐；效應––海西五年，成就斐然，營造了持續發展的大環境。這些，不斷增強著企業(ye) 的發展信心。
困難的時候，“好”字當頭不變。
仔細分析長汀的紡織業(ye) ，已經形成了“紡紗－織布－服裝加工－出口”和“機械生產(chan) －紡紗－織片－縫合－後整－洗燙－出口”配套的產(chan) 業(ye) 鏈，不過其中獨缺漂染環節。為(wei) 何？漂染企業(ye) 汙染較重，而長汀又是三江源頭，不容汙染。
事實證明，隻有好的，才能在困難中生存和發展。走訪不少企業(ye) ，記者看到諸如噴氣織機、噴水織機、消失模鑄造等全國甚至國際先進的機器設備。沿海企業(ye) 把先進生產(chan) 技術和設備轉移過來，既為(wei) 企業(ye) 搭起了更好發展的台階，也提升長汀產(chan) 業(ye) 的層次和水平。
海西春來早，先行正當時。記者在長汀采訪中，處處感受到這裏老區幹部群眾(zhong) 迎接挑戰迎難而上的濃厚氛圍，處處湧現搶抓機遇爭(zheng) 先發展的熱流。我們(men) 相信，長汀在兩(liang) 個(ge) 先行區建設中一定大有作為(wei) ，大有可為(wei) 。
