業(ye) 界觀點
與(yu) 其他行業(ye) 正麵臨(lin) 的情況一樣，中國毛伟德国际英国業(ye) 正經受著自1929以來全球最嚴(yan) 重金融危機的考驗。如何深刻理解、洞悉這場危機？如何在危機中鼎力前行勇敢突圍？近日，筆者走訪了多位浙江省濮院毛衫產(chan) 業(ye) 知名人士，並摘選他們(men) 的核心觀點，以引導和啟發企業(ye) ，認清形勢，科學管理和決(jue) 策，更快地從(cong) “寒冬”邁向“暖春”。
發揮優(you) 勢求突破
浙江濮院鎮黨(dang) 委書(shu) 記、羊毛衫市場管理委員會(hui) 主任 朱明傑
在金融風暴席卷全球市場的背景下，在紡織服裝業(ye) “寒風”勁吹的態勢下，作為(wei) 身處行業(ye) 風口浪尖的“中國毛衫第一市”浙江省濮院也毫不例外地遭受到了前所未有的影響和挑戰。
多年來，得益於(yu) 曆屆市場管委會(hui) 、鎮政府領導班子在毛衫集群產(chan) 業(ye) 化、市場化、規範化、品牌化等方麵所做的積極而有效的工作，並在濮院毛衫人的共同努力下，浙江濮院毛衫產(chan) 業(ye) 集群得到不斷發展，走向了持續穩健、良性的軌道，增強了核心競爭(zheng) 力和市場抗風險能力。這也是在全球金融危機“寒冬”來臨(lin) 之時，濮院羊毛衫市場能夠處變不驚，迎難而上的基礎和信心所在。
2008年以來，毛衫產(chan) 業(ye) 市場的疲軟態勢已初顯端倪，市場管委會(hui) 、鎮政府適時地出台了扶助企業(ye) 發展的“十七條政策”，加大投入力度扶持企業(ye) 進行產(chan) 品結構調整和技術管理創新，鼓勵企業(ye) 爭(zheng) 創名牌，加快企業(ye) 轉型和升級等，一係列的工作為(wei) 當地企業(ye) 在市場環境不理想的背景下增添了攻堅克難的信心，同時也提升了濮院毛衫產(chan) 業(ye) 集群核心凝聚力，為(wei) 抵禦“寒冬”做好了充分的準備。
但我們(men) 應該清晰地意識到，隨著金融風暴對實體(ti) 經濟影響的不斷加大，其破壞力的日益呈現，市場形勢和格局也將會(hui) 不斷發生變化。所以，企業(ye) 管理者一定要把對危機的認識提高到一個(ge) 新的高度，加強對市場變化的洞察力，降低企業(ye) 管理和市場營運風險，夯實發展基礎，練好內(nei) 功，積極轉型提升，以積極、健康的心態帶領企業(ye) 走出“寒冬”，邁向“暖冬”。
立足於(yu) “中國毛衫第一市”強大的產(chan) 業(ye) 集群優(you) 勢，憑借產(chan) 業(ye) 集群和商業(ye) 集聚聯動所產(chan) 生的強大動力引擎，肩負著產(chan) 業(ye) 持續發展的神聖使命的浙江濮院毛衫產(chan) 業(ye) 必將在“寒冬”中穩住陣腳，通過轉型提升加強行業(ye) 發展的信心，成為(wei) 毛伟德国际英国業(ye) “寒冬”中一股“暖流”，迎接全新的“春天”。
抱團突圍禦寒流
浙江省羊毛衫協會(hui) 會(hui) 長 吳曉平
後金融危機時代即將到來，如何“突圍”成為(wei) 了很多羊毛衫企業(ye) 關(guan) 心的問題。我認為(wei) ，麵對金融危機帶來的深層次影響，羊毛衫企業(ye) 單兵“突圍”勢單力薄，不是良策；相反，企業(ye) 之間應該加強合作，集中“兵力”，抱團禦寒，集體(ti) “突圍”。
團結就是力量。長期以來，浙商的“抱團”精神在全國乃至國際上都極具影響力。現階段，浙江濮院羊毛衫行業(ye) 已呈現出產(chan) 業(ye) 鏈完整、資源配置較合理的良好發展態勢，這是企業(ye) 之間緊密合作、共同努力取得的結果，也是羊毛衫企業(ye) 繼續“抱團”共存，集體(ti) “突圍”的基礎。
自創建以來，浙江省羊毛衫協會(hui) 在提升行業(ye) 整體(ti) 素質，擴大行業(ye) 影響等方麵取得了不錯的成績，積累了豐(feng) 富的經驗。在後金融危機時代，浙江省羊毛衫協會(hui) 將完善管理，強化服務，在倡導創新理念、協調羊毛衫企業(ye) 與(yu) 政府職能部門等方麵發揮積極作用，為(wei) 企業(ye) “抱團”合作創造有利的外部環境；積極引導和提升會(hui) 員企業(ye) 的品牌意識和品牌能力，利用協會(hui) 的資源優(you) 勢，為(wei) 企業(ye) 培養(yang) 生產(chan) 、管理、營銷、設計等人才提供便利，增強企業(ye) 的“內(nei) 功”和抗風險能力；加快實施“走出去”的戰略，組織會(hui) 員企業(ye) 參加國內(nei) 外重大的服裝展會(hui) ，全力打造“濮院毛衫”的區域品牌，以其為(wei) 旗幟，助力羊毛衫企業(ye) 的市場競爭(zheng) 。
提升市場服務職能
中國·濮院國際貿易中心董事長 陳庭峰
現階段，毛衫服裝專(zhuan) 業(ye) 市場如何應對今後長時期的嚴(yan) 峻局麵，備受業(ye) 界關(guan) 注。我認為(wei) ，提供精致服務，提升市場職能，不失為(wei) 可行之策。所謂“精致服務”，就是要提高服務質量，為(wei) 入駐品牌提供優(you) 質服務。專(zhuan) 業(ye) 市場的服務職能不能僅(jin) 僅(jin) 局限在品牌展示等基礎性服務方麵，而更應該是構建市場交易以及信息交流平台等高層次的服務，這一點至關(guan) 重要。
在日常管理方麵，專(zhuan) 業(ye) 市場將經營戶的經營行為(wei) 與(yu) 市場本身的管理結合起來，形成一個(ge) 完整的經營管理體(ti) 係，增強市場的品牌服務供給能力，以“經營式”的服務助力毛衫品牌的發展。與(yu) 此同時，專(zhuan) 業(ye) 市場還應該加強與(yu) 當地政府以及相關(guan) 行業(ye) 職能部門的和諧互動關(guan) 係，爭(zheng) 取合理的行業(ye) 政策支持，實現政府辦事程序簡化等，為(wei) 經營戶的市場交易營造一個(ge) 良好的外部環境。
在市場推廣方麵，專(zhuan) 業(ye) 市場應根據毛衫服裝的季節性要求，定期組織入駐品牌參加行業(ye) 會(hui) 展，擴大專(zhuan) 業(ye) 市場的影響，吸引更多的客戶，從(cong) 而擴大市場的交易規模；協助企業(ye) 的訂貨會(hui) 、新品發布會(hui) 等活動，為(wei) 交易雙方提供信息服務，讓他們(men) 了解到最新的產(chan) 品價(jia) 格信息、發展趨勢等；利用專(zhuan) 業(ye) 市場的資源優(you) 勢，為(wei) 銷量和知名度達到一定標準的入駐企業(ye) 提供拓展市場的人脈支持和宣傳(chuan) 推廣。
在資訊服務方麵，專(zhuan) 業(ye) 市場應引進專(zhuan) 業(ye) 的研發技術力量，為(wei) 經營戶提供與(yu) 毛衫緊密相關(guan) 的技術方麵的谘詢服務及交易；與(yu) 行業(ye) 組織建立良好的合作關(guan) 係，共享行業(ye) 資源，把信息化與(yu) 日常管理等相結合，為(wei) 企業(ye) 提供最新最全的行業(ye) 資訊。
除此之外，金融服務、法律服務、物流服務、商務辦公及酒店服務等配套服務也是專(zhuan) 業(ye) 市場必不可少的。
品牌管理是重中之重
北京鄂爾多斯奧群羊毛製品有限公司總經理 閆海軍(jun)
伴隨全球經濟一體(ti) 化進程，中國毛伟德国际英国產(chan) 業(ye) 經過30年的快速發展，已融入了全球紡織業(ye) 生態鏈。此次金融危機波及麵廣，衝(chong) 擊力大，對紡織業(ye) 生態鏈環境造成惡性影響，甚至將會(hui) 影響未來數年產(chan) 業(ye) 的發展，所以品牌企業(ye) 一定要對危機保持良好的預見性，居安思危，加強品牌管理和終端建設，減少庫存，保證良好的現金流，打好金融危機這場攻堅戰，贏得品牌的可持續發展。
辯證地看，金融危機對品牌企業(ye) 來講，是挑戰也是機遇。隨著競爭(zheng) 的加劇，行業(ye) 麵臨(lin) 一次大的“洗牌”，市場品牌變得越來越集中，優(you) 秀的一線品牌會(hui) 脫穎而出，獲得更大的市場份額。貨幣會(hui) 貶值，物質的東(dong) 西抗風險能力不持久，隻有品牌影響力的不斷加強，企業(ye) 才能在市場的各種危機中立於(yu) 不敗之地。
產(chan) 品導向還是品牌導向，決(jue) 定了未來企業(ye) 的生存狀態。由於(yu) 毛伟德国际英国產(chan) 業(ye) 的產(chan) 品日趨同質化，品牌將是最大的差異化體(ti) 現，是財富增長的新方式。危機來臨(lin) ，品牌企業(ye) 應執著地以品牌建設管理為(wei) 方向，通過產(chan) 品創新提升品牌附加值，提升消費者對品牌的價(jia) 值認同，讓品牌在消費者心中紮根。
改革開放以來，中國毛伟德国际英国產(chan) 業(ye) 伴隨著中國經濟的崛起迎來了可喜的發展局麵，正步入產(chan) 業(ye) 轉型與(yu) 提升的關(guan) 鍵時期。金融危機到來，行業(ye) 的發展趨向滯緩，企業(ye) 信心受挫，作為(wei) 品牌企業(ye) ，應繼續堅定不移地貫徹中國紡織工業(ye) 協會(hui) 會(hui) 長杜鈺洲提出的“落實科學發展觀，以科技和品牌為(wei) 重點”的發展方略，並且充分發揮標杆作用，引領市場潮流，為(wei) 行業(ye) 的持續繁榮，人民生活品質的提升貢獻力量。
