目前，全國很多服裝市場都在研究如何進行流通渠道創新的問題，其中專業市場內走精品店路線的問題被廣泛提及，針對這個問題，記者專訪了北京工商大學經濟學院貿易經濟係主任洪濤教授。
    記者：對於服裝市場進行提升流通渠道、走服裝精品店路線，您有什麽看法？
                
    洪濤：目前服裝市場在麵臨金融危機和國際貿易受阻這些挑戰的同時，也遇到了結構調整與生產方式轉變的機遇，流通模式和流通渠道產生了一些變化是正常的，其中市場應該堅持“市場化經營，商場化管理”的經營思路。就是說在經營上，各個攤位和商戶有著自己多渠道的分銷優勢，也有穩定的客戶，所以應該按照專業市場的方式經營。而在管理上，市場應該主動適應商戶經營的需求與變化，不能死守過去的傳統，不能隻做物業，不做服務，要學習商場的管理和服務手段，提升市場和商戶的經營能力。不過要提醒服裝市場的是，在市場整體裝修上不要一味地追求豪華風格，切忌與一般商場毫無差別，過分高檔的裝修風格將會是市場建設中的巨大浪費。
    記者：從服裝市場的角度，應該怎樣提升流通渠道的優勢競爭力？
                
    洪濤：市場應該體現自身的“多功能性”，要做服裝品牌的孵化器。應發揮市場的生產引導作用、自身的信息處理功能、物流配送功能、品牌展示功能和進出口功能等。目前的部分市場存在著盲目建設，布局不合理，同質化競爭嚴重等問題。商品市場結構性矛盾比較突出，綜合性批發市場過剩，專業性批發市場不足。因此，對於專業市場來說，“專”非常重要，不同市場經營的商品不要雷同，盡可能地避免同質化競爭。
    記者：要做到“市場化經營，商場化管理”，市場還應該注意那些問題？
                
    洪濤：市場應該大力推廣真正的自主品牌，不要局限在關注一些到國外注冊品牌再回國內生產銷售的“洋”品牌，看品牌要注重其品牌自身的價值。還有一個經常談到的問題，那就是市場要嚴格治理炒商鋪的行為。商鋪轉手多了，商戶的經營成本自然也就跟著上去了，這樣最後還是擾亂了整個市場的良性發展。
     記者：在當前國際金融危機的大環境下，商戶該如何麵對專業市場商鋪走精品店路線的問題。
                
    洪濤：對當前的經濟形勢而言，國際金融危機對中國經濟的影響不可高估，也不可低看。2008年底，我國出現一些商店關門現象，這也是市場經濟常態，每年歲末年初，總有一些商店關門，一些商店開門，有一些企業虧損倒閉與全球性的金融危機有關，有一些企業的虧損倒閉卻與全球性的金融危機沒有多少關係，最後總結起來還是由於企業的管理問題或其他因素，即使沒有全球性金融危機的影響，關門也是遲早的事情。至於店鋪進行裝修改造，向商場精品店的方向靠攏也是可行的，但是要根據自身經營的情況來決定，不可盲目追求豪華，造成浪費。