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河北紡織“先蹲後跳”

    春意漸濃,但河北紡織行業(ye) 卻“乍暖還寒”。 
    除了受金融危機的影響,用工短缺、成本上升,也讓河北服裝企業(ye) 備感壓力。不少業(ye) 內(nei) 人士預測,這也許是紡織服裝業(ye) 30多年來最困難的關(guan) 頭。 
    “綜合國內(nei) 外各種因素和省內(nei) 行業(ye) 現狀分析,河北省服裝業(ye) 的困境短期內(nei) 難以有明顯改善。”河北省紡織行業(ye) 協會(hui) 有關(guan) 人士稱,但是,這並不意味著河北服裝業(ye) 將會(hui) 就此消沉。 
    
    困境:隻有1/3企業(ye) 在艱難支撐 
    “春節過後,邯鄲市的紡織企業(ye) 除了棉三正月初六正常開工外,其餘(yu) 的都是近日剛剛開工。”邯鄲海盛威紡織印染集團副總經理李學耕憂慮地說,即使企業(ye) 陸續開工,也存在著不同程度的停台現象,設備運轉率較低。

    和邯鄲一樣,石家莊、保定、邢台等地紡織企業(ye) 均出現了“開門不開工”的現象:80%的企業(ye) 因為(wei) 沒有訂單,開門後隻是在檢修設備,並沒能真正生產(chan) 。

    “目前紡織行業(ye) ,2/3的企業(ye) 已經不掙錢甚至虧(kui) 損,隻有1/3的企業(ye) 艱難支撐,利潤率也僅(jin) 在6%至8%之間。”邢台寧紡集團總經理徐建林對於(yu) 形勢有著自己的估計。

    85%以上產(chan) 品靠出口的常山集團,在全國“兩(liang) 會(hui) ”前剛剛結束的無錫訂貨會(hui) 上,隻拿到1億(yi) 元訂單,而以往企業(ye) 至少能拿到2億(yi) 元以上。“當前,河北省國有紡織企業(ye) 最大的困難是包袱沉重,其中最頭疼的就是富餘(yu) 人員安置問題,特別是企業(ye) 改組改製、退市搬遷後,這個(ge) 問題越發突出。”常山集團董事長湯彰明說。而河北省紡織行業(ye) 協會(hui) 魏擁軍(jun) 則分析說,當前紡織行業(ye) 同質化產(chan) 能嚴(yan) 重過剩,國際市場因金融危機需求萎縮,紡織業(ye) 已陷入“多麵夾擊”的境地。

    冬練:先蹲後跳積蓄能量 
    一片蕭條中,常山股份表現不俗:去年實現銷售收入30多億(yi) 元,利稅2.82億(yi) 元,出口創匯近3000萬(wan) 美元,同比增長108.42%,紡織品產(chan) 銷率達100%,試織新品近1400個(ge) 。

    “冬天並不可怕,可怕的是沒有過冬的方法,在危機中無所作為(wei) 。”湯彰明認為(wei) ,麵對“嚴(yan) 冬”,企業(ye) 麵臨(lin) “冬眠”和“冬練”兩(liang) 種選擇,他們(men) 選擇的是後者。

    早春時節,寧紡集團的服裝加工車間機聲隆隆,女工們(men) 的操作緊張而有序,一派生機盎然景象。據介紹,企業(ye) 的生產(chan) 訂單已經排到了兩(liang) 個(ge) 月之後。

    “先蹲後跳,積蓄能量。”徐建林說,當前寧紡的國外訂單逐步萎縮,但他們(men) 沒有失去信心,而是苦練內(nei) 功,加快淘汰落後產(chan) 能,加強設備工藝改造,大量招納人才。當南方不少服裝加工廠倒閉的時候,寧紡卻憑借技術優(you) 勢,承接了大量向北方轉移的加工訂單。

    在保定高陽縣宏潤新型麵料公司的一個(ge) 車間,一排排的紡紗機一眼望不到邊,工人正在忙著安裝設備。“6萬(wan) 錠的紡紗設備、兩(liang) 萬(wan) 錠的撚線機,均屬當前國內(nei) 先進設備,價(jia) 值在1億(yi) 元以上,可我們(men) 隻花了50萬(wan) 元。”董事長王超說。

    原來,這些設備是年初剛剛從(cong) 北京京棉集團運來的。受金融危機影響,京棉加快了外遷步伐。宏潤公司抓住這一機遇,積極與(yu) 京棉接洽,抓住紡織行業(ye) 處於(yu) 低潮期的機遇,實現低成本擴張。在承接京津產(chan) 業(ye) 轉移的同時,他們(men) 還抓住部分紡織企業(ye) 停產(chan) 減產(chan) 的機遇,大量招收高端紡織人才和熟練工人。僅(jin) 春節期間,就招收了2000多名工人。

     轉型:不把雞蛋放在同一個(ge) 籃裏 
    3月13日,寧紡集團首次開發的高檔住宅小區正式奠基。同時,我們(men) 在其銷售榜單上發現,原本以紡織為(wei) 主業(ye) 的寧紡,已然增加了酒業(ye) 、房地產(chan) 等多種經營的收入。據統計,去年寧紡完成銷售收入11.2億(yi) 元,同比增長8%。其中,酒業(ye) 銷售收入1.13億(yi) 元,同比增長92%。

    “重壓之下,我們(men) 決(jue) 定進一步整合紡織生產(chan) 能力,在限製印染產(chan) 量、做精主業(ye) 的同時,加快在酒業(ye) 、房地產(chan) 、典當行等方麵的多元化步伐。”徐建林說,繼進軍(jun) 酒業(ye) 之後,去年他們(men) 又涉足房地產(chan) 領域,合資開發的金融業(ye) 務近日也獲商務部批準。

    “當前,還能維持下去的紡織企業(ye) 不少是靠輔業(ye) 支撐。”邢台方圓紡織印染集團副總經理張福貴介紹,在做精主業(ye) 的同時,今年他們(men) 將進軍(jun) 房地產(chan) 業(ye) ,預計銷售額將達1個(ge) 億(yi) 。

    “西邊”不亮“東(dong) 邊”亮。曾經90%以上產(chan) 品依賴出口的寧紡集團,主動調整經營思路,果斷實施“兩(liang) 條腿走路”的戰略。目前,其在國內(nei) 市場的銷量一路攀升,內(nei) 銷量已占到1/3,在一定程度上彌補了出口訂單不足的缺口。 
    調整:升級中期待“冬日暖陽” 
    “紡織新政中意義(yi) 最重大的內(nei) 容,我認為(wei) 是關(guan) 於(yu) 技術改造的資金政策。”徐建林認為(wei) ,河北省是老紡織基地,設備落後。中央設立專(zhuan) 項資金,重點支持行業(ye) 技術進步,提高紡織裝備自主化水平,這有助於(yu) 河北省紡織業(ye) 淘汰落後產(chan) 能,加快結構調整步伐。

    利用國家對紡織業(ye) 的支持政策,今年,寧紡集團將逐步淘汰耗能高、成紗質量差的1萬(wan) 紗錠,新上自動絡筒機、氣流紡紗機等一批自動化程度高、產(chan) 品附加值高的設備,更新改造兩(liang) 條落後的染色生產(chan) 線,新上氣流染色、碳素磨毛等高精尖環保型設備。

    據悉,保定依棉、衡水遠大等一批企業(ye) 退市進郊、搬遷改造工程今年將啟動或進入攻堅階段。這些大型紡織企業(ye) 將借搬遷之際,以土地換資金,改進生產(chan) 設備和工藝,重新規劃整合提升,進而調整產(chan) 業(ye) 結構、實現產(chan) 業(ye) 升級。

    常山集團整體(ti) 搬遷改造、優(you) 化升級項目正分四期順利實施。項目總體(ti) 完成後,裝備水平將達到國內(nei) 先進水平,年產(chan) 各種高檔紗線9.5萬(wan) 噸、高檔服裝麵料1.5億(yi) 米。目前,其紡織基地建設主體(ti) 廠房已經結頂,600台全新的無梭織機將投入生產(chan) 。

    “方圓搬遷改造的天方項目即將投產(chan) ,這將成為(wei) 企業(ye) 今年一個(ge) 新的利潤增長點。”張福貴說,他們(men) 壓縮了在市區的落後生產(chan) 規模,在隆堯建成了6萬(wan) 紗錠的天方項目,設備裝備水平國內(nei) 領先,投產(chan) 後將利用新工藝、新技術,開發新型纖維、功能性纖維、差異化纖維等高附加值產(chan) 品,預計今年將實現銷售收入兩(liang) 億(yi) 元。“下一步我們(men) 馬上要啟動整體(ti) 搬遷改造,屆時企業(ye) 將破繭重生”。