可以說,今年第一季度濮院毛衫市場整體運行平穩。2月份在春節消費的拉動下市場交易量放大。自2000年以來,市場進行了積極的調整。在夏天重點做一些伟德国际英国與棉質的服裝填補空白。因此市場沒有淡旺季的銷售的明顯差別。一般毛衫類的產品是提前兩個月下訂單,提前一個月發貨,現在市場中的經營戶在銷售的主要是今年秋季的服裝。市場的反應速度很快。
去年以來,市場加大了對外宣傳的力度。如在今年CHIC上設立展位,以此來展示和推廣市場的整體形象,與服裝品牌、商場,經銷商等麵對麵接觸與交流。
濮院毛衫市場主要以內銷為主,去年世界金融危機以來,由於購買力的下降市場受到了間接的影響。對此,在去年的工作會議上我們就提出結好2008年的“果” 備好2009年的“糧”的思路,加快市場的提升和轉型,管委會深入企業,為企業增加應對危機的能力。在去年年底規劃出667000多平方米的工業園區,在當時這樣的規劃是無法想象的。今年上半年“園區”就接了4個大項目,這個投入的效果馬上顯現出來了。
金融危機加快了市場提升與轉型的速度。去年以來,我們重點在做的“伟德国际英国產業園區”,將招商引資的方向放在與毛衫配套的上下遊的高端項目,吸引更多品牌附加值、科技含量高的毛紡、包裝等高端企業進入園區。可以說,對於2009年市場的發展,從市場管委會到經營戶都充滿了信心。
去年以來,市場加大了對外宣傳的力度。如在今年CHIC上設立展位,以此來展示和推廣市場的整體形象,與服裝品牌、商場,經銷商等麵對麵接觸與交流。
濮院毛衫市場主要以內銷為主,去年世界金融危機以來,由於購買力的下降市場受到了間接的影響。對此,在去年的工作會議上我們就提出結好2008年的“果” 備好2009年的“糧”的思路,加快市場的提升和轉型,管委會深入企業,為企業增加應對危機的能力。在去年年底規劃出667000多平方米的工業園區,在當時這樣的規劃是無法想象的。今年上半年“園區”就接了4個大項目,這個投入的效果馬上顯現出來了。
金融危機加快了市場提升與轉型的速度。去年以來,我們重點在做的“伟德国际英国產業園區”,將招商引資的方向放在與毛衫配套的上下遊的高端項目,吸引更多品牌附加值、科技含量高的毛紡、包裝等高端企業進入園區。可以說,對於2009年市場的發展,從市場管委會到經營戶都充滿了信心。




