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千方百計穩定和開拓國際市場

    紡織工業(ye) 是我國國民經濟傳(chuan) 統支柱產(chan) 業(ye) 和重要的民生產(chan) 業(ye) ,也是國際競爭(zheng) 優(you) 勢明顯的產(chan) 業(ye) 。國家發改委產(chan) 業(ye) 協調司有關(guan) 負責人指出,紡織行業(ye) 目前麵臨(lin) 的最突出問題就是國際市場需求萎縮,以及由此帶來的國內(nei) 市場壓力加大。技術進步、裝備提升都需要有市場的需求作支撐,才能體(ti) 現其價(jia) 值。因此,要保持產(chan) 業(ye) 穩定發展,首先要保證市場的穩定。在《規劃》提出的8項產(chan) 業(ye) 調整和振興(xing) 主要任務中,“穩定國內(nei) 外市場,穩定和開拓出口市場”被提升到極為(wei) 重要的位置,其中特別強調要保持國際市場份額的穩定。 
    
    金融危機重創出口市場 
                
    自2008年下半年以來,全球金融危機逐步向實體(ti) 經濟滲透。近日,國際貨幣基金組織(IMF)在最新的《世界經濟展望》中下調了全球經濟預期,預計2009年全球經濟將出現第二次世界大戰以來最為(wei) 嚴(yan) 重的下滑。預計2009年全球經濟將萎縮1.3%,遠遠低於(yu) 1月份做出的增長0.5%的預期,也低於(yu) 3月份做出的下滑0.5%~1%的預期。這一經濟發展態勢對我國紡織服裝行業(ye) 來說,最直接的影響就是發達國家居民衣著類消費增長將大幅減緩甚至負增長,並由此引發行業(ye) 出口增速持續放緩。 
                
    從(cong) 我國主要出口市場看,金融危機使美國金融機構信貸投放緊縮,失業(ye) 人口迅速增加,習(xi) 慣於(yu) 信貸消費的美國居民在消費增長上失去支撐,消費支出的總體(ti) 下降使紡織品、服裝的市場需求隨之萎縮。2008年我國對美紡織品、服裝出口額為(wei) 269.12億(yi) 美元,增速同比下滑13.38個(ge) 百分點,占我國紡織品服裝出口總額的14.19%。 
                
    再看日本市場。近3年來,我國紡織服裝對日本出口一直保持小幅增長。金融危機使日本經濟增速放緩,市場需求也有所減少。2008年我國出口到日本的紡織品、服裝共計220.20億(yi) 美元,占總額的11.61%,出口額同比增長8.24%,增速同比上升4.20個(ge) 百分點,全年呈現前高後低的增長趨勢。 
                
    歐盟經濟周期落後於(yu) 美國,次貸危機的影響2008年尚不明顯,再加上歐盟取消了對我部分紡織品的進口限製,因此2008年我國對歐盟紡織品、服裝出口仍高速增長,出口額高達399.26億(yi) 美元,同比增長36.66%,占出口總額的21.06%。但隨著人民幣對歐元快速升值以及金融危機逐步深化,我國紡織品、服裝對歐出口出現增長乏力跡象。對歐出口是我國紡織品、服裝出口增長的主要拉動力,對歐出口增速的滯緩加劇了行業(ye) 整體(ti) 出口減緩。 
                
    要抓住剛性需求的機會(hui)  
                
    雖然出口壓力加大,但紡織仍然是我國競爭(zheng) 優(you) 勢明顯的行業(ye) 。從(cong) 貿易方式看,一般貿易比重由2000年的55.7%提高到2008年的69.5%,其中紡織品一般貿易比重達74.1%,服裝一般貿易達66.8%,顯示出我國紡織產(chan) 業(ye) 鏈自我配套能力在不斷增強。 
                
    從(cong) 紗線、麵料和服裝出口情況看,國際競爭(zheng) 力不斷提高。從(cong) 2000年以來紗線、麵料和服裝國際競爭(zheng) 力係數的變化可以看出,我國紗線和麵料競爭(zheng) 力增長很快,服裝的競爭(zheng) 力一直強勁。麵料出口以棉織物和化纖織物居多,這兩(liang) 類織物正是競爭(zheng) 力增長最快的產(chan) 品。2000年麵料出口平均價(jia) 格是0.79美元/米,服裝出口平均價(jia) 格是2.51美元/件;到2008年,麵料和服裝出口均價(jia) 已經分別達到1.12美元/米和3.32美元/件。經過努力,我國紡織服裝企業(ye) 在技術創新、產(chan) 品設計水平、品牌開發上都有大幅度提高。 
                
    盡管麵對出口市場低迷的重重困難,我們(men) 仍應該積極看到,全球產(chan) 業(ye) 分工格局已經形成,歐美不可能重拾勞動密集型製造業(ye) 的生產(chan) ,而中國的外向型產(chan) 業(ye) 格局和發達國家的消費市場也必將長期相互依存。金融危機有可能減少奢侈品消費,但紡織品、服裝等日常消費品仍將保持剛性需求,並且消費者更傾(qing) 向於(yu) 選擇價(jia) 廉物美的產(chan) 品。 
                
    美國商務部紡織品服裝辦公室(OTEXA)發布的統計數據顯示,2008年美國從(cong) 全球進口紡織品、服裝同比下降3.41%,而從(cong) 我國進口紡織品服裝同比增長1.1%。這一方麵說明美國對紡織品、服裝的總體(ti) 需求減少,但對價(jia) 廉物美的中國產(chan) 品仍有大量需求。另一方麵也說明,在成本不斷增加的情況下,我國紡織服裝行業(ye) 仍有較強的的國際競爭(zheng) 力。千方百計穩定國際市場份額,抓住剛性需求,是堅定行業(ye) 發展,為(wei) 下一步深化調整打好基礎的重要保證。 
    實施出口市場多元化戰略 
                
    2008年,我國紡織品服裝出口金額超過10億(yi) 美元的市場有38個(ge) 國家和地區,出口市場多元化趨勢明顯。紡織服裝行業(ye) 正在通過降低市場集中度,形成合理的外銷市場格局。當前,在主流市場需求萎縮的情況下,多元化戰略的實施顯得更為(wei) 迫切。 
                
    例如,我國紗線對亞(ya) 、非國家出口的增長非常突出。隨著這些國家織造能力在不斷增強,對紗線的需求也迅速增長。在亞(ya) 洲國家中,孟加拉的情況最為(wei) 典型,2008年我國紗線出口孟加拉同比增長49.39%。非洲國家中,我國對埃及紗線出口增幅高達63.23%。從(cong) 麵料出口情況看,2008年,我國出口孟加拉的金額為(wei) 12.45億(yi) 美元,同比增長28.91%;出口越南11.06億(yi) 美元,同比增長31.07%;出口印尼7.58億(yi) 美元,同比增長12.24%。 
                
    從(cong) 我國服裝出口情況看,開拓新興(xing) 市場的效果非常明顯。俄羅斯、吉爾吉斯斯坦、哈薩克斯坦等國家近年服裝消費增長相當快。2008年我國服裝出口第五大市場是俄羅斯,出口金額為(wei) 55.98億(yi) 美元,同比下降36.79%;吉爾吉斯斯坦是第六大市場,出口金額為(wei) 50.89億(yi) 美元,同比增長234.94%;哈薩克斯坦是第八大市場,出口金額為(wei) 30.22億(yi) 美元,同比增長44.03%。從(cong) 以上情況可以看出,我國正向出口市場多元化邁進,尤其是對俄羅斯、東(dong) 南亞(ya) 、中亞(ya) 、西亞(ya) 、中東(dong) 、拉美、非洲等新興(xing) 市場的紡織品出口不斷增長。實施多元化市場戰略,繼續加大對這些新興(xing) 市場的開拓力度,將成為(wei) 我們(men) 應對發達國家市場萎縮,穩定出口市場份額的重要抉擇。 
    “走出去”獲取價(jia) 值鏈高端利潤 
    在開拓國際市場方麵,《規劃》不僅(jin) 僅(jin) 要求行業(ye) 要努力保持現有的市場份額,還明確了大力引導企業(ye) “走出去”的新任務,鼓勵企業(ye) 從(cong) 單純的紡織服裝生產(chan) 加工向流通領域延伸,向自主品牌營銷延伸,提高我國紡織業(ye) 在全球價(jia) 值鏈中的地位,實現紡織產(chan) 業(ye) 的振興(xing) 與(yu) 升級。 
                
     據介紹,浙江紡織龍頭企業(ye) 越美集團在“走出去”的過程中,通過在非洲市場建立自己的貿易公司、加工工廠、配套產(chan) 業(ye) 鏈,在金融危機麵前不僅(jin) 能自主掌握產(chan) 品的銷路和銷量,而且成功規避了各種貿易壁壘和匯率波動的風險,為(wei) 浙江當地中小企業(ye) 帶來源源不斷的訂單。越美集團董事長徐誌明說,越美在1992年到2000年期間,一直依靠中間商出口,年自營出口額不足300萬(wan) 美元,還經常因貿易公司拖欠貨款陷入困境。 
                
    2000年,徐誌明在尼日利亞(ya) 首都拉各斯建立了貿易公司經營批發。1.4億(yi) 人口的尼日利亞(ya) 天氣炎熱服裝容易黴爛,因此用於(yu) 服裝的麵料消費量相當於(yu) 5億(yi) 人口的消費量。由於(yu) 當地沒有輕工業(ye) ,徐誌明帶去的印花布十分緊俏。他說,以前企業(ye) 的坯布經印染廠、外貿公司、中間商、尼日利亞(ya) 當地批發商等多道環節,利潤率隻有5%。把銷售部門設到非洲市場後,減少了中間環節,當年的利潤率就從(cong) 5%增加到40%,一些新產(chan) 品的利潤率甚至達100%。2000年,越美集團年銷售收入還不足4000萬(wan) 元,到2008年,已達21億(yi) 元,平均每年增長65%以上。

    鼓勵有條件的企業(ye) “走出去”,充分利用國內(nei) 外兩(liang) 種資源、兩(liang) 個(ge) 市場,在境外投資設廠或采取收購、租賃、合資合作等方式,提高對紡織終端市場的控製力,改善我國紡織工業(ye) 在全球價(jia) 值鏈中的地位,實現銷售、研發、生產(chan) 各環節在全球範圍內(nei) 的優(you) 化配置,在價(jia) 值鏈中獲取更高端的利潤,不僅(jin) 是行業(ye) 可持續發展的長遠目標,也是行業(ye) 三年調整振興(xing) 規劃的要務。