上海鼎天紡織品有限公司總經理柴方軍認為，對於準備發展成為“國際化”公司的企業來講，要“走國際化路線”的不僅僅是產品，還包括人才、管理方法、客戶服務等很多方麵。另外，對於不斷求新、求變，努力與國際前沿同步的企業來講，堅持也是很重要的！ 
                
    這一理念落實在鼎天上，不僅僅是產品通過與國際流行趨勢接軌來設計、生產，並隨時跟進，及時推出最前沿的產品；還有在管理上引進優質的ERP係統，並在以後的使用中不斷升級、完善；體現在人才方麵，不但要對員工進行培訓，還要適時引進優秀人才，今年，鼎天不但請到了西班牙設計師專門為公司的提花麵料設計服裝款式，還從跨國集團公司“挖”到了從事麵料采購多年的國際化人才，提高了全員素質，同時為公司增添了新鮮血液；在對客戶的服務上，鼎天始終秉承“保證讓客戶有錢賺”的原則，最根本的是產品要好，不讓客戶有庫存，並在價格穩定的情況下不斷提高產品質量。 
                
    當然，這些過程也並不是一帆風順的。比如ERP係統在引進之初，公司上下幾乎全部反對，但隨著係統的進一步推進，大家嚐到了甜頭，現在可以說已經離不開它了。另外在麵對客戶時，寧可自己少賺一些，也要讓客戶覺得跟我們合作是有保障的。這樣可能一開始的利潤沒那麽高，但我們相信，贏得能夠長久、穩定合作並互相信任的客戶是比錢更有價值的財富。