政策暖風難阻市場寒流

　　在交易會(hui) 上，市場人士普遍認為(wei) ，此前國家政策麵頻吹暖風，對廣大紡織企業(ye) 渡過難關(guan) 起到了很重要的扶持作用。
　　“國家連續提高紡織品行業(ye) 的出口退稅率，在一定程度上提升了出口企業(ye) 的產(chan) 品議價(jia) 能力。”廣州市中之豪實業(ye) 有限公司總經理高誌勇接受采訪時表示，盡管有意見認為(wei) 出口退稅的利益部分歸了外商，但總體(ti) 看，有關(guan) 措施對我國企業(ye) 在國際市場上保住已有的市場份額起到了非常重要的作用。
　　然而，盡管政策麵暖風頻吹，但全球市場持續萎縮的局麵不改變，我國紡織服裝企業(ye) 出口形勢就難言好轉。
　　據中國紡織商會(hui) 近期的調研數據顯示，由於(yu) 歐美客商進一步壓價(jia) ，今年1至2月，企業(ye) 訂單的總量減少20%至30%，訂單價(jia) 格普遍減少20%以上。外界有各種消息透露，今年3月份紡織服裝出口訂單出現了回暖的跡象。對此，中國紡織品進出口商會(hui) 副會(hui) 長王宇在接受記者采訪時表示，“3月紡織服裝出口似乎好一些，但這更多是一種隨機的、臨(lin) 時的、局部的，不代表轉變，4、5月依然很難說。企業(ye) 分歧也很大，有的說4、5月份可能會(hui) 好起來，有的說4、5月份可能會(hui) 更差。”
　　據他透露，去年中國做紡織服裝出口的企業(ye) 有5萬(wan) 多家，今年一季度，這個(ge) 數字縮小到4萬(wan) 多家。紡織服裝龍頭企業(ye) 之一的上市公司江蘇舜天副總經理曹小建說，從(cong) 本屆交易會(hui) 的情況看，歐美客商下單意願普遍不強，而且小單、短單居多。“考慮到全球紡織品市場的分布特性，我國全年紡織品服裝出口要想實現增長的難度還是比較大的，但也不排除聖誕節前市場轉暖的可能。初步判斷全年的出口額可能在正負5%之間波動，偏向於(yu) 負增長。”他說。
　　王宇介紹，今年紡織企業(ye) 的訂單不夠已是板上釘釘的事實，對200家大型紡織企業(ye) 的調查顯示，這些企業(ye) 上半年的訂單均下降了20%到30%。“目前也沒有任何跡象表明，在我國相關(guan) 產(chan) 業(ye) 政策調整後，過去一段時間內(nei) 受國內(nei) 外複雜因素影響而流失的大訂單會(hui) 回流。”王宇說。

　　1%退稅為(wei) 何困住眾(zhong) 多紡織服裝企業(ye)

　　在市場繼續萎縮的同時，出口產(chan) 品的單價(jia) 也在下降。廣州紡織品進出口集團有限公司時尚服飾分公司的人士說，公司已將報價(jia) 下調約15%，可是客戶還是嫌貴，許多來自歐美的客戶提出減價(jia) 一半的訴求，預期今年專(zhuan) 門銷往歐美市場的高質量毛衣生意很難做。
　　一些企業(ye) 反映，由於(yu) 市場萎縮，相對中高端的梭織品需求減少，而較低廉的伟德国际英国品需求量在增加。在單價(jia) 下降的同時，“1%的退稅”成了眾(zhong) 多紡織企業(ye) 最關(guan) 心的話題之一。
　　所謂的“1%”，是指今年4月1日起再次調高紡織品服裝的出口退稅時，並沒有如同一些企業(ye) 此前預想的那樣，而是調整為(wei) 16%，留下了1%的小缺口。
　　然而，就是這1%的小缺口，卻讓不少紡織企業(ye) “受傷(shang) ”。有市場人士告訴記者，這是因為(wei) 不少企業(ye) 根據17%的退稅幅度壓縮了利潤空間以爭(zheng) 取訂單，結果需要自己為(wei) 外商“買(mai) 單”。
　　“服裝紡織行業(ye) 的毛利率太低了。”王宇說：“出口退稅的一半以上可以說都給了外商。”
　　他介紹說，同以往紡織品3%、服裝5%的毛利相比，現在兩(liang) 者的毛利率已經跌到了1%、3%。
　　他同時指出，廣大紡織服裝企業(ye) 還必須麵對匯率變動、貿易保護主義(yi) 卷土重來、產(chan) 能全球轉移等諸多問題。

　　紡織企業(ye) 進入戰略調整期

　　一些市場人士在接受記者采訪時說，現在看來，危機和此前的係列政策調整一樣，迫使我國紡織企業(ye) 進入了戰略調整期。
　　“中國企業(ye) 的機會(hui) 在哪裏？最大的機會(hui) 是產(chan) 業(ye) 鏈完善、經驗豐(feng) 富帶來的良好能力，別人接不了的短單、快單、低價(jia) 單、難單，隻有中國企業(ye) 能接，這裏麵還是有利潤的。”王宇說。
　　廣交會(hui) 上的跡象顯示，越來越多的中國紡織企業(ye) ，已經完成了從(cong) 簡單的OEM到建立起自己的設計團隊的變化，不少企業(ye) 短期內(nei) 推出的樣品已經足夠讓外商挑花眼。
　　受金融海嘯的衝(chong) 擊，為(wei) 了彌補海外市場上的損失，不少企業(ye) 將目光轉向了潛力較大的國內(nei) 市場。
　　“一些紡織企業(ye) 迎難而上，走得更遠。”王宇說。他介紹說，目前一些中國企業(ye) 開始在生產(chan) 營銷環節中承擔更多的任務，“有的企業(ye) 甚至將物流業(ye) 承擔起來，能保證產(chan) 品實現從(cong) 中國工廠到海外製定門麵店的訂單、製造、運輸、補貨等一條龍服務，國外客商隻需要負責‘賣’這一個(ge) 環節，取得了很好的效果。”
　　針對紡織行業(ye) 是夕陽產(chan) 業(ye) 的說法，王宇說，事實上，勞動密集型的紡織產(chan) 業(ye) 仍然“前景廣闊”，比如在工業(ye) 用紡織品方麵，我國不少企業(ye) 技術就可以用“突飛猛進”來形容。
　　他說，危機考驗的最終還是企業(ye) 自身的生存能力，“從(cong) 全行業(ye) 的角度看，本次危機之後我國紡織服裝企業(ye) 優(you) 勝劣汰、保持在2萬(wan) 家左右的規模，是比較理想的結果。”