“經營企業其實就像賽車，比的不是直道上的速度，而是彎道上的技術和經驗。在直道上，誰都能把車開得又快又好，但在彎道上，卻極有可能減速，還可能會翻車。這時，誰能順利挺過去，即使快上半秒，誰就是贏家。”許昌裕豐紡織有限公司董事長、總經理宋鬆繼說。在目前金融危機的大環境下，裕豐紡織公司同樣遭受到了衝擊，但是，他們依靠一流的技術裝備、穩定的產品質量、充裕的資金優勢、誠信的經營理念，仍然保持了產銷兩旺的發展態勢。今年1~4月，公司完成銷售收入、實現利稅均比上年同期增長13%以上，成為河南省紡織行業的佼佼者。 
            
    先進設備顯威力 
                
    在紡織市場摸爬滾打近30年的宋鬆繼認為，在紡織品市場競爭日益激烈的今天，靠低檔產品、同質化競爭沒有出路。企業隻有靠品質才能生存和發展。而企業要達到資源消耗低、產品質量好、財富積累高的目的，就必須有先進的設備作支撐。因此，他們在建廠之初就堅持高起點，先後從英國、德國、瑞士、意大利等國引進一流設備。清梳聯采用的是德國特呂茨施勒、英國克羅斯羅爾的，單眼自調勻整並條機采用立達的，自動絡筒采用意大利薩維奧的，關鍵器材、專件，像搖架、針布、錠子、羅拉軸承等也是進口的。目前，公司清梳聯和精梳比例均達到90%，自動絡筒機100%。由於設備先進，萬錠用工隻有60人，有效地降低了生產成本。 
                
    他們還投資300多萬元，在全省同行業率先建成了符合國際標準的恒溫恒濕實驗室，引進全套瑞士烏斯特公司的測試儀器，使產品實現了在線質量監控，確保產品質量穩定。為實現節能減排，他們在建廠房時，就采取保溫、保濕技術，在用水方麵，隻有一般紡織企業的15%，而且在冬季不用鍋爐的情況下，車間仍能保證溫、濕度要求。僅此兩項每年就節約成本近500萬元。 
            
    資金優勢作支撐 
                
    充裕的資金優勢，是許昌裕豐贏在彎道的又一個理由。他們是一家地地道道的民營企業，短期貸款長期投資，冒險行事，不是董事長宋鬆繼的性格。公司成立8年來，經過四期擴建，目前已發展到30萬紗錠規模。他們不依賴銀行貸款，完全依靠自有資金，量力而行，滾動發展。一步一個腳印，致力打造裕豐名牌企業。 
                
    記者在他們的五期工程施工現場看到，投資近2億元、新增10萬錠特種紗項目的廠房已開始吊裝封頂。由於裕豐的持續健康發展，在業界和社會上的影響與日俱增，同時也被銀行授予AAA級信用單位，給予很高的授信額度，並且全部是基準利率，但裕豐從不盲目使用這些資金，自建廠以來，每年的授信額度從未用完過。正是這樣，所以他們麵對經濟危機，仍能牢牢把握自我發展的主動權。 
            
    抓住機遇降成本 
                
    在裕豐，我們還看到這裏的儲備棉堆積如山，並且全部是新疆棉，足有上萬噸。據宋鬆繼介紹，他們除了常年保持1.2億元的原棉儲備量外，在棉價出現波動時，看準商機，該出手時就出手，還購進大量的廉價棉，進一步降低生產成本。 
                
    棉花占紡織企業生產成本的70%以上，棉花價格就成了企業最關心的問題。去年11月上旬，棉花價格跌到1萬元/噸左右，當時國家收儲棉價格為1.26萬元/噸，許多棉紡織企業老總表示，對當時的棉花行情看不透，不知棉價是否到底了？宋鬆繼根據各方信息和多年的經驗分果斷決策，先後購進兩批大宗棉花。目前，棉花價格已突破了國家收儲棉價格。這次，他又抓住了機遇。