紡織企業(ye) 的日子越來越困難

　　記者在浙江省內(nei) 幾大紡織產(chan) 業(ye) 集群地進行走訪時了解到，盡管對金融危機的衝(chong) 擊已有足夠心理準備，企業(ye) 家們(men) 對今後的訂單行情仍紛紛表示擔憂。
　　寧波爵溪鎮是浙江省最大的棉伟德国际英国生產(chan) 基地，產(chan) 量占全國市場的4%。該鎮黨(dang) 委書(shu) 記朱安偉(wei) 說，從(cong) 企業(ye) 反映的情況來看，因國外采購商日益謹慎，采購習(xi) 慣發生變化，今年來紡織品出口訂單明顯呈現出單量小、單期短等特點。
　　朱安偉(wei) 說：“從(cong) 近期我們(men) 對企業(ye) 走訪情況來看，大部分企業(ye) 的單子都是在去年聖誕節之前接的。聖誕節之後接的單子就很少了，這段時間伟德国际英国企業(ye) 的日子越來越困難了。”
　　寧波甬南伟德国际英国有限公司總經理張承誌告訴記者，盡管眼下工廠的開工情況還好，但是訂單逐步減少的趨勢正在明朗化。張承誌說，相比本地區其他企業(ye) ，我們(men) 情況還算不錯。
　　紹興(xing) 柯東(dong) 物流公司總經理魯文龍也告訴記者：“估計接下來還要再蕭條一點。一個(ge) 是打工者錢難掙，一個(ge) 是歐美國家的衰退會(hui) 波及中東(dong) 、非洲等窮國的購買(mai) 力，支付能力會(hui) 減弱。我們(men) 公司經營的都是中低端產(chan) 品，原以為(wei) 西方不亮東(dong) 方亮，但目前明顯感受到非洲、中東(dong) 、南美有一些國家的購買(mai) 力也已經下來了。”
　　浙江富潤進出口有限公司是一家年自營出口4000萬(wan) 美元的成衣出口企業(ye) ，總經理何海青說，該公司今年訂單下滑15%，不過能保持微利。

　　中小紡織企業(ye) 進入“蟄伏”狀態

　　采訪中記者注意到，受大勢影響，在紡織行業(ye) 中不少企業(ye) 開始壓縮產(chan) 能或者幹脆停工，陷入“蟄伏”狀態，其中尤以中小型企業(ye) 和家庭作坊為(wei) 多。
　　在全國最大的羊毛衫集散地嘉興(xing) 市濮院鎮，當地毛紡業(ye) 的規模以上企業(ye) 和量大麵廣的家庭作坊紛紛計劃暫時放假停產(chan) ，等待複蘇，近20萬(wan) 從(cong) 業(ye) 人員5月份開始麵臨(lin) 短則一兩(liang) 個(ge) 月、長則三四個(ge) 月的“無薪長假”。
　　紡織行業(ye) 的萎靡甚至讓其上遊的電腦刺繡機行業(ye) 也陷入集體(ti) “休眠”。浙江珠光集團臨(lin) 海電腦刺繡設備有限公司是國內(nei) 電腦刺繡機行業(ye) 的龍頭，公司總經理馮(feng) 惠民告訴記者：“受紡織業(ye) 不景氣影響，國內(nei) 電腦刺繡機行業(ye) 產(chan) 能萎縮了70%以上，依然還在開工生產(chan) 的企業(ye) 從(cong) 450家減少到了隻有幾十家，這樣波動是前所未有的。”
　　浙江富潤控股集團董事局主席趙林中告訴記者，今年以來諸暨市的紡織行業(ye) 用電量比去年同期下降15%，不少紡織企業(ye) 都停了工。國內(nei) 最大的紡織服裝生產(chan) 企業(ye) 申洲國際集團董事長馬建榮認為(wei) ，國內(nei) 數百萬(wan) 家紡織、印染和成衣企業(ye) 中，今年仍然能夠逆勢上揚的企業(ye) 大約占20%，剩下的企業(ye) 今年能保證保本或者微利已屬“幸存者”，相當一部分的企業(ye) 特別是中小企業(ye) 和家庭工業(ye) 肯定會(hui) 成片停產(chan) 。
　　在停產(chan) 與(yu) 不停產(chan) 之間掙紮的中小企業(ye) 低價(jia) 競爭(zheng) 、惡性競爭(zheng) 的“打亂(luan) 仗”現象日益嚴(yan) 重。寧波甬南伟德国际英国有限公司總經理張承誌說：“實現轉型升級來提升競爭(zheng) 力沒那麽(me) 快，於(yu) 是大家就相互壓價(jia) ，有些同行報出來的價(jia) 格連成本都保不住。”張承誌告訴記者，普通伟德国际英国服裝國外采購商報的價(jia) 格是一件3.5美元，這已經是公司能給出的最低保本價(jia) 了，但現在市場行情一件跌了2.8美元，“許多客商在跟你談之前已經拿到一個(ge) 最低價(jia) 格，低價(jia) 競爭(zheng) 讓形勢變得一塌糊塗。

　　政策依賴心理有所加深

　　采訪中，企業(ye) 家比較一致的看法是，金融危機的影響還在深化，國際形勢還未見底。在外需沒能改觀的前提下，原材料價(jia) 格企穩和政府的經濟刺激政策至少能改善企業(ye) 的生存狀態，零利的企業(ye) 爭(zheng) 取薄利，虧(kui) 損企業(ye) 爭(zheng) 取止損，停產(chan) 企業(ye) 爭(zheng) 取複工。
　　據調查，受金融危機衝(chong) 擊較大的企業(ye) ，仍然將大多數希望寄托在退稅率上升、人民幣貶值、內(nei) 需拉動和四萬(wan) 億(yi) 投資拉動等政府救市政策上麵，對政策的依賴心理有加深趨勢。
　　對於(yu) 國家的紡織業(ye) 振興(xing) 計劃，不少企業(ye) 主認為(wei) ，扶持政策對中小企業(ye) 是輪不上的，最直接的就是提高紡織業(ye) 出口退稅率，雖然退稅最後還是讓利給國外的客商，但是加大了企業(ye) 的談判空間，提高了企業(ye) 的接單能力。趙林中認為(wei) ，現在退稅恢複到16%，還有一個(ge) 百分點在適當的時機也應該退給企業(ye) 。“少一個(ge) 百分點就相當於(yu) 把一部分國際市場讓給了周邊國家。”
　　不少中小企業(ye) 主反映，2008年人民幣每月升值一個(ge) 百分點，企業(ye) 利潤主要被人民幣升值抵消。申洲集團副總經理陳忠靜說，可以通過地方政府發行債(zhai) 券，宏觀上對人民幣升值產(chan) 生“抵消效應”。
　　對於(yu) 企業(ye) “休眠”帶來的工人就業(ye) 問題，許多企業(ye) 表示無能為(wei) 力。寧波巨鷹集團總經理傅金國說，去年企業(ye) 減少用工1000人，今年他本來計劃讓1/3工人下崗，後經當地政府協調，政府每個(ge) 人補200塊，廠裏麵每月發500塊，暫時安置了這些工人。傅金國認為(wei) ，對於(yu) 生存都出現困難的企業(ye) 來說，社會(hui) 責任很難盡到，期待政府能施以援手。