孫偉挺是個思想獨特的人，他在一些會議上發表的獨特見解，都讓人過耳不忘。實踐證明，他的這些“奇思異想”都是符合市場規律的。他用十餘年的時間，將華孚從一個小貿易公司打造成色紡業的龍頭企業，靠的正是這種敏銳的洞察力。
除了博弈，還要合作
色紡紗麵對的客戶主要是伟德国际英国企業，二者之間一向是博弈的關係。今年在整個紡織行業都麵臨巨大壓力的情況下，孫偉挺認為，產業鏈要進行整合，上下遊之間應走得更近一些，除了博弈外，更重要的是合作，此即為“抱團取暖”。
“紡織行業的產業鏈條是纖維—紗線—麵料—服裝，其實紗線才是服裝的芯片。”孫偉挺說這番話不是誇耀自己作為紗線供應商的重要性，而是強調自己的責任。他表示，在目前困難的形勢下，華孚願意肩負起更大責任，和上下遊企業一起應對挑戰，推動行業擺脫危機。當然作為一個生產企業，華孚所能做的，主要還是從自己的產品入手，為此他們今年提出了三個為客戶提供的價值服務：一是提供性價比和差異化的產品體係；二是提供快速反應的產品交付；三是提供色咭工具書、發布流行趨勢、合作開發等服務。
華孚的核心競爭力
按照常規的采訪程序，記者不可避免地提到了企業的發展規劃問題，卻得到了一個特別的回答：“規劃是企業的一個安慰，可以救急不可以救窮，有核心競爭力才是硬道理。”對於華孚來說，核心競爭力一是技術創新及色彩優勢，二是快速反應能力。關於快速反應，孫偉挺深有心得，還專門撰寫了一本名為《快速反應》的書。華孚十多年來的發展經驗可歸集到“快速反應”上，如今市場更加變化莫測，快速反應愈加成為企業立於不敗之地的根本。也正因為此，華孚雖有10年發展戰略、3年發展規劃，但更看重的是根據市場變化製定的近期內要完成的計劃。
華孚占領市場的另一個重要武器就是產品，目前他們已開發了高檔純棉色紡係列、健康環保色紡係列、功能產品色紡係列等8大顏色係列、2000多個品種。今年，以“華孚色紡紗，一個環保節能的紡織產品”為主題，華孚繼續積極開發生態環保、可持續發展的新型紗線產品，並更加注重成本。采用自然材質製造的色紡產品，包括自然纖維、有機纖維、再生纖維、本色纖維等產品係列，是華孚今年重點推出的內容。
有機棉的開發，華孚已積累了很長時間。為了保證材質，公司在新疆合作經營有機棉田，並與國際知名品牌一起聯合開發推廣使用有機棉產品，每年的有機棉產品銷售都保持了較快的增長。為了循環利用好各類紡紗落棉、再生纖維，華孚還充分發揮精細化管理的優勢，定製化地生產了大受市場歡迎的循環再生色紡紗線，不僅踐行了環保主張，也為客戶在“寒冬”降低成本助了一臂之力。公司新推出的本色纖維產品係列，因充分利用各類天然纖維的本色進行混紡產品設計，省去了印染環節，產品風格自然簡約高雅，也收獲了很高的市場關注度。
到華孚生產車間參觀過的人，想必都會對其檢測中心留下深刻的印象。該中心下設五個檢測室，配有大容量纖維測試儀、烏斯特10萬米紗疵儀、BINDER汗漬牢度培養箱、烏斯特型IV條幹均勻度測試儀、起毛起球測試儀等門類齊全的先進檢測儀器，涵蓋品質檢測的全過程，使產品品質有了保證。
在流通環節發聲
紗線由於隸屬原料範圍，它的活躍領域主要在紡織行業內。思維超前的孫偉挺卻認為，可以突破這一限製，在流通環節發聲，發聲的主要載體是媒體。
“紡織行業要發展，最終要經得住市場檢驗，真正要由消費者說了算。因此，我們現在需要考慮怎樣啟動消費，挖掘消費潛力。”孫偉挺說，現在紡織服裝的發展趨勢是時尚、舒適、有品位、綠色環保，可以考慮做一種時尚的雜誌，麵向消費者，向他們介紹新型紡織品，鼓勵他們使用。“根據不同的定位，這些雜誌可以放在沃爾瑪等大眾市場，也可以放在高爾夫球場、機場等高檔場所，引導消費。”孫偉挺建議道。
色紡紗由於具有豐富絢麗的色彩，而且緊追國際潮流，因此為張揚時尚的伟德国际英国企業所青睞。“先染色、後紡紗”的工藝，縮短了後道加工企業的生產流程，降低了生產成本，減少了對環境的汙染，在倡導節能減排的當下，色紡紗似乎沒有不火的理由。加上業內一些領軍企業不斷創新，用科技使紗線的品質日益提升，這些都成就了色紡紗今天強勁的抗風險能力。
除了博弈，還要合作
色紡紗麵對的客戶主要是伟德国际英国企業，二者之間一向是博弈的關係。今年在整個紡織行業都麵臨巨大壓力的情況下，孫偉挺認為，產業鏈要進行整合，上下遊之間應走得更近一些，除了博弈外，更重要的是合作，此即為“抱團取暖”。
“紡織行業的產業鏈條是纖維—紗線—麵料—服裝，其實紗線才是服裝的芯片。”孫偉挺說這番話不是誇耀自己作為紗線供應商的重要性，而是強調自己的責任。他表示，在目前困難的形勢下，華孚願意肩負起更大責任，和上下遊企業一起應對挑戰，推動行業擺脫危機。當然作為一個生產企業，華孚所能做的，主要還是從自己的產品入手，為此他們今年提出了三個為客戶提供的價值服務：一是提供性價比和差異化的產品體係；二是提供快速反應的產品交付；三是提供色咭工具書、發布流行趨勢、合作開發等服務。
華孚的核心競爭力
按照常規的采訪程序，記者不可避免地提到了企業的發展規劃問題，卻得到了一個特別的回答：“規劃是企業的一個安慰，可以救急不可以救窮，有核心競爭力才是硬道理。”對於華孚來說，核心競爭力一是技術創新及色彩優勢，二是快速反應能力。關於快速反應，孫偉挺深有心得，還專門撰寫了一本名為《快速反應》的書。華孚十多年來的發展經驗可歸集到“快速反應”上，如今市場更加變化莫測，快速反應愈加成為企業立於不敗之地的根本。也正因為此，華孚雖有10年發展戰略、3年發展規劃，但更看重的是根據市場變化製定的近期內要完成的計劃。
華孚占領市場的另一個重要武器就是產品，目前他們已開發了高檔純棉色紡係列、健康環保色紡係列、功能產品色紡係列等8大顏色係列、2000多個品種。今年，以“華孚色紡紗，一個環保節能的紡織產品”為主題，華孚繼續積極開發生態環保、可持續發展的新型紗線產品，並更加注重成本。采用自然材質製造的色紡產品，包括自然纖維、有機纖維、再生纖維、本色纖維等產品係列，是華孚今年重點推出的內容。
有機棉的開發，華孚已積累了很長時間。為了保證材質，公司在新疆合作經營有機棉田，並與國際知名品牌一起聯合開發推廣使用有機棉產品，每年的有機棉產品銷售都保持了較快的增長。為了循環利用好各類紡紗落棉、再生纖維，華孚還充分發揮精細化管理的優勢，定製化地生產了大受市場歡迎的循環再生色紡紗線，不僅踐行了環保主張，也為客戶在“寒冬”降低成本助了一臂之力。公司新推出的本色纖維產品係列，因充分利用各類天然纖維的本色進行混紡產品設計，省去了印染環節，產品風格自然簡約高雅，也收獲了很高的市場關注度。
到華孚生產車間參觀過的人，想必都會對其檢測中心留下深刻的印象。該中心下設五個檢測室，配有大容量纖維測試儀、烏斯特10萬米紗疵儀、BINDER汗漬牢度培養箱、烏斯特型IV條幹均勻度測試儀、起毛起球測試儀等門類齊全的先進檢測儀器，涵蓋品質檢測的全過程，使產品品質有了保證。
在流通環節發聲
紗線由於隸屬原料範圍，它的活躍領域主要在紡織行業內。思維超前的孫偉挺卻認為，可以突破這一限製，在流通環節發聲，發聲的主要載體是媒體。
“紡織行業要發展，最終要經得住市場檢驗，真正要由消費者說了算。因此，我們現在需要考慮怎樣啟動消費，挖掘消費潛力。”孫偉挺說，現在紡織服裝的發展趨勢是時尚、舒適、有品位、綠色環保，可以考慮做一種時尚的雜誌，麵向消費者，向他們介紹新型紡織品，鼓勵他們使用。“根據不同的定位，這些雜誌可以放在沃爾瑪等大眾市場，也可以放在高爾夫球場、機場等高檔場所，引導消費。”孫偉挺建議道。
色紡紗由於具有豐富絢麗的色彩，而且緊追國際潮流，因此為張揚時尚的伟德国际英国企業所青睞。“先染色、後紡紗”的工藝，縮短了後道加工企業的生產流程，降低了生產成本，減少了對環境的汙染，在倡導節能減排的當下，色紡紗似乎沒有不火的理由。加上業內一些領軍企業不斷創新，用科技使紗線的品質日益提升，這些都成就了色紡紗今天強勁的抗風險能力。
