新一輪洗牌之後各大產(chan) 業(ye) 集群的發展之路該怎麽(me) 走？金融危機之後中國的服裝市場會(hui) 出現何種格局？“洗牌”就是競爭(zheng) ，競爭(zheng) 推動發展，作為(wei) 各大紡服集群如何積極麵對新的競爭(zheng) 和挑戰？今年上半年，出現在全國業(ye) 界麵前的“新溫州現象”，讓包括閩南紡服板塊在內(nei) 的廣大產(chan) 業(ye) 集群的有識之士都坐不住了。“6·18”交易會(hui) 期間，福建及閩南的紡織服裝業(ye) 界人士聚在一起，從(cong) 這一使人大受震動的“新溫州現象”入手，談到了未來不得不麵對的新挑戰：溫州的新模式開始運作之後，撼動了江蘇、廣東(dong) 、山東(dong) 和福建幾大紡織服裝產(chan) 業(ye) 集群，目前廣東(dong) 、江蘇板塊的企業(ye) 正急著思考應對之策。“閩南板塊若不高度重視並積極應對，大有變主動為(wei) 被動的可能。”“溫州人素有‘抱團’發展的傳(chuan) 統，改革開放之初，溫州人‘抱團’將小家電產(chan) 品推向了全國，幾年前，溫州人又以‘抱團’的方式組成了‘炒房團’，攪熱了全國幾大房地產(chan) 市場。今天，當溫州人利用多種經營再次積累了大筆資金之後，又看準了金融危機背景下國內(nei) 市場因部分企業(ye) 退市而‘空’出的商機，乘別人困難之時，溫州服裝業(ye) 大舉(ju) 進攻，乘虛而入地搶占地盤。泉州紡織服裝協會(hui) 一位副會(hui) 長分析認為(wei) ：不出三年，國內(nei) 一二級市場將是溫州人的天下，其他集群的任何品牌想要單獨進去都難上加難。因為(wei) 大部分大賣場已被溫州人控製。” 

　　這一“新溫州現象”已經使閩南紡織服裝板塊為(wei) 之一震。石獅一位泉州紡織服裝協會(hui) 副會(hui) 長站在泉州及閩南的角度提出看法，泉州及晉江、石獅紡織服裝板塊憑借著較為(wei) 完整的產(chan) 業(ye) 鏈優(you) 勢，前幾年當溫州人忙於(yu) “多種經營”之時，政府與(yu) 企業(ye) 形成合力致力於(yu) “老本行”的做強做大，一鼓作氣打造出不少品牌，去年以來當全球金融危機襲來時，閩南紡服板塊憑借這些優(you) 勢，在全國紡織服裝處於(yu) 低潮之時，不僅(jin) 沒有出現大量企業(ye) 倒下的情況，而且逆勢而上，較為(wei) 有效地抵禦了金融危機的不利影響，在全國同行中引來一片讚譽聲。困境之中老的品牌平穩發展，運動品牌跳躍性發展。但是這一優(you) 勢若不繼續保持和發揚，很有可能被其他集群的新優(you) 勢迅速取代。 

　　麵對這一“新溫州現象”，我們(men) 不是嫉妒，而是應該引起足夠的警醒和重視。”石獅紡織服裝同業(ye) 公會(hui) 幾位負責人達成共識：麵對溫州人的“大舉(ju) 進攻”，作為(wei) 曾一度領先於(yu) 他人的福建，不可視而不見，更不可束手無策地聽之任之，否則，未來中國具有13億(yi) 人口的消費市場將再次成為(wei) 溫州人的天下，到那時以紡織服裝為(wei) 支柱產(chan) 業(ye) 的福建不要說進一步拓展，可能連現有的地位也難以保住。