2009年，市場環境麵臨(lin) 著很多的不確定性，在這種背景下，江蘇AB重新布局，內(nei) 外兼修，積極拓展伟德国际英国市場。
國際市場：走出去求變求進
圍繞調整產(chan) 品結構、提高產(chan) 品附加值，集團公司引進意大利高檔印花設備與(yu) 印染技術，重點開發高檔模杯式文胸項目，贏得了國際客戶的認可，取得良好的經濟效益。
2009年，AB集團進一步優(you) 化產(chan) 品結構，產(chan) 品由原來的棉質文胸產(chan) 品為(wei) 主向棉、化纖類產(chan) 品並舉(ju) 的產(chan) 品結構轉型，滿足國際市場需求。在與(yu) 國際先進企業(ye) 合作的過程中，AB集團也相應開發了睡衣和休閑類產(chan) 品，提高了產(chan) 品附加值，產(chan) 品類別增加，議價(jia) 能力顯著提高，企業(ye) 的競爭(zheng) 力得到增強。
通過新品開發，AB在國際形勢嚴(yan) 峻的情況下，新增美國、澳大利亞(ya) 客戶，當前發展勢頭良好，成為(wei) 2009年重要的增長點。
針對紡織品貿易摩擦日益嚴(yan) 重、對中國產(chan) 品的反傾(qing) 銷事例頻發，集團董事會(hui) 作出了走出去設廠的重大決(jue) 策，決(jue) 定投資柬埔寨。該項目預計投資總額為(wei) 1650萬(wan) 美元。在省、市外經貿局的支持指導下，柬埔寨一期項目於(yu) 2006年正式投產(chan) 。AB柬埔寨工廠經過兩(liang) 年多的精心培育與(yu) 發展，目前己有員工500餘(yu) 人。當前國際金融風暴席卷全球，貿易保護主義(yi) 有所抬頭，貿易摩擦日益增多，AB柬埔寨工廠越來越顯示出其原產(chan) 地及成本優(you) 勢，有效規避了貿易壁壘，保證了AB外貿又好又穩地發展。
針對國外市場開發新品。AB進一步加強開發能力，在與(yu) 東(dong) 華大學、北京服裝學院等合作的基礎上，投資2000多萬(wan) 人民幣，加強公司研發中心的自主研發能力。目前己針對泰國市場開發出一係列運動休閑產(chan) 品，成功將AB品牌打入泰國高檔商場。今年還將與(yu) 香港開發公司合作，針對美國市場開發適銷產(chan) 品。
加快與(yu) 世界知名公司合作，利用引進新技術，聘請設計師，合作生產(chan) 印花休閑服飾，共享知識產(chan) 權。在香港建立創意、設計中心，力爭(zheng) 上半年產(chan) 品問世，以全新的品牌形象進入國際市場。
AB在外貿開拓之初，就通過合作開發產(chan) 品，共享知識產(chan) 權的方式，與(yu) 客戶共同打開了銷售局麵，從(cong) 而建立了與(yu) 客戶的長期合作夥(huo) 伴關(guan) 係，並得到了客戶的尊重。外方人員長期駐公司辦公，合作開發新麵料、新產(chan) 品。在生產(chan) 技術領域的廣泛合作，讓AB嚐到合作的甜頭。
做好境外銷售服務。2009年AB將全麵加強銷售服務，包括在境外的倉(cang) 儲(chu) 、物流、分包裝、數據信息處理等，主動參與(yu) 銷售進程，分享服務增值的空間，增強自己競爭(zheng) 實力，為(wei) 品牌出口打好基礎，衝(chong) 出生產(chan) 銷售越多利潤越薄的價(jia) 格競爭(zheng) 怪圈。
AB集團的有關(guan) 人士表示，如果說2008年AB集團的主業(ye) 增長主要靠內(nei) 銷的話。那麽(me) ，由於(yu) 2009出口貿易政策的出台，如出口退稅調整、人民幣匯率相對穩定、紡織品配額的取消等等措施，會(hui) 對AB集團的外銷有積極的影響。“AB成功的秘訣在於(yu) ，不是一味地做OEM，而是通過ODM、OBM，與(yu) 國外客戶建立戰略合作夥(huo) 伴關(guan) 係，在提高產(chan) 品附加值、適銷性上做足文章。”
國內(nei) 市場：加強銷售網絡建設
20多年的發展，AB品牌的國內(nei) 市場占有率進入了全國前三，國內(nei) 市場覆蓋麵很廣，品牌在國內(nei) 市場已經有了很大的影響力。為(wei) 了打造自身的競爭(zheng) 優(you) 勢，AB品牌不斷地改進管理，加快技術設備的更新改造，著力建設企業(ye) 的產(chan) 品創新能力，加強研發的國際合作。
AB與(yu) 香港某設計公司合作成立設計中心，同時積極在紐約、東(dong) 京、巴黎等地籌建設計合作機構，為(wei) 的就是能夠合著世界內(nei) 衣潮流的節拍，更好地改進我們(men) 的產(chan) 品研發，設計出符合我們(men) 品牌定位的產(chan) 品。
目前，AB著力完善銷售網絡的建設。一方麵，每年有5％的經銷商被淘汰，以保持經銷隊伍的活力和激情。另一方麵，集團正在加大力度建設直銷機構，對重要的商場、超市等渠道有集團直接做，與(yu) 經銷公司形成一個(ge) 有機的配合，以直銷帶經銷，形成一個(ge) 新的競爭(zheng) 局麵，進一步激活銷售隊伍的士氣，向著更高的目標邁進。這些改革給整個(ge) 營銷網絡帶來了新氣象，活力正在被激發。AB正在進入一個(ge) 新的營銷時代。
