6月19日，第八屆中國（大朗）國際毛織產品交易會（以下簡稱“織交會”）新聞發布會在北京召開。記者從會上獲悉，第八屆織交會將於11月1日～4日在廣東東莞大朗鎮舉行，目前招展工作已經全麵啟動。
中國紡織工業協會副會長陳樹津，東莞市人民政府副市長鄧誌廣，大朗鎮委書記、鎮人大主席尹景輝，中國紡織經濟研究中心主任孫淮濱，中國流行色協會常務副會長梁勇，大朗鎮委副書記、鎮長謝錦波，國務院發展研究中心產業經濟研究部處長王忠宏等出席了發布會。
“現在的產業和流通密切結合，流通這個環節對產業發展有非常大的促進作用，所以辦好這屆織交會意義重大。”中國紡織工業協會副會長陳樹津在會上表示。在東莞市人民政府副市長鄧誌廣看來，在經濟形勢愈發嚴峻的時刻，籌辦好第八屆“織交會”顯得任務緊迫，責任重大。
據了解，本屆織交會將更加注重招商工作的實效性。除了與專業公司合作，加強招商力度，充分利用其自身資源拓寬招商渠道之外，做好曆屆客商的定向邀請和跟進工作也是“織交會”不可忽視的工作。更為重要的是，堅持“走出去”，鎖定珠三角、西南和東北，以巡展、推介會等多種形式招商則反映出本屆織交會的務實舉措。
第八屆織交會由中國毛紡織行業協會、伟德国际英国、東莞市人民政府主辦，東莞市毛紡織行業協會、東莞市大朗鎮人民政府承辦。
大朗轉型之躍
“從產品經營向品牌經營轉變，從生產基地向現代毛紡織商貿城轉變”，此“兩個轉變”成為近年來大朗毛織產業實現轉型升級的不二選擇。
對於大朗的毛紡織企業而言，進行內部調整在“兩個轉變”的要求下顯得尤為重要。據東莞市人民政府副市長鄧誌廣介紹，大朗的毛紡織企業正在從低成本、提高附加值等方麵進行調整；有的企業正在實現從貼牌到品牌經營的轉變，還有的從以前單一的出口到現在出口內銷的“雙注重”。此番求解更加穩固了毛織業作為大朗富民強鎮特色產業的主導地位。
在頭頂“中國羊毛衫名鎮”光環多年以後，大朗又被授予“中國電子信息產業名鎮”稱號。經過多年的信息化改造，大朗數控織機從2004年的600多台增加到現在的5000多台，數字化設計、數字化生產、網絡化銷售成為大朗毛織業的發展潮流，以信息化改造提升毛織業取得了顯著成效。
然而一個清楚的事實是，在國際金融危機的大背景下，東莞的毛紡織行業同其他行業一樣受到不同程度的影響，東莞市委市政府則拿出上億的資金來鼓勵企業的轉型升級，並解決其融資難等問題，這對大朗的毛紡織企業發展意義重大。
另一方麵，以外銷為主的大朗鎮毛織企業在普遍麵臨市場萎縮、融資困難、效益下滑等情況下，舉辦第八屆“織交會”對於堅定企業信心、推動行業發展無疑將產生非常重要的作用。實際上，組委會相關領導也表示，將把“織交會”作為落實鎮委、鎮政府“推動毛織產業結構調整和轉型升級”的具體措施之一。
中國紡織工業協會副會長陳樹津向記者表示：“毛織產業是我國紡織經濟中十分重要的組成部分。作為一年一度的毛織商貿盛會，中國（大朗）國際毛織產品交易會自2001年創辦以來，規模不斷壯大，影響力不斷提升，成為中國毛織行業具有影響力的盛會，對促進我國毛織產業的發展，起到了非常積極的作用。”
轉型背後的思考
在“兩個轉變”發展思路的指引下，大朗毛織產業把增強自主創新能力放突出的位置，著力提升毛織業數字化生產、研發設計、品質監管、營銷策劃、物料配送等“五大能力”。據介紹，目前大朗鎮擁有數控電腦織機5100多台，價值16億元。即使在金融危機的影響下，該鎮毛織業仍然穩定發展，今年1~5月，規模以上毛織企業工業總產值同比增長8%。
懂得適時規劃調整，為大朗毛織業贏得了發展先機，同時也讓其在應對金融危機中掌握了主動權。那麽，這是否意味著大朗毛織業就應該“適可而止”？大朗又該如何繼續它的轉型之路？
大朗鎮委書記、鎮人大主任尹景輝在接受記者采訪時表示，除了用電子信息產業改造提升傳統產業以外，大朗同時利用文化創意產業來提升毛織產業，建立了毛織服裝產業時尚創意區，其定位是“集研發、設計、展示、交流和銷售等功能於一體的高端資源集聚區”。據了解，該創意區將於本屆“織交會”期間正式投入使用。
麵對金融危機的洗禮，國家及時出台了《紡織工業調整和振興規劃》，對促進我國紡織工業的發展將會起重要作用。對於產業集群來說，其發展要從政策中去尋找機遇，因為政策不僅是方向，而且還有一些具體的支持或配套措施。不過值得注意的是，無論是政策還是規劃都隻是提供一個良好的外部環境，其中關鍵還在於企業自身的調整。特別是在經濟下行的壓力下，“調整”更加成為企業根本無法回避的問題。
在國務院發展研究中心產業經濟研究部處長王忠宏看來，大朗鎮下一步發展要注重實施幾個戰略措施，包括創新戰略、品牌戰略、可持續發展戰略、企業家戰略、信息化戰略以及降低交易成本的戰略等。“為什麽要強調可持續發展？因為大家對能源、機械能耗、控製汙染等方麵將日益重視。另外，在現在市場機製還不夠完善的情況下，怎樣營造一個有利於企業家成長的環境非常關鍵。因此，也應該要實施企業家戰略。” 王忠宏同時提醒，企業在實施以上戰略過程中，一定要掌握好“度”，處理好轉型與轉移的關係，以避免具有比較優勢的產業轉移後原有地區產業出現“空心化”的危險。
中國紡織工業協會副會長陳樹津，東莞市人民政府副市長鄧誌廣，大朗鎮委書記、鎮人大主席尹景輝，中國紡織經濟研究中心主任孫淮濱，中國流行色協會常務副會長梁勇，大朗鎮委副書記、鎮長謝錦波，國務院發展研究中心產業經濟研究部處長王忠宏等出席了發布會。
“現在的產業和流通密切結合，流通這個環節對產業發展有非常大的促進作用，所以辦好這屆織交會意義重大。”中國紡織工業協會副會長陳樹津在會上表示。在東莞市人民政府副市長鄧誌廣看來，在經濟形勢愈發嚴峻的時刻，籌辦好第八屆“織交會”顯得任務緊迫，責任重大。
據了解，本屆織交會將更加注重招商工作的實效性。除了與專業公司合作，加強招商力度，充分利用其自身資源拓寬招商渠道之外，做好曆屆客商的定向邀請和跟進工作也是“織交會”不可忽視的工作。更為重要的是，堅持“走出去”，鎖定珠三角、西南和東北，以巡展、推介會等多種形式招商則反映出本屆織交會的務實舉措。
第八屆織交會由中國毛紡織行業協會、伟德国际英国、東莞市人民政府主辦，東莞市毛紡織行業協會、東莞市大朗鎮人民政府承辦。
大朗轉型之躍
“從產品經營向品牌經營轉變，從生產基地向現代毛紡織商貿城轉變”，此“兩個轉變”成為近年來大朗毛織產業實現轉型升級的不二選擇。
對於大朗的毛紡織企業而言，進行內部調整在“兩個轉變”的要求下顯得尤為重要。據東莞市人民政府副市長鄧誌廣介紹，大朗的毛紡織企業正在從低成本、提高附加值等方麵進行調整；有的企業正在實現從貼牌到品牌經營的轉變，還有的從以前單一的出口到現在出口內銷的“雙注重”。此番求解更加穩固了毛織業作為大朗富民強鎮特色產業的主導地位。
在頭頂“中國羊毛衫名鎮”光環多年以後，大朗又被授予“中國電子信息產業名鎮”稱號。經過多年的信息化改造，大朗數控織機從2004年的600多台增加到現在的5000多台，數字化設計、數字化生產、網絡化銷售成為大朗毛織業的發展潮流，以信息化改造提升毛織業取得了顯著成效。
然而一個清楚的事實是，在國際金融危機的大背景下，東莞的毛紡織行業同其他行業一樣受到不同程度的影響，東莞市委市政府則拿出上億的資金來鼓勵企業的轉型升級，並解決其融資難等問題，這對大朗的毛紡織企業發展意義重大。
另一方麵，以外銷為主的大朗鎮毛織企業在普遍麵臨市場萎縮、融資困難、效益下滑等情況下，舉辦第八屆“織交會”對於堅定企業信心、推動行業發展無疑將產生非常重要的作用。實際上，組委會相關領導也表示，將把“織交會”作為落實鎮委、鎮政府“推動毛織產業結構調整和轉型升級”的具體措施之一。
中國紡織工業協會副會長陳樹津向記者表示：“毛織產業是我國紡織經濟中十分重要的組成部分。作為一年一度的毛織商貿盛會，中國（大朗）國際毛織產品交易會自2001年創辦以來，規模不斷壯大，影響力不斷提升，成為中國毛織行業具有影響力的盛會，對促進我國毛織產業的發展，起到了非常積極的作用。”
轉型背後的思考
在“兩個轉變”發展思路的指引下，大朗毛織產業把增強自主創新能力放突出的位置，著力提升毛織業數字化生產、研發設計、品質監管、營銷策劃、物料配送等“五大能力”。據介紹，目前大朗鎮擁有數控電腦織機5100多台，價值16億元。即使在金融危機的影響下，該鎮毛織業仍然穩定發展，今年1~5月，規模以上毛織企業工業總產值同比增長8%。
懂得適時規劃調整，為大朗毛織業贏得了發展先機，同時也讓其在應對金融危機中掌握了主動權。那麽，這是否意味著大朗毛織業就應該“適可而止”？大朗又該如何繼續它的轉型之路？
大朗鎮委書記、鎮人大主任尹景輝在接受記者采訪時表示，除了用電子信息產業改造提升傳統產業以外，大朗同時利用文化創意產業來提升毛織產業，建立了毛織服裝產業時尚創意區，其定位是“集研發、設計、展示、交流和銷售等功能於一體的高端資源集聚區”。據了解，該創意區將於本屆“織交會”期間正式投入使用。
麵對金融危機的洗禮，國家及時出台了《紡織工業調整和振興規劃》，對促進我國紡織工業的發展將會起重要作用。對於產業集群來說，其發展要從政策中去尋找機遇，因為政策不僅是方向，而且還有一些具體的支持或配套措施。不過值得注意的是，無論是政策還是規劃都隻是提供一個良好的外部環境，其中關鍵還在於企業自身的調整。特別是在經濟下行的壓力下，“調整”更加成為企業根本無法回避的問題。
在國務院發展研究中心產業經濟研究部處長王忠宏看來，大朗鎮下一步發展要注重實施幾個戰略措施，包括創新戰略、品牌戰略、可持續發展戰略、企業家戰略、信息化戰略以及降低交易成本的戰略等。“為什麽要強調可持續發展？因為大家對能源、機械能耗、控製汙染等方麵將日益重視。另外，在現在市場機製還不夠完善的情況下，怎樣營造一個有利於企業家成長的環境非常關鍵。因此，也應該要實施企業家戰略。” 王忠宏同時提醒，企業在實施以上戰略過程中，一定要掌握好“度”，處理好轉型與轉移的關係，以避免具有比較優勢的產業轉移後原有地區產業出現“空心化”的危險。
