您現在的位置是:首頁 > 國內資訊

魏橋紡織:穿越創新“隧道期”

    作為(wei) 全球最大的棉紡企業(ye) 的當家人——山東(dong) 魏橋創業(ye) 集團董事長張士平近來忙碌而興(xing) 奮。先是在6月底迎來了溫家寶總理一行前來調研,一周之後又迎來了“國家特寬幅印染產(chan) 品開發基地”和“中國流行麵料吊牌會(hui) 員單位”揭牌儀(yi) 式及抗菌防病毒產(chan) 品發布會(hui) 的舉(ju) 行。
                
    “紡織是我們(men) 整個(ge) 工業(ye) 門類當中非常重要的一個(ge) 行業(ye) ,它既是勞動密集型產(chan) 業(ye) ,當然也是技術密集型產(chan) 業(ye) ”,溫總理親(qin) 切的話語令張士平深受鼓舞。而榮膺“國家特寬幅印染產(chan) 品開發基地”和“中國流行麵料吊牌會(hui) 員單位”,更讓魏橋創業(ye) 集團在產(chan) 品研發和質量提升上又邁出了新的步伐。
                
    拉長鐓粗產(chan) 業(ye) 鏈條
                
    從(cong) 一個(ge) 不足百人的小油棉加工廠,到如今解決(jue) 15萬(wan) 人安居就業(ye) 的多元化發展的大型集團,魏橋的興(xing) 衰與(yu) 否已不僅(jin) 關(guan) 係到一個(ge) 本土企業(ye) 的成敗,更涉及到一個(ge) 龐大群體(ti) 的民生。在外界看來,魏橋創業(ye) 走的是一條創業(ye) 之路。

    在張士平看來,注重創新、研發是魏橋發展的動力,不斷調整、培植、發揮自身的競爭(zheng) 力令集團能夠走到今天。他們(men) 每年自行設計研發的紡織新品種達1000多個(ge) ,並相繼開發並批量生產(chan) 了高支特細紗和高支高密坯布,以及抗菌、阻燃、免燙、防紫外線等特種功能產(chan) 品。目前魏橋集團有棉紗、坯布、牛仔布、染色紗、印染布、印花布、伟德国际英国布、襯衣、休閑服、家紡等十大係列近萬(wan) 個(ge) 品種產(chan) 品。
                
    談及魏橋的未來時,張士平表示,魏橋創業(ye) 集團在保持棉紡織市場優(you) 勢的同時也“在發展中提高,在提高中發展”,努力拉長鐓粗“紡織—染整—服裝及家紡”產(chan) 業(ye) 鏈,力求不斷把新型紡織染整、服裝和家紡業(ye) 做大做強;同時,也要堅定不移地推進管理創新和技術創新,加快產(chan) 品結構調整和轉型升級,不斷提升科技品牌貢獻率和產(chan) 品附加值,努力在科學發展的偉(wei) 大實踐中贏得創新發展。
               
     嗅出防護產(chan) 品新商機
                
    作為(wei) 一位職業(ye) 經理人,魏橋特寬幅印染有限公司總經理李瑞卿算是印染專(zhuan) 業(ye) 的科班出身。因此,李瑞卿無論對印染行業(ye) 還是助劑行業(ye) 都有著高度的敏感性。“除去出差在外,約不同的助劑品牌的研發人員聊天成為(wei) 我重要的課餘(yu) 生活,”李瑞卿笑稱,“通過聊天獲取這些國際巨頭的最新成果,再思量如何與(yu) 我們(men) 的印染工藝相結合,這總能讓我興(xing) 奮許久。”
                
    正是強烈的科技敏感度,讓魏橋特寬幅印染有限公司的研發人員發現了新的商機——抗菌防病毒產(chan) 品。據李瑞卿介紹,該麵料產(chan) 品在印染整理過程中,利用德國司馬化學高科技含量的新型助劑來達到強有力的滅菌、抗病毒效果,經中國紡織工業(ye) 協會(hui) 檢測中心檢測,能有效殺滅大腸杆菌、金黃葡萄球菌,對多種病毒有良好的抵抗效果,並能耐多次水洗,不會(hui) 對人體(ti) 的汗腺、毛孔等造成影響,符合歐盟的殺菌產(chan) 品安全標準。
                
    據悉,該係列產(chan) 品可廣泛應用於(yu) 貼身內(nei) 衣,防流感用的專(zhuan) 用口罩、手帕、毛巾類,家庭用、酒店用床上用品以及醫院內(nei) 的醫生服、護士服、病號服,醫院用床單、被罩等,魏橋特寬幅印染公司現己具備大批量生產(chan) 該類產(chan) 品的能力,部分產(chan) 品己投放市場。
                
    “隨著早前SARS病毒和如今H1N1病毒的爆發,人們(men) 對於(yu) 抗菌防病毒類防護產(chan) 品的需求量逐年增長。但按照規定,若要標注具有抗病毒功能,產(chan) 品還要通過國家相關(guan) 衛生檢疫部門的檢測。我已經多次到北京協調此事,希望能讓魏橋抓住這個(ge) 難得商機。”李瑞卿在高興(xing) 之餘(yu) 也向記者表達了自己的隱憂,“目前,日本等國的客戶已經嗅到了商機,並熱切地表示希望與(yu) 我們(men) 攜手。但對於(yu) 國內(nei) 市場而言,這更像是一場和時間賽跑的比賽。”
               
     調整內(nei) 外銷市場比例
                
    自2008年下半年以來,受國際金融危機的影響,魏橋創業(ye) 集團的出口也有所下降。今年年初,各種流言也在網絡上開始蔓延。當談及該問題時,魏橋創業(ye) 集團負責銷售的趙總表示,魏橋創業(ye) 集團抓住國家3次調整提高紡織品服裝出口退稅率的機遇,及時調整市場,國內(nei) 、國外銷售比例由4︰6調整至6︰4,全國40多家辦事處積極行動,目前回款率達到100%,2008年實現銷售收入756億(yi) 元,同比增長13.7%。特別是隨著國家一係列紡織產(chan) 業(ye) 扶持政策的拉動,以及魏橋創業(ye) 集團市場應急措施的啟動,自今年6月份開始,魏橋創業(ye) 集團形勢明顯好轉。

    采訪最後,趙總向記者談道:“今年以來,魏橋創業(ye) 集團逐步建立密布全國乃至全球的營銷網絡,讓魏橋品牌形象和產(chan) 品滲透到全球各個(ge) 區域。我們(men) 還建立了嚴(yan) 格的成本管理核算體(ti) 係,實施全員成本管理責任製。實施精細化管理後,集團進一步降低了可控費用支出。此外,產(chan) 業(ye) 鏈條的不斷完善,也讓魏橋在原料物資采購管理上低於(yu) 市場同期價(jia) 格,從(cong) 而提升了企業(ye) 的利潤空間。”