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一步領先 步步領先

    我們(men) 的客戶上海彩翼家紡雖然僅(jin) 是家紡業(ye) 的一支新軍(jun) ,但其背後的河北唐龍紡織集團,卻擁有24年的經營曆史,是一家年營業(ye) 額超2億(yi) 的擁有自主進出口經營權的集棉花種植、收購與(yu) 加工、紡紗、坯布生產(chan) 等多項經營為(wei) 一體(ti) 的企業(ye) 集團。雖然彩翼家紡係出名門,但是我們(men) 的職責要求我們(men) 隻有真正深入到這個(ge) 行業(ye) ,看整體(ti) 行業(ye) 、市場的風雲(yun) 變幻才能為(wei) 品牌指明前方的道路。
                
    家紡業(ye) 的變化激流
                
    家紡經銷商在經曆了行業(ye) 的集體(ti) 性狂熱之後,從(cong) 2005年底,逐漸回歸了冷靜。經濟學規律告訴人們(men) ,當市場進入一個(ge) 相對平穩的發展時期後,隻有那些率先把握戰略機遇的市場參與(yu) 者,往往更能借助行業(ye) 重新洗牌而成為(wei) 新的王者。自2005年以來,家紡業(ye) 出現了三大發展趨勢:產(chan) 品從(cong) 模仿向特色的轉型,中國家紡第一次進入了市場細分階段;渠道從(cong) 跑馬圈地粗放式管理向適度深耕轉型; 
            
    品牌從(cong) 同質化的枯燥訴求向品牌差異化的轉型。這意味著家紡行業(ye) 已經從(cong) “有”進入到“好”的階段,
                
    彩翼家紡的行業(ye) 機會(hui)
                
    作為(wei) 一個(ge) 家紡行業(ye) 新品牌,雖然擁有強大的集團背景,但是,進入一個(ge) 陌生的行業(ye) ,一無渠道,二無品牌知名度,市場機會(hui) 在哪呢?如果品牌完全沿襲前人走過的路,在市場開拓方麵,難度可想而知。這是彩翼家紡最大的弱點,也是它最大的市場機會(hui) 。彩翼完全可以站在先行者的肩膀上,從(cong) 行業(ye) 最新趨勢入手,實現“從(cong) 別人止步的地方起步”這樣的構想。
                
    我們(men) 一直向客戶反複闡述一個(ge) 道理,那就是:“即使是後來者,隻要一步領先,也有可能步步領先。”準確把握行業(ye) 結構性調整周期競爭(zheng) 規則的變化,先一步發現行業(ye) 發展趨勢,並爭(zheng) 先做出反應。針對這樣的情況,我們(men) 給彩翼家紡製定的營銷戰略就是:“把握趨勢,適度超前。”整個(ge) 大市場的趨勢判斷處於(yu) 第一個(ge) 結構性調整周期,要在這個(ge) 結構性調整周期取勝,彩翼必須做到:突破家紡品牌同質化包圍圈,樹起鮮明特色的品牌大旗;從(cong) 消費者方麵來講,要突破產(chan) 品同質化的現狀,做出有一定風格的產(chan) 品;渠道方麵,從(cong) 以前單純追求終端數量向追求質量轉變,第一個(ge) 在行業(ye) 內(nei) 引入渠道下沉模式;建立完整產(chan) 業(ye) 鏈。
                
    色彩家紡定位領先
                
    在當今家紡業(ye) 粗放式品牌塑造的環境中,如果從(cong) 愛情角度去定位彩翼品牌,那跟其他品牌幾乎沒有差異。如果彩翼家紡能夠將品牌內(nei) 涵視覺化、可感知化、具體(ti) 化,就能在數萬(wan) 家家紡企業(ye) 中脫穎而出。從(cong) 這個(ge) 意義(yi) 上講,也許,跳出“愛”的範疇,反而是彩翼品牌差異化的最佳道路。如果彩翼家紡能夠在外觀上獨樹一幟,並且由外觀上的特點延伸到品牌內(nei) 涵,如此,則能實現“產(chan) 品品牌化、品牌落地化”。
                
    首先,從(cong) 產(chan) 品檔次上來看,要與(yu) 羅萊、富安娜一爭(zheng) 高下,似乎不太現實;比較適合彩翼的,還是主打中高端。在中高端家紡產(chan) 品裏,水星是第一品牌。如果我們(men) 以水星為(wei) 參照係的話,水星走的是產(chan) 品大眾(zhong) 化路線,彩翼要在產(chan) 品外觀方麵做出特色,相對來說,還是有實現的可能。
                
    其次,家紡產(chan) 品的風格,實際上是由消費者家庭裝修風格來決(jue) 定的。當今中國家庭裝修風格主要分為(wei) :中式傳(chuan) 統、歐美古典、現代簡約、回歸自然這幾種風格。折射到家紡行業(ye) ,家紡行業(ye) 多的是豪華、多的是歐式風格、多的是中式風格,但唯獨缺少現代時尚和休閑風格的品牌,而這樣的品牌方向,卻是絕大部分消費者家庭裝修的主要風格。
                
    第三,在“現代休閑”的風格上,還有沒有更加直觀、更加視覺化的外觀表達方法呢?一則市場調查數據引起了我們(men) 的關(guan) 注:有49%的消費者,也就是將近一半的消費者是通過自己在購物現場的觀察來決(jue) 定購買(mai) 與(yu) 否;而終端氛圍的最重要組成元素之一,就是色彩。可見,家紡的產(chan) 品外觀,色彩至關(guan) 重要。實驗表明,不同性格和不同年齡段的女性對色彩的喜好都不相同,而色彩是女性決(jue) 定是否購買(mai) 的最重要因素。正是因為(wei) 發現色彩對於(yu) 品牌建設和產(chan) 品銷售的重要性,近些年來,許多國際品牌都不約而同的打起了色彩牌,比如愛普生、柯達、佳能、立邦漆。
                
    上海超限戰策劃機構最終將“彩翼家紡”定位成“現代色彩家紡”。“現代色彩家紡”,倡導一種現代、明快的審美觀; 
            
    倡導一種色彩繽紛的多彩生活;強調色彩的流動感、層次感和運動感;倡導“家,就是一個(ge) 讓心情開朗的所在”。由此,品牌口號也確定為(wei) :“彩翼家紡,一個(ge) 心情盛開的地方!”