在2008年8月北京奧運會上，當體操王子李寧點燃奧運火炬時，李寧牌服裝全球矚目，而高速高質為李寧牌奧運誌願者服裝提供麵料的冠華也在極短時間內名揚海內外。其實除李寧之外，蓋普、耐克、阿瑪尼等國際服裝品牌，以及美邦、森馬、安踏等眾多國內品牌所用的麵料也都是“冠華生產”。
1991年以80多萬美元起家的冠華，目前固定資產已超過22億元，廠區占地麵積120萬平方米，員工達8000多人，成為世界布匹伟德国际英国、漂染及整理的領軍企業。在世界金融危機嚴重影響珠三角實體經濟的2008年，冠華產銷達40億元，較上年增長20%。2009年預計將繼續實現兩位數增長，再創曆史新高。
從容應對經濟危機
從成立至今，冠華經曆了兩次大的經濟危機：第一次是企業在香港上市一年多後，不期而遇的亞洲金融風暴席卷全球。第二次是2008年9月以來的世界金融海嘯。
對1998年的亞洲金融風暴，冠華憑借專注的精神和務實的措施，以600台全自動電腦監控伟德国际英国機，以及行業內當時最先進的電腦分色儀和電腦顏料調配機、紅外線測試儀和布匹樣品測試儀，以過硬的產品贏得客戶的合作，安然渡過難關。在去年的金融海嘯中，因多年大力推進節能減排和自主創新，冠華又爭取到了更多的國內外訂單。
“其實21世紀的最初幾年，各行業的生意都不錯，冠華身邊有不少企業追求多元化發展，大舉進軍房地產、酒店、旅遊、商貿等領域。但冠華對偏離專業的發展一直保持警惕。”這是冠華董事長陳天堆的體會。冠華立誌做大做強主業，心無旁騖。從2001年起，冠華對從染紗到翻紗、漂染的所有工序進行配備或改良，全麵引入了全球最先進的機器。去年金融風暴襲來，歐美紡織業為降低成本而開出的訂單幾乎全部被冠華撿去。當一些企業受金融危機衝擊瀕臨倒閉的時候，冠華卻抓住機遇穩步發展。
全力治理環境汙染
在國家號召科學發展的今天，國家有關部門在環保製度建設和監管方麵的力度越來越大。冠華管理層曾經算過一筆賬，像冠華這樣規模的企業，如果因汙染或用電問題停工5天，損失將無法估量。
冠華認為，環保是企業發展的生命線，治汙是企業的社會責任。從2005年至2007年，冠華經過分批分次建設，耗資2億多元，建成占地40畝、國內紡織業最大的汙水處理廠。
2008年1月18日，廣東省經貿委下發《關於省監管重點耗能企業能源審計工作報告的通知》。在能源審計報告評為I類企業的名單中，冠華伟德国际英国廠有限公司赫然上榜，成為紡織企業節能減排的“明星”。在江門市一次重要會議上，市領導號召全市企業向冠華學習，自覺節能減排。
堅持低成本運營
冠華管理層常說的一句話是“賣得好不如買得好”。對買賣之道有著獨到認識的冠華在操作上從“買”字入手，以更低的生產成本打造企業終極優勢。根據紡織染整用電多的情況，冠華早在2001年就建成發電能力為5萬千瓦/小時的燃煤熱電站，不僅實現公司生產與生活用電、用汽自給自足，同時免去了近年來困擾很多企業的限電和錯峰用電問題。冠華還全麵引入世界環保節能最新技術，並進行工藝改造和創新，大幅度地降低生產成本。如率先創造性地引入了冷堆工藝技術，可節水60%、節電65%、節汽90%以上；建立配套的助劑處理中心，可高濃縮和稀釋、烘幹、凝固常用助劑染料，其成本比市場低30%，還節約了運費與包裝。
冠華還擁有世界獨創的汙泥燃燒發電係統。這一係統可以把企業在生產過程中產生的印染汙泥廢料巧妙地轉化為燃料。據悉，1噸汙泥在冠華的熱電聯供係統中可以產生1800千卡的熱量，相當於235元煤的燃燒值。如果加上本來需要運輸掩埋的200元費用，這一個係統可以使1噸汙泥產生435元的效益，這一項技術改造每年可為冠華節省數千萬元。非常有趣的是，為這一係統提供主要設備的美國企業至今都不知其設備還能這樣使用。
發揮主動性避免受製於人
長期以來，我國紡織工業得到快速發展。但冠華卻在一年比一年紅火的市場中看出潛在的隱憂：如果沒有研發和創新能力，待到市場成熟的時候，也是企業被動甚至沒落的時候。
冠華戰勝亞洲金融風暴靠的就是600多台尖端設備和研發創新能力。擁有這一成功經驗的冠華一進入21世紀，便大力配備了全球最先進的設備，同時在美國、約旦、韓國、新加坡、洪都拉斯設立研發分支機構，把握各地的潮流趨勢，研發出各種伟德国际英国布種。這讓冠華贏得了美國彭尼(JCPENNY)、沃爾瑪(WAL-MART)、凱馬特(K-MART)等知名企業的合作。隨後，蓋普(GAP)、西爾斯(Sears)、科爾士(Kohls)、耐克(NIKE)、Lee等頂級客戶也紛紛拋來橄欖枝。
冠華獲得生產北京奧運城市誌願者服裝麵料的機緣，也在於其研發的一種麵料。2006年，冠華與英威達纖維有限公司等相關機構合作，成功研發出一款全新係列功能性伟德国际英国麵料產品——亮光吸水麵料。該麵料采用抗紫外線亮光滌綸做麵紗，底紗配襯COOLMAX纖維，或采用COOLDRY、COOLPLUS等吸濕排汗纖維，反麵織成網狀組織，這是高檔運動服飾的首選材料。該麵料在2006年中國紡織麵料暨花樣設計大賽榮獲最佳運動材質獎。冠華本來就是李寧公司的主要麵料供應商，奧運誌願者服裝的生產訂單既有產品創新的要求、又有生產速度的要求，而環顧全國能同時滿足這兩個要求的非冠華莫屬。
冠華要求員工時時刻刻都要有強烈的憂患意識，不管高峰還是低穀，都要居安思危，要把事情想到最壞，做到最好。把危機教育、憂患教育貫穿日常工作之中，讓冠華人在紛繁之中始終保持最清醒的頭腦，始終保持著企業的生機與活力。
居安思危，勇闖未來，這就是冠華能夠不斷創造輝煌的根本所在。
1991年以80多萬美元起家的冠華，目前固定資產已超過22億元，廠區占地麵積120萬平方米，員工達8000多人，成為世界布匹伟德国际英国、漂染及整理的領軍企業。在世界金融危機嚴重影響珠三角實體經濟的2008年，冠華產銷達40億元，較上年增長20%。2009年預計將繼續實現兩位數增長，再創曆史新高。
從容應對經濟危機
從成立至今，冠華經曆了兩次大的經濟危機：第一次是企業在香港上市一年多後，不期而遇的亞洲金融風暴席卷全球。第二次是2008年9月以來的世界金融海嘯。
對1998年的亞洲金融風暴，冠華憑借專注的精神和務實的措施，以600台全自動電腦監控伟德国际英国機，以及行業內當時最先進的電腦分色儀和電腦顏料調配機、紅外線測試儀和布匹樣品測試儀，以過硬的產品贏得客戶的合作，安然渡過難關。在去年的金融海嘯中，因多年大力推進節能減排和自主創新，冠華又爭取到了更多的國內外訂單。
“其實21世紀的最初幾年，各行業的生意都不錯，冠華身邊有不少企業追求多元化發展，大舉進軍房地產、酒店、旅遊、商貿等領域。但冠華對偏離專業的發展一直保持警惕。”這是冠華董事長陳天堆的體會。冠華立誌做大做強主業，心無旁騖。從2001年起，冠華對從染紗到翻紗、漂染的所有工序進行配備或改良，全麵引入了全球最先進的機器。去年金融風暴襲來，歐美紡織業為降低成本而開出的訂單幾乎全部被冠華撿去。當一些企業受金融危機衝擊瀕臨倒閉的時候，冠華卻抓住機遇穩步發展。
全力治理環境汙染
在國家號召科學發展的今天，國家有關部門在環保製度建設和監管方麵的力度越來越大。冠華管理層曾經算過一筆賬，像冠華這樣規模的企業，如果因汙染或用電問題停工5天，損失將無法估量。
冠華認為，環保是企業發展的生命線，治汙是企業的社會責任。從2005年至2007年，冠華經過分批分次建設，耗資2億多元，建成占地40畝、國內紡織業最大的汙水處理廠。
2008年1月18日，廣東省經貿委下發《關於省監管重點耗能企業能源審計工作報告的通知》。在能源審計報告評為I類企業的名單中，冠華伟德国际英国廠有限公司赫然上榜，成為紡織企業節能減排的“明星”。在江門市一次重要會議上，市領導號召全市企業向冠華學習，自覺節能減排。
堅持低成本運營
冠華管理層常說的一句話是“賣得好不如買得好”。對買賣之道有著獨到認識的冠華在操作上從“買”字入手，以更低的生產成本打造企業終極優勢。根據紡織染整用電多的情況，冠華早在2001年就建成發電能力為5萬千瓦/小時的燃煤熱電站，不僅實現公司生產與生活用電、用汽自給自足，同時免去了近年來困擾很多企業的限電和錯峰用電問題。冠華還全麵引入世界環保節能最新技術，並進行工藝改造和創新，大幅度地降低生產成本。如率先創造性地引入了冷堆工藝技術，可節水60%、節電65%、節汽90%以上；建立配套的助劑處理中心，可高濃縮和稀釋、烘幹、凝固常用助劑染料，其成本比市場低30%，還節約了運費與包裝。
冠華還擁有世界獨創的汙泥燃燒發電係統。這一係統可以把企業在生產過程中產生的印染汙泥廢料巧妙地轉化為燃料。據悉，1噸汙泥在冠華的熱電聯供係統中可以產生1800千卡的熱量，相當於235元煤的燃燒值。如果加上本來需要運輸掩埋的200元費用，這一個係統可以使1噸汙泥產生435元的效益，這一項技術改造每年可為冠華節省數千萬元。非常有趣的是，為這一係統提供主要設備的美國企業至今都不知其設備還能這樣使用。
發揮主動性避免受製於人
長期以來，我國紡織工業得到快速發展。但冠華卻在一年比一年紅火的市場中看出潛在的隱憂：如果沒有研發和創新能力，待到市場成熟的時候，也是企業被動甚至沒落的時候。
冠華戰勝亞洲金融風暴靠的就是600多台尖端設備和研發創新能力。擁有這一成功經驗的冠華一進入21世紀，便大力配備了全球最先進的設備，同時在美國、約旦、韓國、新加坡、洪都拉斯設立研發分支機構，把握各地的潮流趨勢，研發出各種伟德国际英国布種。這讓冠華贏得了美國彭尼(JCPENNY)、沃爾瑪(WAL-MART)、凱馬特(K-MART)等知名企業的合作。隨後，蓋普(GAP)、西爾斯(Sears)、科爾士(Kohls)、耐克(NIKE)、Lee等頂級客戶也紛紛拋來橄欖枝。
冠華獲得生產北京奧運城市誌願者服裝麵料的機緣，也在於其研發的一種麵料。2006年，冠華與英威達纖維有限公司等相關機構合作，成功研發出一款全新係列功能性伟德国际英国麵料產品——亮光吸水麵料。該麵料采用抗紫外線亮光滌綸做麵紗，底紗配襯COOLMAX纖維，或采用COOLDRY、COOLPLUS等吸濕排汗纖維，反麵織成網狀組織，這是高檔運動服飾的首選材料。該麵料在2006年中國紡織麵料暨花樣設計大賽榮獲最佳運動材質獎。冠華本來就是李寧公司的主要麵料供應商，奧運誌願者服裝的生產訂單既有產品創新的要求、又有生產速度的要求，而環顧全國能同時滿足這兩個要求的非冠華莫屬。
冠華要求員工時時刻刻都要有強烈的憂患意識，不管高峰還是低穀，都要居安思危，要把事情想到最壞，做到最好。把危機教育、憂患教育貫穿日常工作之中，讓冠華人在紛繁之中始終保持最清醒的頭腦，始終保持著企業的生機與活力。
居安思危，勇闖未來，這就是冠華能夠不斷創造輝煌的根本所在。
