現在，服裝產(chan) 業(ye) 大轉移又一次開始了，並且，這一次我們(men) 還要再加上新經濟地理學的理論。因為(wei) ，除了成本和資源方麵的考慮，“相互關(guan) 聯的上下遊產(chan) 業(ye) 之間容易在某一地理區位上集中”這一觀點也將在這次產(chan) 業(ye) 轉移中凸顯出來。

　　2009年，先有河南率先唱響承接中國紡織服裝產(chan) 業(ye) 轉移的序曲，舉(ju) 辦了高規格的“承接紡織服裝玩具產(chan) 業(ye) 轉移洽談會(hui) ”；再有重慶建設中國西部“時尚服裝之都”,興(xing) 建各類服裝產(chan) 業(ye) 園，承接東(dong) 部服裝產(chan) 業(ye) 轉移；連一直在產(chan) 業(ye) 版圖上默默無聞的寧夏也於(yu) 10月份高調舉(ju) 辦了“首屆中國西部（銀川）服裝服飾藝術節”，其意圖是為(wei) 了在此次產(chan) 業(ye) 轉移中分到一杯羹。

　　當然，如果這些政府行為(wei) 還不足以說明問題的話，根據國家統計局的數據，在全行業(ye) 發展不景氣的情況下，中部江西、安徽、河南等省份紡織服裝產(chan) 業(ye) 逆勢上揚，便是市場給出的一個(ge) 重要信號––中國服裝產(chan) 業(ye) 轉移已經開始上路。

　　產(chan) 業(ye) 轉移 市場是先導

　　如果說經濟規律和產(chan) 業(ye) 發展需要是產(chan) 業(ye) 轉移的內(nei) 在原因的話，那麽(me) 市場需求則是這次產(chan) 業(ye) 轉移的一個(ge) 最直接誘因。何以見得？

　　以河南為(wei) 例，記者曾經在鄭州做過一段時間的調研，發現兩(liang) 個(ge) 特點：鄭州各類高中低檔市場、商場眾(zhong) 多；國內(nei) 中低檔服裝品牌紮堆現象嚴(yan) 重，甚至在長度不足1000米的商業(ye) 地段，個(ge) 別休閑品牌開設了3個(ge) 甚至4個(ge) 專(zhuan) 賣店。究其內(nei) 因，便是市場的容量，也就是人流量，有人流便有市場，有市場必然有眾(zhong) 多商場出現，也必然會(hui) 有眾(zhong) 多品牌入駐。毫無疑問，隨著眾(zhong) 多品牌的瘋狂湧入，本地化生產(chan) 和本地化采購，便成為(wei) 未來發展的趨勢，產(chan) 業(ye) 轉移也就是在這樣的市場推動下開始逐漸上路的。

　　另一個(ge) 要因是來自於(yu) 中部市場的輻射效應，一位在鄭州經營服裝批發數十年的商家告訴記者：“原本山西、陝西、甘肅等地的經銷商都去廣東(dong) 、福建等地拿貨，現在大部分開始直接從(cong) 我們(men) 這邊拿貨了……。”廣袤的中西部市場，正是這些品牌所對應的，而中部地區對這一市場的輻射性，也就決(jue) 定了他們(men) 需要逐步地把產(chan) 業(ye) 轉移至此，畢竟對於(yu) 大部分利潤微薄的中國服裝企業(ye) 而言，相應的物流成本也是不可忽略的利潤。

　　對處於(yu) 完全競爭(zheng) 狀態的行業(ye) 而言，市場將是一切商業(ye) 行為(wei) 的向導，產(chan) 業(ye) 轉移同樣如此。而未來產(chan) 業(ye) 轉移道路走得是快是慢，進展是深是淺，也將由中西部服裝市場的表現來決(jue) 定。

　　產(chan) 業(ye) 轉移 鏈條打造是未來

　　新疆的棉花、內(nei) 蒙的羊絨、寧夏的皮草……毫不誇張地說，雖然中國服裝的重心在東(dong) 部，但是產(chan) 業(ye) 資源的重心卻在中西部。這也預示著這次產(chan) 業(ye) 大轉移將會(hui) 是一次整體(ti) 產(chan) 業(ye) 鏈的轉移，而不僅(jin) 僅(jin) 是成衣製造單一環節的轉移。或許在短時期內(nei) ，這些原料產(chan) 地還無法建立起配套的軟硬件係統，但是相對於(yu) 有著較深厚產(chan) 業(ye) 基礎的河南、安徽以及今年發展迅猛的江西而言，這將會(hui) 是一個(ge) 建立完整產(chan) 業(ye) 鏈的良機。

　　這也恰恰印證了新經濟地理學所提出的“以產(chan) 業(ye) 鏈中某一環節為(wei) 基石，從(cong) 而帶動整個(ge) 產(chan) 業(ye) 上下遊向某一區域集中，最後形成一條完整的產(chan) 業(ye) 鏈。”

　　產(chan) 業(ye) 轉移不僅(jin) 僅(jin) 是生產(chan) 轉移

　　如果我們(men) 提出這樣的問題：在近20年中國承接世界紡織服裝產(chan) 業(ye) 轉移的過程中，還剩下哪個(ge) 環節沒有完成？我們(men) 或許會(hui) 有疑惑：“還有嗎，我們(men) 不都已經是世界上最大的紡織服裝生產(chan) 國了嗎？我們(men) 不都已經能代工那些國際頂級品牌了嗎？”

　　沒錯。我們(men) 在生產(chan) 環節上似乎已經完成了轉移，但是別忘了，世界上最好的西服還是由意大利的裁縫手工製作的，傑尼亞(ya) 依舊生產(chan) 著世界上最好的麵料，最好的設計師還是在歐美地區。甚至在他們(men) 進入中國市場N年之後，還是能夠在中國香港、日本東(dong) 京做出針對這個(ge) 市場的分析和營銷方案……這就是我們(men) 的缺陷，也正是因為(wei) 這個(ge) 缺陷，我們(men) 在苦苦掙取微薄加工費用的同時，還要看歐美議院議員在配額投票時的臉色。

　　沒錯，真正成功意義(yi) 上的產(chan) 業(ye) 轉移承接，應該是以承接生產(chan) 環節為(wei) 基礎，同時以引進設計、創意、科技為(wei) 方向，帶動整個(ge) 產(chan) 業(ye) 升級的過程。當下中國紡織服裝產(chan) 業(ye) 正在經曆區域產(chan) 業(ye) 大轉移，肯定要以此為(wei) 鑒，這就是趨勢，看看各地在興(xing) 建產(chan) 業(ye) 園的同時，也在配套一個(ge) 又一個(ge) 的創意園區便可見一斑了。

　　產(chan) 業(ye) 轉移這個(ge) 過程必須有，這是未來，也是趨勢。在這條路上，我們(men) 剛剛開始起步，如何在以經濟規律為(wei) 指導和市場需求為(wei) 導向的同時，尋找出一條符合客觀實際的產(chan) 業(ye) 轉移承接規劃路線，將會(hui) 是這一兩(liang) 年產(chan) 業(ye) 工作的一大要點。

　　在緊跟市場的條件下，承接包含設計、創意和先進科技、工藝的產(chan) 業(ye) 各個(ge) 環節的轉移，打造一條完善的產(chan) 業(ye) 鏈，從(cong) 而帶動整個(ge) 區域產(chan) 業(ye) 的二次升級，將是未來趨勢所在。