危機與後危機：探索生存發展之道
金融危機對化纖行業的影響無疑是巨大的。在國際原油價格的帶動下，化纖產業鏈上各產品價格的暴跌，至今仍令人心有餘悸。值得慶幸的是，經過全行業的共同努力，整個2009年行業的運行情況在一步步地好轉。
許多企業在危機中探索著生存和發展之道，得出了一些寶貴的經驗。比如江蘇華亞化纖總經理鄭旭峰告訴記者，他們在金融危機中學會了低成本擴張；唐山三友集團通過化纖業務上市，力圖借助資本市場平台實現跨越式發展；廣東新會美達錦綸在己內酰胺進口關稅下調4個百分點的利好消息下，謹記非常時期保持穩定的重要性，著力保障資金鏈安全、保證產品質量、保障企業經營能力。
經過1年多艱苦卓絕的努力後，金融危機對化纖行業的巨大影響似乎正在遠去，但“後危機”時代的種種問題，又在為行業敲響警鍾。中國化纖協會會長鄭植藝認為，對化纖行業而言，後危機時代最明顯的特征是，世界經濟格局繼續調整，世界、中國化纖產業的發展模式發生轉變，世界貨幣體係進一步變化。在更加複雜的形勢下，中國化纖行業將接受更為嚴峻的考驗。
結構調整：從功能性差別化切入
在2008年年末，業內就已經形成共識：2009年將是化纖行業深度調整的一年。後來的行業運行印證了這一觀點，結構調整幾乎貫穿於2009年化纖行業、企業的各項事務中，而功能性、差別化作為開辟市場的重要方式，被企業以不同的方式一遍遍詮釋。
桐昆集團在淘汰部分切片紡落後裝置的基礎上，將另一些常規產能進行技術改造，用於生產功能性產品；盛虹集團分別淘汰了10萬噸間歇聚合和10萬噸連續聚合產能，並將在今後幾年大力發展PTT纖維；恒逸集團已投產的差別化聚酯新項目，以吸濕排汗纖維、衛生醫療用纖維為主；恒力集團剛奠基的65萬噸熔體直紡項目，主產新型納米聚酯瓶片及再生纖維。而以太倉市金輝化纖為典型的一些中小企業，在產業結構優化的過程中也做到了有聲有色。
在危機的“洗禮”下，企業競爭意識發生了明顯轉變，擺脫了以往同質化競爭的模式，轉而通過開發功能性、差別化產品和技術，創造市場、創造利潤。2009年，化纖行業的產品差別化率同比上升4~5個百分點。
行業自律：解決低價競銷和傾銷
金融危機造成的化纖原料價格劇烈波動，加劇了行業內低價競銷的現象，嚴重危害了化纖產業安全。為了解決這種問題，2009年行業協會向全行業發起了加強自律的倡議，並與國家有關部門取得聯係，共同研究行之有效的措施。
行業協會建立了兩套預警係統引導行業加強自律。一是化纖投資預警係統為引導行業理性投資起到了積極作用。二是2008年10月啟動的化纖行業產業安全重大問題對策研究機製，它的一個主要目的就是防止業內低價傾銷行為。這套係統是協會與商務部產業損害調查局共同建立的，督促性更強。
而對於國外企業的低價傾銷行為，行業協會與有關企業一起，以發起反傾銷等手段維護行業利益，創造公平貿易環境。比如對原產於韓國和泰國的進口PTA發起反傾銷調查，進口錦綸切片反傾銷案也以肯定性初裁告一段落。
高新技術纖維：有機整合產業鏈
經過了40多年的積澱，2009年中國高新技術纖維的發展浪潮更為猛烈。
目前，我國高性能纖維研發的品種日趨齊全，耐強腐蝕、耐高溫、阻燃和高強高模這四大類纖維的代表性品種已實現產業化。我國的碳纖維、芳綸、高強高模聚乙烯、聚苯硫醚纖維等項目順利實施，產業化全國產化技術已經實現突破。其他軍用、民用高新技術纖維產品項目正在順利推進。同時，高新技術纖維產業的工藝技術、配套裝備、產品應用、標準法規等也取得了較好地進展。
2009年，碳纖維複合材料大量應用於大型飛機製造領域已不再是神話。繼空客A380首航告捷後，波音737又試飛成功。
除了對高性能纖維本身的技術進一步突破外，行業開始對複合材料的另外兩個組成部分——基體和界麵加大關注力度。在產業鏈的有機整合上，行業已經取得了一些成效。中國恒天集團整合了碳纖維原絲、碳化、下遊製造及成套裝備生產等產業鏈各環節的技術優勢，成立沈陽中恒新材料有限公司。
更多令人欣慰的認知來自於高新技術與滌綸等通用纖維的結合，即通過高新技術改造提升傳統纖維產業。2010年行業將走得更遠。
低碳經濟：行業落腳點何在
世界對“低碳經濟”的關注，讓各行各業在2009年開始了“低碳時代”的謀劃。“低碳經濟”在化纖行業的落腳點何在？中國化纖協會副會長葉永茂認為，它應該和行業已經展開的節能、降耗、節水、減排、清潔生產、循環經濟6個方麵結合起來，落實到原料、生產、營銷、回收等方方麵麵。
據了解，行業協會將對節能減排白皮書內容進行修訂，並嚐試以重大項目為切入點，通過化纖產學研合作創新平台建立聯盟模式，用先進實用技術促進行業節能減排。
作為循環經濟的重要產業，再生化纖行業將在“低碳經濟”中再次發揮作用，但其準入門檻的問題也應被提上議事日程。利用棉花下腳料作原料的粘膠纖維行業，本身屬於環保產業，有利於“低碳經濟”，但其生產過程中的環保問題仍需要加倍重視。
而在技術方麵，原液著色等技術由於體現了從源頭節能減排的理念，被部分人士認為是紡織行業實現“低碳經濟”的重要方式。
電子商務：助力流通方式轉變
隨著化纖行業近年來的飛速發展，其產業結構與流通方式之間的矛盾日益突出。不過，在化纖紡織業發達的江浙地區，網上交易等現代化的流通方式正被一些企業嚐試，掀起了一股改變傳統交易模式的浪潮。
以連續4年銷售額超過500億元的中國東方絲綢市場為依托，吳江盛澤東方絲綢市場交易所於2008年成立，是國內首家從事化纖大宗原料MEG網上交易的機構。目前，MEG的網上交易功能已基本形成。今年10月，國內首家粘膠長絲網上交易市場——浙江蕭山的臨平·中國輕紡原料網上交易市場開業並正式投入運行，該市場以“全國粘膠長絲集散中心”——臨平輕紡原料市場為基礎。
由此可以看出，成熟的現貨交易市場是電子交易形成的重要基礎，而大宗商品則是網上交易市場選擇品種的基本條件。
目前，網上交易市場主要有兩種運行模式：掛牌交易與合約交易。掛牌交易是“一對一”的交易模式，能夠滿足個性化需要，特別適合滌綸長絲這種規格、品種複雜的產品。合約交易是“多對多”的交易模式，它固定了交易品種的型號、規格甚至交貨地點，交易起來比較簡單。化纖行業的電子商務更多采用了合約交易的方式。今後，化纖行業將深入思考如何將傳統市場與電子商務結合，在信息社會如何發展傳統市場。
“走出去”：分三步層層深入
中國化纖行業與世界的直接關聯度已達47%，如果考慮上遊原料與下遊化纖製品，其關聯度高達87%。在國家“走出去”政策的引導下，化纖行業加快了實施“走出去”戰略的步伐。
化纖行業“走出去”的第一步是探索性的，具有一定導向性。自2002年開始，化纖協會推動紡織設計院和研究院聯合對印度、巴基斯坦等國家進行技術輸出，以大型聚酯開發承包工程為基礎打開了國際化發展的新局麵。第二步主要針對的是現實的需求市場。化纖協會經過認真研究，將化纖行業“走出去”戰略的主要目標鎖定在俄羅斯和巴西。2009年8月，中國化纖協會投資考察團赴俄羅斯考察，此行恰逢俄羅斯政府應對金融危機調整產業政策的關鍵時期，為中國化纖產業充分利用俄羅斯豐富的油、氣、森林資源，推進“走出去”戰略，緩解化纖產業發展的資源性壓力創造了有利條件。
在邁好前兩步的基礎上，化纖行業將“走出去”第三步的目標確定為向發達國家輸出資本和產能。在這方麵，行業協會正在進一步細致分析與調研，將可能性推進到可行性。
金融危機對化纖行業的影響無疑是巨大的。在國際原油價格的帶動下，化纖產業鏈上各產品價格的暴跌，至今仍令人心有餘悸。值得慶幸的是，經過全行業的共同努力，整個2009年行業的運行情況在一步步地好轉。
許多企業在危機中探索著生存和發展之道，得出了一些寶貴的經驗。比如江蘇華亞化纖總經理鄭旭峰告訴記者，他們在金融危機中學會了低成本擴張；唐山三友集團通過化纖業務上市，力圖借助資本市場平台實現跨越式發展；廣東新會美達錦綸在己內酰胺進口關稅下調4個百分點的利好消息下，謹記非常時期保持穩定的重要性，著力保障資金鏈安全、保證產品質量、保障企業經營能力。
經過1年多艱苦卓絕的努力後，金融危機對化纖行業的巨大影響似乎正在遠去，但“後危機”時代的種種問題，又在為行業敲響警鍾。中國化纖協會會長鄭植藝認為，對化纖行業而言，後危機時代最明顯的特征是，世界經濟格局繼續調整，世界、中國化纖產業的發展模式發生轉變，世界貨幣體係進一步變化。在更加複雜的形勢下，中國化纖行業將接受更為嚴峻的考驗。
結構調整：從功能性差別化切入
在2008年年末，業內就已經形成共識：2009年將是化纖行業深度調整的一年。後來的行業運行印證了這一觀點，結構調整幾乎貫穿於2009年化纖行業、企業的各項事務中，而功能性、差別化作為開辟市場的重要方式，被企業以不同的方式一遍遍詮釋。
桐昆集團在淘汰部分切片紡落後裝置的基礎上，將另一些常規產能進行技術改造，用於生產功能性產品；盛虹集團分別淘汰了10萬噸間歇聚合和10萬噸連續聚合產能，並將在今後幾年大力發展PTT纖維；恒逸集團已投產的差別化聚酯新項目，以吸濕排汗纖維、衛生醫療用纖維為主；恒力集團剛奠基的65萬噸熔體直紡項目，主產新型納米聚酯瓶片及再生纖維。而以太倉市金輝化纖為典型的一些中小企業，在產業結構優化的過程中也做到了有聲有色。
在危機的“洗禮”下，企業競爭意識發生了明顯轉變，擺脫了以往同質化競爭的模式，轉而通過開發功能性、差別化產品和技術，創造市場、創造利潤。2009年，化纖行業的產品差別化率同比上升4~5個百分點。
行業自律：解決低價競銷和傾銷
金融危機造成的化纖原料價格劇烈波動，加劇了行業內低價競銷的現象，嚴重危害了化纖產業安全。為了解決這種問題，2009年行業協會向全行業發起了加強自律的倡議，並與國家有關部門取得聯係，共同研究行之有效的措施。
行業協會建立了兩套預警係統引導行業加強自律。一是化纖投資預警係統為引導行業理性投資起到了積極作用。二是2008年10月啟動的化纖行業產業安全重大問題對策研究機製，它的一個主要目的就是防止業內低價傾銷行為。這套係統是協會與商務部產業損害調查局共同建立的，督促性更強。
而對於國外企業的低價傾銷行為，行業協會與有關企業一起，以發起反傾銷等手段維護行業利益，創造公平貿易環境。比如對原產於韓國和泰國的進口PTA發起反傾銷調查，進口錦綸切片反傾銷案也以肯定性初裁告一段落。
高新技術纖維：有機整合產業鏈
經過了40多年的積澱，2009年中國高新技術纖維的發展浪潮更為猛烈。
目前，我國高性能纖維研發的品種日趨齊全，耐強腐蝕、耐高溫、阻燃和高強高模這四大類纖維的代表性品種已實現產業化。我國的碳纖維、芳綸、高強高模聚乙烯、聚苯硫醚纖維等項目順利實施，產業化全國產化技術已經實現突破。其他軍用、民用高新技術纖維產品項目正在順利推進。同時，高新技術纖維產業的工藝技術、配套裝備、產品應用、標準法規等也取得了較好地進展。
2009年，碳纖維複合材料大量應用於大型飛機製造領域已不再是神話。繼空客A380首航告捷後，波音737又試飛成功。
除了對高性能纖維本身的技術進一步突破外，行業開始對複合材料的另外兩個組成部分——基體和界麵加大關注力度。在產業鏈的有機整合上，行業已經取得了一些成效。中國恒天集團整合了碳纖維原絲、碳化、下遊製造及成套裝備生產等產業鏈各環節的技術優勢，成立沈陽中恒新材料有限公司。
更多令人欣慰的認知來自於高新技術與滌綸等通用纖維的結合，即通過高新技術改造提升傳統纖維產業。2010年行業將走得更遠。
低碳經濟：行業落腳點何在
世界對“低碳經濟”的關注，讓各行各業在2009年開始了“低碳時代”的謀劃。“低碳經濟”在化纖行業的落腳點何在？中國化纖協會副會長葉永茂認為，它應該和行業已經展開的節能、降耗、節水、減排、清潔生產、循環經濟6個方麵結合起來，落實到原料、生產、營銷、回收等方方麵麵。
據了解，行業協會將對節能減排白皮書內容進行修訂，並嚐試以重大項目為切入點，通過化纖產學研合作創新平台建立聯盟模式，用先進實用技術促進行業節能減排。
作為循環經濟的重要產業，再生化纖行業將在“低碳經濟”中再次發揮作用，但其準入門檻的問題也應被提上議事日程。利用棉花下腳料作原料的粘膠纖維行業，本身屬於環保產業，有利於“低碳經濟”，但其生產過程中的環保問題仍需要加倍重視。
而在技術方麵，原液著色等技術由於體現了從源頭節能減排的理念，被部分人士認為是紡織行業實現“低碳經濟”的重要方式。
電子商務：助力流通方式轉變
隨著化纖行業近年來的飛速發展，其產業結構與流通方式之間的矛盾日益突出。不過，在化纖紡織業發達的江浙地區，網上交易等現代化的流通方式正被一些企業嚐試，掀起了一股改變傳統交易模式的浪潮。
以連續4年銷售額超過500億元的中國東方絲綢市場為依托，吳江盛澤東方絲綢市場交易所於2008年成立，是國內首家從事化纖大宗原料MEG網上交易的機構。目前，MEG的網上交易功能已基本形成。今年10月，國內首家粘膠長絲網上交易市場——浙江蕭山的臨平·中國輕紡原料網上交易市場開業並正式投入運行，該市場以“全國粘膠長絲集散中心”——臨平輕紡原料市場為基礎。
由此可以看出，成熟的現貨交易市場是電子交易形成的重要基礎，而大宗商品則是網上交易市場選擇品種的基本條件。
目前，網上交易市場主要有兩種運行模式：掛牌交易與合約交易。掛牌交易是“一對一”的交易模式，能夠滿足個性化需要，特別適合滌綸長絲這種規格、品種複雜的產品。合約交易是“多對多”的交易模式，它固定了交易品種的型號、規格甚至交貨地點，交易起來比較簡單。化纖行業的電子商務更多采用了合約交易的方式。今後，化纖行業將深入思考如何將傳統市場與電子商務結合，在信息社會如何發展傳統市場。
“走出去”：分三步層層深入
中國化纖行業與世界的直接關聯度已達47%，如果考慮上遊原料與下遊化纖製品，其關聯度高達87%。在國家“走出去”政策的引導下，化纖行業加快了實施“走出去”戰略的步伐。
化纖行業“走出去”的第一步是探索性的，具有一定導向性。自2002年開始，化纖協會推動紡織設計院和研究院聯合對印度、巴基斯坦等國家進行技術輸出，以大型聚酯開發承包工程為基礎打開了國際化發展的新局麵。第二步主要針對的是現實的需求市場。化纖協會經過認真研究，將化纖行業“走出去”戰略的主要目標鎖定在俄羅斯和巴西。2009年8月，中國化纖協會投資考察團赴俄羅斯考察，此行恰逢俄羅斯政府應對金融危機調整產業政策的關鍵時期，為中國化纖產業充分利用俄羅斯豐富的油、氣、森林資源，推進“走出去”戰略，緩解化纖產業發展的資源性壓力創造了有利條件。
在邁好前兩步的基礎上，化纖行業將“走出去”第三步的目標確定為向發達國家輸出資本和產能。在這方麵，行業協會正在進一步細致分析與調研，將可能性推進到可行性。
