品牌貢獻率讓很多麵料企業受益匪淺。在不斷打造品牌的過程中，麵料企業不僅獲得了不可量化的品牌價值、塑造了品牌產品，也贏得了未來發展的主動權。
品牌價值——為客戶，也為自己
說到品牌價值，很多企業都有著不同的解釋和實現方式，麵對已經到來的2010年，上海鼎天紡織品有限公司的目標、或者說宗旨仍然是“為客戶創造價值，就是為自己創造價值”。
鼎天紡織在2009年的年尾，迎來了國家紡織產品開發中心的產品開發、品質管理、營銷推廣、生產控製、采購等相關部門的主管組成的專家團，為公司成為“國家時尚女裝麵料研發基地”埋下了伏筆。在過去的2009年，鼎天在一貫的設計新、小批量、速度快方麵加強了細節上的完善，得到了更多客戶的認可，在產品的研發上更深入，在流行資訊、流程服務、安全測試等方麵的投入很大。公司總經理柴方軍表示：“鼎天的個性服務是針對單個品牌的深入服務，不是拿著一塊麵料‘通吃’，而是為每個品牌客戶量身打造相應的麵料。2010年，鼎天產品將更加明確地分為兩個方麵，一是高端提花麵料，二是快速反應的時尚提花麵料。”而針對環保低碳的大趨勢，鼎天一直在低調進行的回收羊毛紡織品進入了認證階段。
同樣，品牌的價值還可以通過另外一種方式實現，例如校企結合。
在2009年金融危機不斷蔓延和深化的形勢下，山東岱銀集團使企業的各項指標及外貿出口業務實現了平穩發展。2010年岱銀的工作目標是實現銷售收入20億元，利稅1.6億元，出口創匯8000萬美元。為了達到這個預期目標，集團製定了多項切實措施，在鞏固老客戶、穩定已有市場的基礎上推行“走出去”戰略，開拓新市場、尋找新客戶，同時積極調整產品結構，加大新產品開發力度，走特色化、差異化道路，形成自己的產品特色，並逐步在國際市場上推出自己的品牌特色，提高產品的品牌貢獻率，不斷創新人才引進、培養、選拔機製，通過“校企聯合”等手段，不斷優化外經貿人才結構，促進企業外經貿業務不斷做強做大。
金融危機以來，達利（中國）公司也遇到了重重困難，但由於認識早、部署快，通過轉型升級，2009年1~10月，雖然公司銷售收入同比下降了13.07%，但利潤卻同比增長了107.76%。2009年，公司與杭州職業技術學院合作，成立了杭州職業技術學校達利女裝學院，為公司人才儲備打好基礎。
2009年，魯泰紡織也在原技術研發中心的基礎上組建了魯泰紡織服裝工程研究院，先後與青島大學、東華大學、美國陶氏化學、瑞士科萊恩等建立了合作關係，並與科萊恩公司共同成立了“魯泰科萊恩紡織染整技術研究中心”，實現了資源共享、互利雙贏。
品牌產品——以市場需求為基礎的企業象征
最近，吳江德伊時裝麵料有限公司成為了“國家時裝麵料研發基地”。被業界譽為“仿真絲大王”的德伊時裝麵料有限公司一直堅持以市場需求為目標開發新產品，它的代表產品幾乎成為其品牌的象征。
近年來德伊公司開發的銅氨麵料受到眾多采購商的青睞，產品不僅質地細膩，而且麵料風格多樣，以其製作的成衣令消費者穿著舒適。銅氨係列麵料目前每米售價在30元~60元之間，產品在市場上供不應求。德伊貿易部總經理姚雲珍介紹說，銅氨麵料的原料是一種再生纖維銅氨絲，主要產地是日本，製作的裏料被稱為“賓霸”，日本企業目前隻能用銅氨絲製作高檔西服的裏料，而德伊引進銅氨絲後，利用自身的技術優勢，成功開發出銅氨絲薄型麵料，特別是通過銅氨絲與人造絲、天絲交織，已經開發出60多個新產品。現在認可銅氨麵料的客戶越來越多，公司的訂單已經排滿。並且，德伊公司生產的銅氨麵料目前大部分供應國內品牌客戶。
而山東如意的品牌產品之一——如意紡，則是公司曆時三年開發、於2009 年初推出的“高效短流程嵌入式複合紡紗技術”。如意副總裁丁彩玲說，與傳統技術相比，如意紡有了革命性的原創創新，既突破了紡紗技術的高限、原料使用的底限，又可將多種纖維多元化多組分混紡，並拓寬了可紡紗纖維的範圍。該技術除了可降低成本外，還可與下遊品牌服裝聯合推廣高檔甚至奢侈品麵料，同時拓展應用領域，可獲得更高的毛利率（部分高檔麵料產品的毛利率高達70%）外，還可開發更多不同風格麵料，從而突破西裝領域局限，進入女裝或休閑裝領域。
據了解，2010 年起，山東如意年產能理論上可以達到1400 萬米左右。
2009年魯泰新研發的“BEM-CO色織免燙麵料”、“無縫線襯衫的生產製作技術”、“NG XLA免燙彈力麵料的開發及其產業化”成果均處於國際領先水平。隨著新成果不斷轉化為生產力，魯泰逐步形成了以天然纖維麵料為主線，以多組分功能纖維布料為引領，以洗可穿超級免燙技術為核心的82個係列、十幾萬個花色的產品體係。通過無甲醛麵料和有機棉產品的開發、上市，魯泰倡導的功能型、健康型麵料已成為引領全球色織麵料的時尚風潮。
品牌發展——在未來贏得主動
打造品牌，對於中國麵料企業來講，已成為工作重點之一，而品牌的打造其實就蘊藏在每一步的發展中。
2009年12月，廣州市揚纖紡織有限公司獲得 “色彩中國”2009年度中國色彩應用大獎，而這正是揚纖打造品牌的一項舉措，並且揚纖認為，隻有走品牌化之路，企業才能不斷提升時尚話語權。揚纖執行董事、副總經理盛達波表示，企業自身所包涵的東西就是時尚的代表，一要爭取使企業形象、企業文化、產品以及推廣方式，在行業內是領先的，有創造力的；二要加強與媒體的合作，共同去營造一個好的發布平台和發布機製。時尚就是流動的藝術，也是流行潮流。揚纖還將一如既往地專注於色彩研發，專注於品牌化之路的深入探尋，隻有這樣才能讓揚纖在未來時尚話語權爭奪戰中贏得主動。
另一家品牌麵料企業——魯泰紡織股份有限公司，2009年始終保持了生產滿負荷，目前公司訂單已經排到2010年3月份。
當前魯泰公司承擔了國家科技支撐計劃1項，其他國家科技計劃4項。公司從紡紗到製衣都擁有自己的專利技術。公司新產品訂單占總訂單的50%以上，新產品銷售收入占公司總銷售額65%以上。
魯泰還將“品牌”賦予了它的產品——魯泰·格蕾芬，公司總經理劉子斌介紹：魯泰在積極建設自主品牌的同時，還聘請世界知名的意大利時尚麵料設計師；並在新疆建立了13萬畝優質長絨棉種植基地；購買德國、日本、瑞士先進設備，創新整理技術，確保了“魯泰·格蕾芬”麵料擁有全球最前沿設計理念，使用最優質的原材料、最先進的機器設備，采用具有專利技術、綠色環保的整理方式，全力打造世界頂級色織麵料，擴大了品牌麵料的質量優勢和業界影響力。
據了解，現在“魯泰·格蕾芬”麵料年產能已達到1.5億米，85%以上遠銷海外主要發達經濟體，成為英國品牌BURBERRY、美國OXFORD、意大利的ARMARNI、日本優衣庫等國際知名高端客戶的主要供應商，並建立了長期戰略合作關係。
品牌價值——為客戶，也為自己
說到品牌價值，很多企業都有著不同的解釋和實現方式，麵對已經到來的2010年，上海鼎天紡織品有限公司的目標、或者說宗旨仍然是“為客戶創造價值，就是為自己創造價值”。
鼎天紡織在2009年的年尾，迎來了國家紡織產品開發中心的產品開發、品質管理、營銷推廣、生產控製、采購等相關部門的主管組成的專家團，為公司成為“國家時尚女裝麵料研發基地”埋下了伏筆。在過去的2009年，鼎天在一貫的設計新、小批量、速度快方麵加強了細節上的完善，得到了更多客戶的認可，在產品的研發上更深入，在流行資訊、流程服務、安全測試等方麵的投入很大。公司總經理柴方軍表示：“鼎天的個性服務是針對單個品牌的深入服務，不是拿著一塊麵料‘通吃’，而是為每個品牌客戶量身打造相應的麵料。2010年，鼎天產品將更加明確地分為兩個方麵，一是高端提花麵料，二是快速反應的時尚提花麵料。”而針對環保低碳的大趨勢，鼎天一直在低調進行的回收羊毛紡織品進入了認證階段。
同樣，品牌的價值還可以通過另外一種方式實現，例如校企結合。
在2009年金融危機不斷蔓延和深化的形勢下，山東岱銀集團使企業的各項指標及外貿出口業務實現了平穩發展。2010年岱銀的工作目標是實現銷售收入20億元，利稅1.6億元，出口創匯8000萬美元。為了達到這個預期目標，集團製定了多項切實措施，在鞏固老客戶、穩定已有市場的基礎上推行“走出去”戰略，開拓新市場、尋找新客戶，同時積極調整產品結構，加大新產品開發力度，走特色化、差異化道路，形成自己的產品特色，並逐步在國際市場上推出自己的品牌特色，提高產品的品牌貢獻率，不斷創新人才引進、培養、選拔機製，通過“校企聯合”等手段，不斷優化外經貿人才結構，促進企業外經貿業務不斷做強做大。
金融危機以來，達利（中國）公司也遇到了重重困難，但由於認識早、部署快，通過轉型升級，2009年1~10月，雖然公司銷售收入同比下降了13.07%，但利潤卻同比增長了107.76%。2009年，公司與杭州職業技術學院合作，成立了杭州職業技術學校達利女裝學院，為公司人才儲備打好基礎。
2009年，魯泰紡織也在原技術研發中心的基礎上組建了魯泰紡織服裝工程研究院，先後與青島大學、東華大學、美國陶氏化學、瑞士科萊恩等建立了合作關係，並與科萊恩公司共同成立了“魯泰科萊恩紡織染整技術研究中心”，實現了資源共享、互利雙贏。
品牌產品——以市場需求為基礎的企業象征
最近，吳江德伊時裝麵料有限公司成為了“國家時裝麵料研發基地”。被業界譽為“仿真絲大王”的德伊時裝麵料有限公司一直堅持以市場需求為目標開發新產品，它的代表產品幾乎成為其品牌的象征。
近年來德伊公司開發的銅氨麵料受到眾多采購商的青睞，產品不僅質地細膩，而且麵料風格多樣，以其製作的成衣令消費者穿著舒適。銅氨係列麵料目前每米售價在30元~60元之間，產品在市場上供不應求。德伊貿易部總經理姚雲珍介紹說，銅氨麵料的原料是一種再生纖維銅氨絲，主要產地是日本，製作的裏料被稱為“賓霸”，日本企業目前隻能用銅氨絲製作高檔西服的裏料，而德伊引進銅氨絲後，利用自身的技術優勢，成功開發出銅氨絲薄型麵料，特別是通過銅氨絲與人造絲、天絲交織，已經開發出60多個新產品。現在認可銅氨麵料的客戶越來越多，公司的訂單已經排滿。並且，德伊公司生產的銅氨麵料目前大部分供應國內品牌客戶。
而山東如意的品牌產品之一——如意紡，則是公司曆時三年開發、於2009 年初推出的“高效短流程嵌入式複合紡紗技術”。如意副總裁丁彩玲說，與傳統技術相比，如意紡有了革命性的原創創新，既突破了紡紗技術的高限、原料使用的底限，又可將多種纖維多元化多組分混紡，並拓寬了可紡紗纖維的範圍。該技術除了可降低成本外，還可與下遊品牌服裝聯合推廣高檔甚至奢侈品麵料，同時拓展應用領域，可獲得更高的毛利率（部分高檔麵料產品的毛利率高達70%）外，還可開發更多不同風格麵料，從而突破西裝領域局限，進入女裝或休閑裝領域。
據了解，2010 年起，山東如意年產能理論上可以達到1400 萬米左右。
2009年魯泰新研發的“BEM-CO色織免燙麵料”、“無縫線襯衫的生產製作技術”、“NG XLA免燙彈力麵料的開發及其產業化”成果均處於國際領先水平。隨著新成果不斷轉化為生產力，魯泰逐步形成了以天然纖維麵料為主線，以多組分功能纖維布料為引領，以洗可穿超級免燙技術為核心的82個係列、十幾萬個花色的產品體係。通過無甲醛麵料和有機棉產品的開發、上市，魯泰倡導的功能型、健康型麵料已成為引領全球色織麵料的時尚風潮。
品牌發展——在未來贏得主動
打造品牌，對於中國麵料企業來講，已成為工作重點之一，而品牌的打造其實就蘊藏在每一步的發展中。
2009年12月，廣州市揚纖紡織有限公司獲得 “色彩中國”2009年度中國色彩應用大獎，而這正是揚纖打造品牌的一項舉措，並且揚纖認為，隻有走品牌化之路，企業才能不斷提升時尚話語權。揚纖執行董事、副總經理盛達波表示，企業自身所包涵的東西就是時尚的代表，一要爭取使企業形象、企業文化、產品以及推廣方式，在行業內是領先的，有創造力的；二要加強與媒體的合作，共同去營造一個好的發布平台和發布機製。時尚就是流動的藝術，也是流行潮流。揚纖還將一如既往地專注於色彩研發，專注於品牌化之路的深入探尋，隻有這樣才能讓揚纖在未來時尚話語權爭奪戰中贏得主動。
另一家品牌麵料企業——魯泰紡織股份有限公司，2009年始終保持了生產滿負荷，目前公司訂單已經排到2010年3月份。
當前魯泰公司承擔了國家科技支撐計劃1項，其他國家科技計劃4項。公司從紡紗到製衣都擁有自己的專利技術。公司新產品訂單占總訂單的50%以上，新產品銷售收入占公司總銷售額65%以上。
魯泰還將“品牌”賦予了它的產品——魯泰·格蕾芬，公司總經理劉子斌介紹：魯泰在積極建設自主品牌的同時，還聘請世界知名的意大利時尚麵料設計師；並在新疆建立了13萬畝優質長絨棉種植基地；購買德國、日本、瑞士先進設備，創新整理技術，確保了“魯泰·格蕾芬”麵料擁有全球最前沿設計理念，使用最優質的原材料、最先進的機器設備，采用具有專利技術、綠色環保的整理方式，全力打造世界頂級色織麵料，擴大了品牌麵料的質量優勢和業界影響力。
據了解，現在“魯泰·格蕾芬”麵料年產能已達到1.5億米，85%以上遠銷海外主要發達經濟體，成為英國品牌BURBERRY、美國OXFORD、意大利的ARMARNI、日本優衣庫等國際知名高端客戶的主要供應商，並建立了長期戰略合作關係。
