近日，采訪了全國人大代表、江蘇陽光集團有限公司董事長陳麗(li) 芬。她對記者介紹說，2009年公司實現銷售260億(yi) 元，同比增長9.5%，利稅18.6億(yi) 元，同比增8%。同時積極發展新興(xing) 產(chan) 業(ye) 項目，培育新的增長點和新的競爭(zheng) 優(you) 勢。這些都是與(yu) 加快產(chan) 業(ye) 轉型升級密不可分的。

　　傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 從(cong) 低技術、低附加值向高科技、高端品牌轉型升級

　　關(guan) 鍵要以科技創新為(wei) 動力，以占領市場為(wei) 目標，以創建品牌為(wei) 戰略。

　　(一)加大科技投入提升整體(ti) 實力。

　　陽光每年都將企業(ye) 傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 年銷售額的5%用於(yu) 研發新產(chan) 品，先後投入近25億(yi) 元完成了4次大規模的技術改造。從(cong) 意大利、德國、比利時、法國、瑞士等國家引進了世界最先進的紡、織、染、成衣製作等生產(chan) 及檢測設備，並加以消化吸收、優(you) 化組合。運用各種紡織新材料，更新設計理念，打破傳(chuan) 統原料配比，綜合新原料的特性，積極應用新材料、新技術、新工藝，開發生產(chan) 了能夠替代進口麵料的高檔、高技術含量的毛紡織產(chan) 品。現在，我們(men) 生產(chan) 一代、開發一代、研製一代，形成了層出不窮的新品鏈，做到“人無我有，人有我新，人新我精。”每天開發50多個(ge) 新產(chan) 品，形成了每季20多個(ge) 大類7000多個(ge) 品種。

　　(二)突破核心技術提升創新能力。

　　陽光集團不僅(jin) 承擔了51個(ge) 國家科研項目的科研攻關(guan) ，還一直致力於(yu) 發展自主核心技術，申報了199項紡織服裝專(zhuan) 利技術。每一次核心技術的突破，都促進了產(chan) 品的升級換代，提高了產(chan) 品的技術含量，不僅(jin) 勞動生產(chan) 率得到了大幅度提高，而且實現了產(chan) 品創新，使毛紡服裝產(chan) 業(ye) 的利潤中有60%來自於(yu) 新產(chan) 品。我們(men) 采用紡、織、染特殊工藝，把超細支優(you) 質羊毛製成了“中華極品”呢絨，每米售價(jia) 3000多元，一匹布賣到18萬(wan) 元。

　　(三)培育自主品牌提升市場競爭(zheng) 力。

　　品牌是企業(ye) 進入和占領市場的通行證。隻有改變以產(chan) 能擴張為(wei) 主的發展模式，依靠培育自主品牌促進發展方式加快轉變，依靠培育品牌提高產(chan) 品的附加值，才能提高企業(ye) 的市場競爭(zheng) 力。我們(men) 製定了一條務實的品牌發展戰略：先為(wei) 國際一線品牌服裝提供配套、定牌生產(chan) ，再與(yu) 國際品牌結成戰略同盟，最後創造我們(men) 陽光自己的高檔品牌。我們(men) 在原有2個(ge) 自主品牌正常運行的基礎上，2008年底又推出“陽光時尚”這個(ge) 自主品牌，2009年已開專(zhuan) 賣店20家，2010年目標100家，到2012年，將爭(zheng) 取達到500家並爭(zheng) 取上市。