去年這個時候，紡織服裝行業麵對的是國際金融危機帶來的“訂單荒”，今年中國經濟企穩回升，卻迎來了更撓頭的“民工荒”。
“都說‘民工荒’，其實農民工不慌老板慌了。”3月13日，全國人大代表、晨風集團董事長尹國新半開玩笑地說。
“老板慌主要是怕采購商慌。”這位服裝出口企業老總同時也是中國紡織品進出口商會副會長，他認為，“民工荒”導致供貨穩定性出現變化，由此企業接單勢必受到影響。
“民工荒”引發的另一個直接效應是勞動成本提高。國金證券的調查顯示，2009年4季度以來，紡織服裝出口企業凍結了超過一年的勞動力成本飆升，一般漲幅至少10%。而晨風一線工人的工資今年漲了20%。
此外，今年以來紡織服裝行業原輔材料價格上漲很快，“單棉花就漲了40%左右”，而水、電、氣、油的價格也都在漲。
幾重壓力疊加，他認為，“今年紡織服裝出口企業麵對的形勢比去年更複雜，從這個角度來看，我們這個行業今年將會‘見底’。”
中國紡織服裝企業共6萬多家，他覺得產能還是過大，“今年缺乏競爭力的小廠可能還會倒掉一些，龍頭企業競爭優勢更加明顯，強者更強。”
3月10日海關公布的數據顯示：1～2月我國紡織品服裝出口總值為282.42億美元，增長28.98%。“在‘民工荒’的背景下，我們既要看到出口逐漸複蘇的跡象，更要看到企業轉型的急迫。”他說。
“不好打發”的80後、90後
事實上，單憑漲工資已經難以解決將成為常態的缺工問題。因為跟“不管多苦多累，隻要能多掙點錢就行”的60後、70後相比，現在的80後、90後農民工們對工作條件和生活品質的追求已經全然不同了。
尹國新講述了一個有趣的例子––晨風集團總部位於上海，在蘇南的昆山、金壇和蘇北的宿遷都設有工廠，一天上午，尹國新在金壇的廠裏看見新招來一個工人，下午恰巧發現他們收拾東西要離開。他很奇怪，就問：“你們覺得這裏哪兒不好啊？”女孩說：“這個車間太大了，一眼望去全是腦袋，頭都暈了。”尹國新當時就被“噎住”了。“老一輩的打工者如果能在這麽寬敞明亮的車間裏工作，還覺得挺榮幸呢！”
作為國際公平勞工協會唯一的供應商會員，晨風提供了相當好的吃住條件及各種福利。但尹國新同樣感受到，現在工人的流動性更大也更隨意了。“有人提出辭職的原因，隻是‘想去其他地方看看’。”
原來的工人往往主動要求加班，甚至過年也不回家，寧可留在廠裏多掙點加班費。“而現在，別說加班了，有的年前一個月就要回家，連年終獎都不在乎，他覺得辛苦一年該好好回家歇歇了。這在以往是不可能的事。”
還有一個明顯的變化是現在的工人越來越“說不得了”。“工廠對質量的要求是相當嚴格的，有時候管理人員說他們兩句，他們甩手就不幹了。”
“看起來工人們越來越‘不好打發’了，關鍵是參照係不一樣了。以前農民工把工廠的條件跟種地比，現在的工人都是些沒種過地、沒吃過苦而且更有個性的孩子。”尹國新說，就像溫家寶總理在今年的政府工作報告中提到的，他們要的是“更加幸福、更有尊嚴”的生活。
他覺得這些都會推動企業向更好的方向發展––工作環境、管理方式都要進一步改善。“這是除了單純的漲工資以外，讓企業真正吸引和留住這些80後、90後工人的關鍵。”
與其“被動挨打”，不如“先發製人”
雖然紡織服裝企業轉型升級已經提了很多年，但接踵而來的金融危機和“民工荒”還是倒逼企業加快這方麵的步伐。
對此，尹國新堅持專注本業。“紡織業去做房地產不是轉型，應該是圍繞主業調整升級，進行人員培訓、設備更新、流程改進和技術創新。”
國外不少公司已經或者正在將設計室建到中國，這也為服裝生產企業提供了提升附加值的機會。“我們可以更多地參與到產業鏈的上遊環節。”
還有不可忽略的一點是對低碳經濟時代到來的未雨綢繆。這方麵，尹國新很慶幸晨風又一次走在了前頭。
去年6月，國際公平勞工協會主席提醒他：“以前供應商麵對的主要是勞工權利、環境保護等方麵的審查，而以後控製能耗將是重點。工廠一定要早作準備，並做詳細的記錄，否則一旦征收‘碳關稅’，你拿什麽來跟別人說呢？”
根據廷德爾氣候變化研究中心的報告，中國的碳排放中大約有23%來自於出口產品的製造。紡織服裝這個出口大戶的低碳改造之路無疑格外重要。
不過，一噸棉花，一噸紗線，再到一件服裝，到底產生了多少碳排放，目前不僅我國沒有具體的評價指標，國際上也缺乏權威的評判標準。
與其“被動挨打”，不如“先發製人”。自去年下半年起，晨風已經開始記錄每個月的人均能耗、單產能耗、總能耗。今年，更細化的節能減排措施將出台，建設“低碳製造工廠”成為晨風的新目標。
據統計，2009年晨風集團的出口自營收益率增長了13.5％，目前訂單已經排到8月份。今年前兩個月，晨風集團的出口比去年同期增長了20％。“早轉型更主動。”尹國新說。
“都說‘民工荒’，其實農民工不慌老板慌了。”3月13日，全國人大代表、晨風集團董事長尹國新半開玩笑地說。
“老板慌主要是怕采購商慌。”這位服裝出口企業老總同時也是中國紡織品進出口商會副會長，他認為，“民工荒”導致供貨穩定性出現變化，由此企業接單勢必受到影響。
“民工荒”引發的另一個直接效應是勞動成本提高。國金證券的調查顯示，2009年4季度以來，紡織服裝出口企業凍結了超過一年的勞動力成本飆升，一般漲幅至少10%。而晨風一線工人的工資今年漲了20%。
此外，今年以來紡織服裝行業原輔材料價格上漲很快，“單棉花就漲了40%左右”，而水、電、氣、油的價格也都在漲。
幾重壓力疊加，他認為，“今年紡織服裝出口企業麵對的形勢比去年更複雜，從這個角度來看，我們這個行業今年將會‘見底’。”
中國紡織服裝企業共6萬多家，他覺得產能還是過大，“今年缺乏競爭力的小廠可能還會倒掉一些，龍頭企業競爭優勢更加明顯，強者更強。”
3月10日海關公布的數據顯示：1～2月我國紡織品服裝出口總值為282.42億美元，增長28.98%。“在‘民工荒’的背景下，我們既要看到出口逐漸複蘇的跡象，更要看到企業轉型的急迫。”他說。
“不好打發”的80後、90後
事實上，單憑漲工資已經難以解決將成為常態的缺工問題。因為跟“不管多苦多累，隻要能多掙點錢就行”的60後、70後相比，現在的80後、90後農民工們對工作條件和生活品質的追求已經全然不同了。
尹國新講述了一個有趣的例子––晨風集團總部位於上海，在蘇南的昆山、金壇和蘇北的宿遷都設有工廠，一天上午，尹國新在金壇的廠裏看見新招來一個工人，下午恰巧發現他們收拾東西要離開。他很奇怪，就問：“你們覺得這裏哪兒不好啊？”女孩說：“這個車間太大了，一眼望去全是腦袋，頭都暈了。”尹國新當時就被“噎住”了。“老一輩的打工者如果能在這麽寬敞明亮的車間裏工作，還覺得挺榮幸呢！”
作為國際公平勞工協會唯一的供應商會員，晨風提供了相當好的吃住條件及各種福利。但尹國新同樣感受到，現在工人的流動性更大也更隨意了。“有人提出辭職的原因，隻是‘想去其他地方看看’。”
原來的工人往往主動要求加班，甚至過年也不回家，寧可留在廠裏多掙點加班費。“而現在，別說加班了，有的年前一個月就要回家，連年終獎都不在乎，他覺得辛苦一年該好好回家歇歇了。這在以往是不可能的事。”
還有一個明顯的變化是現在的工人越來越“說不得了”。“工廠對質量的要求是相當嚴格的，有時候管理人員說他們兩句，他們甩手就不幹了。”
“看起來工人們越來越‘不好打發’了，關鍵是參照係不一樣了。以前農民工把工廠的條件跟種地比，現在的工人都是些沒種過地、沒吃過苦而且更有個性的孩子。”尹國新說，就像溫家寶總理在今年的政府工作報告中提到的，他們要的是“更加幸福、更有尊嚴”的生活。
他覺得這些都會推動企業向更好的方向發展––工作環境、管理方式都要進一步改善。“這是除了單純的漲工資以外，讓企業真正吸引和留住這些80後、90後工人的關鍵。”
與其“被動挨打”，不如“先發製人”
雖然紡織服裝企業轉型升級已經提了很多年，但接踵而來的金融危機和“民工荒”還是倒逼企業加快這方麵的步伐。
對此，尹國新堅持專注本業。“紡織業去做房地產不是轉型，應該是圍繞主業調整升級，進行人員培訓、設備更新、流程改進和技術創新。”
國外不少公司已經或者正在將設計室建到中國，這也為服裝生產企業提供了提升附加值的機會。“我們可以更多地參與到產業鏈的上遊環節。”
還有不可忽略的一點是對低碳經濟時代到來的未雨綢繆。這方麵，尹國新很慶幸晨風又一次走在了前頭。
去年6月，國際公平勞工協會主席提醒他：“以前供應商麵對的主要是勞工權利、環境保護等方麵的審查，而以後控製能耗將是重點。工廠一定要早作準備，並做詳細的記錄，否則一旦征收‘碳關稅’，你拿什麽來跟別人說呢？”
根據廷德爾氣候變化研究中心的報告，中國的碳排放中大約有23%來自於出口產品的製造。紡織服裝這個出口大戶的低碳改造之路無疑格外重要。
不過，一噸棉花，一噸紗線，再到一件服裝，到底產生了多少碳排放，目前不僅我國沒有具體的評價指標，國際上也缺乏權威的評判標準。
與其“被動挨打”，不如“先發製人”。自去年下半年起，晨風已經開始記錄每個月的人均能耗、單產能耗、總能耗。今年，更細化的節能減排措施將出台，建設“低碳製造工廠”成為晨風的新目標。
據統計，2009年晨風集團的出口自營收益率增長了13.5％，目前訂單已經排到8月份。今年前兩個月，晨風集團的出口比去年同期增長了20％。“早轉型更主動。”尹國新說。
