中國團購網第一輪淘汰賽正式開始，由於團購網站由於門檻極低，商業模式簡單，短短幾月時間，中華大地團購網站如雨後春筍般相繼上線，團購網站數將近千家。但大浪淘沙，由於客戶對團購網的本身粘度不高、而在客戶體驗方麵，最重要的產品元素並不由團購網決定，盲目而又沒有控製的提升客戶參與量等負麵原因的影響，使得團購網整體上呈現出：千網一麵的品牌記憶、與客戶體驗難以控製等弊端。團購網在整個互聯網屆的口碑並不是很好。
　　
　　而在團購網摩肩接踵殺入互聯網市場的同時，門戶網站卻依靠自身的優勢，拉開“入團”的序幕，國內的大型門戶網站搜狐、新浪、騰訊、以及生活信息分類門戶58同城已經加入到“百團大戰”當中，使得團購網也有繼SNS、微博之後，成為中國互聯網門戶的標配的升級，門戶介入，對於團購網來說，是絞殺的開始。搜狐愛家團更是以一個罕見的大手筆開始了其第一個大型團購項目：購買任意一款珠江薩爾斯郡精裝別墅現房，即可獲贈原價100萬元的精裝公寓1套，優惠幅度高達99萬元，這可以算是國內團購網有史以來讓利幅度最大的一筆買賣。
　　
　　在這樣的一次行業洗牌，甚至是“摸牌”的過程中，家紡企業或行業能否借力一搏，在互聯網營銷方麵再有突破呢。筆者認為，有，且方式多種、多樣。
　　
　　其一、借力團購網或門戶團購，進行應季產品團購，當然團購網目前走的是地區路線，但是對於有實力的商家，可以采取同一時間，所有地區同步進行的形式，以期形成整體的聚合效應。
　　
　　其二、組建自己的專門團購網站，立足於一類產品的團購活動，定向，定點，定量，進行，例如：適寶家居的枕頭，可以做專門的枕頭團購網，而像羅萊可以在自己原有的網站基礎上，進行團購頻道的拓展應用。
　　
　　其三、建設家紡業的綜合性團購網站，家紡業的網站有不少，全國性的、地方性的均有。但是以團購為核心的家紡行業網站卻不多見，實際上依據家紡行業的整個特點來看，整體團購、或者以大家紡、或新家紡為概念的多種產品匯聚的家紡業直線團購網卻未出現，實際上，一些原本的家紡門戶網站可以借助增加綜合性團購頻道的手段，來直接提高銷售量。
　　
　　就目前團購網整體所遭受的市場質疑，以及風險性來說，實際團購網最後的較量是網站綜合實力的較量，比如：渠道能力、用戶、客戶資源，線下運作能力、宣傳推廣等等。