8月25日，在中國國際家用紡織品及輔料博覽會的一個高端買家見麵會上，Jessica看上去有些疲憊。
Jessica來自全球最大的家具類超市，負責中國區家紡品的采購。
在和很多廠家接觸後，Jessica承認中國國內的研發設計能力有所提高，但遠遠不夠。“他們的生產能力仍然很強，越來越強，速度也很快，但是設計能力還沒有上來。”她說，“我感覺中國這些供應商變得很尷尬，高端有土耳其、意大利，低端南亞和印度的競爭力也在增強。剩下中間這部分，國內企業之間也競爭得厲害。”
類似的觀點，彌漫在此次參加會議的國際采購商中。中國的工廠正發生著一些變化，但這種變化目前還沒有被國外的采購商所認可。
在從低端走向高端的道路上，中國製造步履艱難。
研發，遠遠不夠
在Jessica看來，很多國內企業摸不清楚國際大的采購商尋找的是什麽。
“一般我們看重的是工廠的產能、設備情況、社會責任和價位。在這些比較滿意的基礎上才會去工廠進一步考察。”Jessica說。
正在和安徽一家企業接觸的Jes-sica說：“我個人也感覺到，中國內地的工廠在發展，但是與沿海的企業相比，差距還是相當大的。”
金融危機之後，各項成本的上升，尤其是用工成本，致使沿海的工廠向內地遷移。企業向內轉之後，是不是跨國的采購商也會跟著向內地跑？Jes-sica說現在看來還很不一定。
這種差距並不體現在生產能力和質量方麵，主要是一些軟實力。
Jessica舉例，如溝通方麵，沿海的企業就做得非常好，他們的英文很棒。但是內地的企業就要稍差些。這方麵有問題的話很容易造成大的損失。
在社會責任上的主觀能動性也略差些，比方說童工、加班和汙水處理等等，這是意識方麵的差距。
“內地工廠的價格要比沿海企業低廉，但是差距並沒有想象中的大。”Jes-sica分析。“正如你看到的，他們都在做，可是進步並沒有大家想象的那麽快、那麽大。”Jessica的話讓人有些意外。
Jessica說：“我感覺他們在研發和質量控製方麵的壓力變得越來越大。”
為什麽這麽貴？
另一位大買家Andy也有同樣看法，他來自美國本土最大型的零售商店。Andy是其中國區家居產品采購經理。
“中國企業的進步體現在他們正在逐步規模化，我們看重的仍然是其生產能力強，質量相對有保障，交期速度快，價格相對低廉。說到研發和設計，很抱歉，我感覺他們還沒有這個能力。”Andy說。
經過金融危機的大幅波動之後,不少外貿廠商痛定思痛，不願再為別人“作嫁衣裳”，掀起了一場自創品牌“風”，但這股潮流也並未被國際采購商所認可。
“我知道中國的企業現在也都在做自己的品牌，但是我們的采購仍是歐美熟悉的品牌。中國區這塊兒仍然是加工製造為主。”Andy說。
采購商的態度反映了中國製造實力尚且不足，也凸顯了中國企業向產業鏈高端走的困難。
Huatex是杭州一家走高端路線的企業，它之前是一家設計公司，研發、設計是這家企業的優勢。
董事長徐博華說這兩天來自己展台的采購商非常多，他們說得最多的一句話就是：“中國製造為什麽這麽貴？”
徐博華會反問他們中國的產品為什麽就要便宜？你可以看我們的設計、花型和質量，都是可以和土耳其製造相媲美的！
堅持走高端路線的徐博華在這條路上走得困難重重。
徐博華說：“我們的利潤雖然比同行業要高出很多，別人是10%，我們能達到30%-50%，但是我們每年在研發、知識產權保護上的投入也是同行企業所不能比的。版權保護每年就要上百萬。”
如果說這些是正常投入，被國外消費者所認可是更大的困難所在。不被消費者認可就不可能被采購商認可。
“他們會把我們的產品拿回去，然後冠上MadeinTurkey(土耳其製造)orMadeinItaly(意大利製造)，這樣就會獲得更大的利潤，其實我們在各項指標上跟他們已經沒有什麽不一樣了。”徐博華說，“我們也會和一些采購商談掛我們自己的logo，太困難了，尤其是我們這種非終端產品。”
記者對Huatex的一些采購商問起會不會故意冠上其他國家生產，一些人表示確實有這種情況。
麵對這一尷尬，中國家用紡織品行業協會會長楊兆華說：“任何變革都不是一蹴而就的。”他說，這次展會的一個現象就是，一些相對較小和技術含量很低的企業表示，下次不來參展了，因為沒什麽收獲。
“這就是變化，這證明企業在分化，也會迫使企業向高端走下去。”楊兆華說。
Jessica來自全球最大的家具類超市，負責中國區家紡品的采購。
在和很多廠家接觸後，Jessica承認中國國內的研發設計能力有所提高，但遠遠不夠。“他們的生產能力仍然很強，越來越強，速度也很快，但是設計能力還沒有上來。”她說，“我感覺中國這些供應商變得很尷尬，高端有土耳其、意大利，低端南亞和印度的競爭力也在增強。剩下中間這部分，國內企業之間也競爭得厲害。”
類似的觀點，彌漫在此次參加會議的國際采購商中。中國的工廠正發生著一些變化，但這種變化目前還沒有被國外的采購商所認可。
在從低端走向高端的道路上，中國製造步履艱難。
研發，遠遠不夠
在Jessica看來，很多國內企業摸不清楚國際大的采購商尋找的是什麽。
“一般我們看重的是工廠的產能、設備情況、社會責任和價位。在這些比較滿意的基礎上才會去工廠進一步考察。”Jessica說。
正在和安徽一家企業接觸的Jes-sica說：“我個人也感覺到，中國內地的工廠在發展，但是與沿海的企業相比，差距還是相當大的。”
金融危機之後，各項成本的上升，尤其是用工成本，致使沿海的工廠向內地遷移。企業向內轉之後，是不是跨國的采購商也會跟著向內地跑？Jes-sica說現在看來還很不一定。
這種差距並不體現在生產能力和質量方麵，主要是一些軟實力。
Jessica舉例，如溝通方麵，沿海的企業就做得非常好，他們的英文很棒。但是內地的企業就要稍差些。這方麵有問題的話很容易造成大的損失。
在社會責任上的主觀能動性也略差些，比方說童工、加班和汙水處理等等，這是意識方麵的差距。
“內地工廠的價格要比沿海企業低廉，但是差距並沒有想象中的大。”Jes-sica分析。“正如你看到的，他們都在做，可是進步並沒有大家想象的那麽快、那麽大。”Jessica的話讓人有些意外。
Jessica說：“我感覺他們在研發和質量控製方麵的壓力變得越來越大。”
為什麽這麽貴？
另一位大買家Andy也有同樣看法，他來自美國本土最大型的零售商店。Andy是其中國區家居產品采購經理。
“中國企業的進步體現在他們正在逐步規模化，我們看重的仍然是其生產能力強，質量相對有保障，交期速度快，價格相對低廉。說到研發和設計，很抱歉，我感覺他們還沒有這個能力。”Andy說。
經過金融危機的大幅波動之後,不少外貿廠商痛定思痛，不願再為別人“作嫁衣裳”，掀起了一場自創品牌“風”，但這股潮流也並未被國際采購商所認可。
“我知道中國的企業現在也都在做自己的品牌，但是我們的采購仍是歐美熟悉的品牌。中國區這塊兒仍然是加工製造為主。”Andy說。
采購商的態度反映了中國製造實力尚且不足，也凸顯了中國企業向產業鏈高端走的困難。
Huatex是杭州一家走高端路線的企業，它之前是一家設計公司，研發、設計是這家企業的優勢。
董事長徐博華說這兩天來自己展台的采購商非常多，他們說得最多的一句話就是：“中國製造為什麽這麽貴？”
徐博華會反問他們中國的產品為什麽就要便宜？你可以看我們的設計、花型和質量，都是可以和土耳其製造相媲美的！
堅持走高端路線的徐博華在這條路上走得困難重重。
徐博華說：“我們的利潤雖然比同行業要高出很多，別人是10%，我們能達到30%-50%，但是我們每年在研發、知識產權保護上的投入也是同行企業所不能比的。版權保護每年就要上百萬。”
如果說這些是正常投入，被國外消費者所認可是更大的困難所在。不被消費者認可就不可能被采購商認可。
“他們會把我們的產品拿回去，然後冠上MadeinTurkey(土耳其製造)orMadeinItaly(意大利製造)，這樣就會獲得更大的利潤，其實我們在各項指標上跟他們已經沒有什麽不一樣了。”徐博華說，“我們也會和一些采購商談掛我們自己的logo，太困難了，尤其是我們這種非終端產品。”
記者對Huatex的一些采購商問起會不會故意冠上其他國家生產，一些人表示確實有這種情況。
麵對這一尷尬，中國家用紡織品行業協會會長楊兆華說：“任何變革都不是一蹴而就的。”他說，這次展會的一個現象就是，一些相對較小和技術含量很低的企業表示，下次不來參展了，因為沒什麽收獲。
“這就是變化，這證明企業在分化，也會迫使企業向高端走下去。”楊兆華說。
