從(cong) 最初的服裝批發城開始,萬(wan) 貫一直沒有放棄推動成都服裝產(chan) 業(ye) 做大做強的產(chan) 業(ye) 責任感,在彭州濛陽鎮尚無一家服裝企業(ye) 之時就破冰而入,以超前的戰略眼光和過人的膽識“演繹”出數百家中小企業(ye) 入駐的千畝(mu) 服裝產(chan) 業(ye) 園,成為(wei) 首家“四川省中小企業(ye) 創業(ye) 基地”和西部首個(ge) 規模化服裝產(chan) 業(ye) 園區,填補了我省乃至西部服裝產(chan) 業(ye) 的空白。
同時,在彭州市及濛陽鎮政府的支持下,萬(wan) 貫服裝產(chan) 業(ye) 園的壯大,推動濛陽鎮形成服裝產(chan) 業(ye) 集中發展區,進而引來了更多的產(chan) 業(ye) 園區,形成了巨大的“乘數效應”。
破冰
西部首家服裝產(chan) 業(ye) 園擇濛陽啟航
2005年初春。當萬(wan) 貫人驅車由成彭高速轉道再經近一小時車程駛達彭州濛陽鎮時,沒有人會(hui) 相信,這個(ge) 被稱為(wei) “太陽升起與(yu) 休息之地”、遙遠與(yu) 安靜的千年古鎮會(hui) 在五年後發生巨變,換了新顏。
然而萬(wan) 貫人相信思路決(jue) 定出路。當萬(wan) 貫得知我市將修建一環路北延線(北新幹道),進而打通成都北門片區的交通瓶頸時,決(jue) 心抓住機遇,科學決(jue) 策,在成都北郊打造服裝產(chan) 業(ye) 園。
在北新幹道成功修建期間,萬(wan) 貫人多次實地走訪調研,發現了地處成、德、綿咽喉要衝(chong) 的,濛陽鎮重要的地理位置;感受到了彭州市和濛陽鎮黨(dang) 委、政府扶持企業(ye) 和招商引資的巨大決(jue) 心;看到了在成都市委、市政府堅定不移推進城鄉(xiang) 一體(ti) 化中濛陽鎮融入成都北部新城的廣闊未來。
這是怎樣的膽識與(yu) 先見。
時值西部大開發戰略深入推進,東(dong) 部服裝產(chan) 業(ye) 西進,承接東(dong) 部產(chan) 業(ye) 轉移給成都的服裝業(ye) 帶來了巨大的發展空間。與(yu) 此同時,隨著成都市城鄉(xiang) 統籌、“四位一體(ti) ”科學發展總體(ti) 戰略的實施,零散的小服裝企業(ye) 麵臨(lin) 著遷移的困擾。這時,他們(men) 迫切需要在成都有一家現代化、規模化、專(zhuan) 業(ye) 化能形成服裝產(chan) 業(ye) 集群的服裝產(chan) 業(ye) 園區。
不過,五年前,這樣的產(chan) 業(ye) 園在整個(ge) 西部都是空白。萬(wan) 貫人同樣相信:有需求就有巨大的市場空間。因此,萬(wan) 貫提出一個(ge) 大膽的設想:在彭州濛陽鎮打造“成都萬(wan) 貫服裝產(chan) 業(ye) 園––中國西部服裝之都”。
質疑聲四起。包括部分資深業(ye) 內(nei) 人士,認為(wei) 濛陽不具備打造服裝產(chan) 業(ye) 園的基礎,紛紛勸阻萬(wan) 貫放棄。
“我們(men) 決(jue) 心已定,看好濛陽,看好成都服裝產(chan) 業(ye) 的前景。”隨即,萬(wan) 貫組織專(zhuan) 家團隊共赴省內(nei) 及沿海城市展開考察與(yu) 調研,將調研結果形成一篇詳盡的調查報告。報告得到了省市領導的肯定,同時,更是得到了彭州市與(yu) 濛陽鎮黨(dang) 委、政府的大力支持,專(zhuan) 門製訂優(you) 惠政策,為(wei) 萬(wan) 貫築巢引鳳。
由此,設想將成現實。
2006年,成都萬(wan) 貫服裝產(chan) 業(ye) 園在當時尚無一家服裝企業(ye) 的濛陽鎮破冰啟航。
創新
為(wei) 中小企業(ye) 集聚大產(chan) 業(ye) 鏈
雖然得到了各級政府不遺餘(yu) 力的支持,然而在五年前,要在一個(ge) 交通不便、區域服裝產(chan) 業(ye) 尚無從(cong) 談起的鎮上建立起一座數千畝(mu) 的大型服裝產(chan) 業(ye) 園,萬(wan) 貫肩上所承擔的破冰任務可謂十分艱巨。
先行先試,是成都的城市精神的重要體(ti) 現;作為(wei) 成都的本土民企,在園區模式的創立上,萬(wan) 貫再次體(ti) 現出敢為(wei) 人先的創新精神。
首先,萬(wan) 貫服裝產(chan) 業(ye) 園選擇的入駐對象,是中、小服裝企業(ye) 。
數據顯示,中小企業(ye) 對我省經濟增長的貢獻率早已超過半壁江山。這個(ge) 龐大群體(ti) 的發展,除政府的政策支持外,還需要社會(hui) 各界更多的支持。從(cong) 中小企業(ye) 成長起來
效應
從(cong) 零到產(chan) 業(ye) 園“乘數效應”
萬(wan) 貫,對此感同身受。萬(wan) 貫服裝產(chan) 業(ye) 園項目負責人說,服裝產(chan) 業(ye) 市場主體(ti) 尤其以中小企業(ye) 為(wei) 主,與(yu) 大企業(ye) 相比,中小企業(ye) 更需要有人為(wei) 他們(men) 搭建一個(ge) 集中發展的平台,提供融資等全方位的服務。因此,招商伊始,萬(wan) 貫服裝產(chan) 業(ye) 園就明確提出“麵向中小企業(ye) 、發展中小企業(ye) 、服務中小企業(ye) ”的園區宗旨。
一呼而百應。這是強烈社會(hui) 責任感凝聚出的巨大力量,是敏銳市場眼光發現的價(jia) 值窪地。省內(nei) 乃至西部的中小服裝企業(ye) 開始紛紛集聚而來入駐園區,一畝(mu) 、兩(liang) 畝(mu) 、五畝(mu) ……原來規模很小、占地不大的小服裝企業(ye) 結束了分散經營的曆史,萬(wan) 貫服裝產(chan) 業(ye) 園為(wei) 他們(men) 帶來了一種全新的發展模式。
政府出資源,企業(ye) 出資金,統一設計、統一建設、統一宣傳(chuan) 、統一包裝打造從(cong) 服裝產(chan) 品研發、服裝產(chan) 品訂單加工、服裝成衣貿易、服裝麵料、輔料生產(chan) 為(wei) 一體(ti) 的完整產(chan) 業(ye) 鏈,這就是服裝產(chan) 業(ye) 園的“萬(wan) 貫模式”。
在這個(ge) 模式下,小企業(ye) 也能集聚起大產(chan) 業(ye) 。這個(ge) 模式為(wei) 園區企業(ye) 的發展帶來了四大優(you) 勢:通過園區內(nei) 聚集的產(chan) 業(ye) 鏈上不同企業(ye) 的分工協作,帶來了對內(nei) 的合作效應與(yu) 對外的整體(ti) 競爭(zheng) 效應;產(chan) 業(ye) 鏈相關(guan) 企業(ye) 地理位置鄰近,可節約空間交易成本;園區內(nei) 部競爭(zheng) 可推動企業(ye) 提高技術創新與(yu) 組織管理創新,產(chan) 生學習(xi) 與(yu) 創新效應;產(chan) 業(ye) 集群的逐步壯大,產(chan) 生出強烈的產(chan) 業(ye) 輻射效應……




