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王天凱解讀競爭力優勢企業特點

   

王天凱

    在2009~2010年度中國紡織服裝企業(ye) 競爭(zheng) 力500強發布會(hui) 上,中國紡織工業(ye) 協會(hui) 副會(hui) 長王天凱發表了重要講話,對本年度競爭(zheng) 力優(you) 勢企業(ye) 的特點進行了總結分析,並結合當前形勢,為(wei) 行業(ye) 企業(ye) 持續提升競爭(zheng) 力提出五點建議。

強勢企業(ye) 三大特點

    王天凱指出,本年度紡織服裝競爭(zheng) 力500強企業(ye) 的成績來之不易。此次競爭(zheng) 力500強的測評結果有幾個(ge) 特點值得關(guan) 注。一是企業(ye) 品種規模有所下降,但效益水平比上年度繼續提升,顯示了企業(ye) 從(cong) 規模擴張到效益增長的轉變。二是今年所評出的分行業(ye) 前10強、20強總體(ti) 上研發投入比例、創新績效、利潤率較上年都有明顯提升。三是節能降耗取得了顯著成績。500強入圍企業(ye) 的單位產(chan) 值耗電、耗水量都明顯下降。

    此次入圍競爭(zheng) 力500強的企業(ye) 為(wei) 整個(ge) 行業(ye) 的轉型升級起到了示範和帶頭作用。500強不是500大,評出500強的真正意義(yi) 不完全是一係列數據的顯示,而是要真正體(ti) 現企業(ye) 在行業(ye) 調整時期所走過的由大變強的路程。

    王天凱強調,500強的測評是相對的,在國內(nei) 行業(ye) 中算是強的,但與(yu) 國際先進企業(ye) 比還有差距,我們(men) 的最終目標是具有國際競爭(zheng) 優(you) 勢。優(you) 勢企業(ye) 在一些指標上雖然高出行業(ye) 平均水平不少,但還難以完全支撐自身真正實現從(cong) 大到強的轉變。因此,要保持清醒認識,繼續謙虛謹慎、百折不撓,為(wei) 實施由紡織大國向紡織強國的轉變繼續作出努力。

給行業(ye) 企業(ye) 五點建議

    王天凱在分析當前形勢時指出,國際市場需求的前景仍然存在著諸多不確定因素。人民幣升值,原材料、能源、勞動力成本上漲等因素對企業(ye) 生產(chan) 經營造成了比較大的壓力。國家為(wei) 此出台了一係列的政策措施,以加大消費需求對經濟的拉動。紡織產(chan) 品的整體(ti) 外貿市場已經開始出現相對穩定的局麵。行業(ye) 企業(ye) 要通過加快結構調整步伐,積極應對各種可能出現的問題。

    王天凱為(wei) 行業(ye) 企業(ye) 今後的發展提出了五點具體(ti) 建議。

    一是要用全球化的視角來審視企業(ye) 自身的發展戰略。國際金融危機帶來的不僅(jin) 僅(jin) 是經濟上的衝(chong) 擊,更多的是觀念上的變革。對這次金融危機所帶來的世界經濟格局的變化,需要認真思考,包括如何進一步探索拓展新的市場,如何更有效開拓國內(nei) 市場,要結合企業(ye) 自身的情況進行認真地分析定位,不斷增強企業(ye) 自身的應變能力。

    二是要堅定不移、百折不撓地做好主業(ye) 。此次國際金融危機後,國務院明確了紡織行業(ye) 的定位,充分反映出中國紡織工業(ye) 在今後一個(ge) 時期內(nei) 在國家經濟發展中的地位和作用。當前國家在宏觀調控中明確要發展內(nei) 需,特別是要注重消費需求對經濟的拉動。因此,內(nei) 需市場更是今後紡織行業(ye) 的重要市場。我們(men) 應更重視這些基本麵,堅定不移地來做好主業(ye) 。應對危機的最根本之道還是在主業(ye) ,紡織企業(ye) 的核心競爭(zheng) 力還是在紡織主業(ye) ,這也就是為(wei) 什麽(me) 有不少紡織企業(ye) 在其他領域賺到錢後,還是回歸到紡織主業(ye) 的原因。

    三是要千方百計苦練內(nei) 功。絕大部分企業(ye) 應對危機的首要措施就是加強管理,對紡織這樣一個(ge) 傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 來講,管理依然存在著巨大的潛力。加強信息化,提升管理水平是未來很重要的競爭(zheng) 手段。紡織行業(ye) 在未來可持續發展當中的一些主要方麵,包括科技、品牌、節能降耗等,都需要用先進的管理來實現。

    四是要加快自主創新步伐。創新是紡織可持續發展的核心。紡織行業(ye) 要實現從(cong) 大到強的轉變,其動力就來自於(yu) 創新,創新涵蓋了科學管理機製。紡織行業(ye) 要從(cong) 根本上解決(jue) 從(cong) 產(chan) 業(ye) 鏈到價(jia) 值鏈的延伸,必須通過體(ti) 製創新來實現,這包括企業(ye) 自身真正從(cong) 生產(chan) 、製造向研發、營銷發展,包括建立從(cong) 原料到終端的產(chan) 業(ye) 同盟。

    五是要積極履行社會(hui) 責任。企業(ye) 是社會(hui) 的細胞,企業(ye) 的最終目的不僅(jin) 僅(jin) 是效益最大化,而是要真正回報社會(hui) 。中國紡織工業(ye) 協會(hui) 這幾年連續推進社會(hui) 責任建設,著力推進和諧勞資關(guan) 係,推進重視環境和節約資源能源。從(cong) 長遠來講,這是更為(wei) 重要的競爭(zheng) 力。紡織行業(ye) 近2000萬(wan) 紡織工人中,有99%以上在中小企業(ye) 工作,因此,紡織中小企業(ye) 的社會(hui) 責任建設尤其任重道遠。