中國的家紡企業起步於短缺經濟時代，那個時候企業做什麽市場就需要什麽，出口量大，甚至有人說把中國的紡織品服裝全部扔到太平洋和大西洋中對中國的經濟也不會有很大的影響。
　　
　　在短缺經濟時代，家紡行業積累了原始資本，但如今從做百年企業的角度出發，要發展，既要有渠道，更要培育品牌。
　　
　　餘杭區政府也將鼓勵企業拓展市場，創建品牌，對企業進行分類指導、分別扶持。
　　
　　同時，企業也應製定五年規劃，並搞清楚六大問題：第一，渠道品牌如何建設；第二，先進產能如何形成；第三，精細管理、精於生產，思考如何能更高效的生產；第四，創新能力原則化；第五，兼並重組融資上市的計劃；第六，企業文化，即人才的支撐。