12月8日，由中國紡織工業協會流通分會和瀘州市人民政府聯合主辦的2010中國服裝流通模式創新論壇，在四川省瀘州市隆重舉行。在這個會聚了政府、行業協會相關領導、國內商貿流通界著名學者，以及物流與供應鏈管理專家的論壇上，《西南服裝產業及商貿流通競爭力分析報告》也隨之同期發布。
二三線城市成掘金熱點
近年來，專業市場品牌培育、市場服務能力不斷得到提升，專業市場已經成為品牌企業市場渠道拓展的優勢平台。與此同時，大渠道商、大代理商、多品牌渠道運營商等流通模式的出現，也為服裝品牌企業、外貿轉內銷加工型企業的渠道拓展提供了有利條件，疏通了企業渠道拓展的脈絡。加之目前東南沿海地區紡織服裝產業向中西部梯度轉移的步伐不斷加快，同時二線城市中的專業市場也逐漸異軍突起，商貿流通業表現出了新的發展活力。
據中國紡織工業協會副會長、中國紡織工業協會流通分會名譽會長楊東輝分析，近年來，隨著土地成本、能源成本、勞動力成本的快速上升，資源密集型產業和勞動密集型產業的發展受到製約，產業結構優化升級壓力增加，東南沿海地區紡織服裝產業向中西部梯度轉移勢在必行，這對西南地區專業市場的發展來說是一個重要的契機。大規模的產業鏈式轉移需要一個漫長的過程，營造良好的投資環境是有效承接產業轉移工作的重中之重，西南地區的專業市場要以優良的投資環境做好承接工作，以打通商貿流通渠道為突破口，促使紡織服裝行業實現結構調整和產業升級，在充分發揮區域比較優勢的基礎上逐漸形成獨有的發展特色。同時，二三線城市中的專業市場也逐漸異軍突起，專業市場在拉動二三線城市社會經濟的發展上發揮著不可小覷的作用，呈現出了新的發展活力和生機，二三線城市將成為紡織服裝業新的“掘金”熱點。
產業梯度轉移的拷問
論壇上，中國紡織工業協會副秘書長、中國紡織工業協會流通分會會長夏令敏發布了《西南服裝產業及商貿流通競爭力分析報告》。在這份《報告》中，共涉及西南地區服裝產業發展現狀以及產品銷售、流通、采購等相關產業鏈環節的配套情況，綜合分析了西南地區服裝產品供需關係，以及該地區商貿流通能力。
“希望《報告》的推出，能夠加深業界對我國西南地區紡織服裝產業與商貿流通的分析研究，並能夠深刻認識到產業梯度轉移在推進西南地區紡織服裝產業和流通業快速發展上的重要作用。”夏令敏如是說。
在“中國服裝品牌流通模式的構建創新與專業市場之間的合作共贏”的高端對話中，中國人民大學產業流通研究中心主任馬龍龍就表示了“區域梯度轉移，是讓西南部地區迎接中東部產業發達地區服裝品牌流通的未來新模式，還是隻是簡單迎接舊有的落後淘汰模式”的問題。“在不少西南部新興市場加大力度提升軟硬件時，如何真正的降低流通成本應成為市場管理方必須解決的首要問題。”中國社會科學院財政與貿易經濟研究所流通產業研究室主任宋則的發言得到與會人員的共鳴。
到西南占領市場
隨著企業發展模式的轉變，服裝行業發展已開始由科技創新、品牌創新向流通模式創新方麵不斷轉變。在當今產品同質化、營銷同質化，競爭異常激烈的服裝行業中，產品流通渠道正在悄然發生著變化。中國服裝流通渠道逐漸由粗放向集約進行滲透，中國服裝流通模式呈現出多元化發展的新趨向。
據中國服裝協會副秘書長高燕介紹，目前國內大中型服裝企業均把西南市場作為進軍西部的基地，如闖蕩西南市場多年的雅戈爾男裝以其品牌優勢不僅進駐西南大中城市的主要商場，同時在當地建立了生產加工基地，其銷售市場還延伸到縣城和小城鎮市場，並斥資在重慶建設服裝生產加工基地。在《報告》的調查中顯示，有一半的被訪東部企業認為在西南設立分銷中心的目的是占領西南市場，另有33.4%的企業希望該分銷中心成為輻射西南地區的配貨中心、庫存中轉中心。同時，13.5%的東部企業認為設立分銷中心的目的是希望中心可以同時有設計、研發、市場拓展的職能。
廣州雙鴻貿易有限公司總經理總經理莊樹福在廣州已打拚了10年。2005年後，他經曆了品牌批發商向自有品牌的轉型，借助白馬的市場平台，開始注重度邦丹尼品牌的打造以及自有零售終端的發展。“以前我們曾采用加盟、省代的運作模式，但由於流通成本的不斷提升製約了品牌利潤的增長。
經過2008年的調整，我們開始嚐試在各大服裝市場設立區域分公司，這種模式不僅能夠在品牌運營和管理方麵順暢地複製總部模式，並且還砍掉了不少中間環節，有效降低了流通成本。”莊樹福談到。
二三線城市成掘金熱點
近年來，專業市場品牌培育、市場服務能力不斷得到提升，專業市場已經成為品牌企業市場渠道拓展的優勢平台。與此同時，大渠道商、大代理商、多品牌渠道運營商等流通模式的出現，也為服裝品牌企業、外貿轉內銷加工型企業的渠道拓展提供了有利條件，疏通了企業渠道拓展的脈絡。加之目前東南沿海地區紡織服裝產業向中西部梯度轉移的步伐不斷加快，同時二線城市中的專業市場也逐漸異軍突起，商貿流通業表現出了新的發展活力。
據中國紡織工業協會副會長、中國紡織工業協會流通分會名譽會長楊東輝分析，近年來，隨著土地成本、能源成本、勞動力成本的快速上升，資源密集型產業和勞動密集型產業的發展受到製約，產業結構優化升級壓力增加，東南沿海地區紡織服裝產業向中西部梯度轉移勢在必行，這對西南地區專業市場的發展來說是一個重要的契機。大規模的產業鏈式轉移需要一個漫長的過程，營造良好的投資環境是有效承接產業轉移工作的重中之重，西南地區的專業市場要以優良的投資環境做好承接工作，以打通商貿流通渠道為突破口，促使紡織服裝行業實現結構調整和產業升級，在充分發揮區域比較優勢的基礎上逐漸形成獨有的發展特色。同時，二三線城市中的專業市場也逐漸異軍突起，專業市場在拉動二三線城市社會經濟的發展上發揮著不可小覷的作用，呈現出了新的發展活力和生機，二三線城市將成為紡織服裝業新的“掘金”熱點。
產業梯度轉移的拷問
論壇上，中國紡織工業協會副秘書長、中國紡織工業協會流通分會會長夏令敏發布了《西南服裝產業及商貿流通競爭力分析報告》。在這份《報告》中，共涉及西南地區服裝產業發展現狀以及產品銷售、流通、采購等相關產業鏈環節的配套情況，綜合分析了西南地區服裝產品供需關係，以及該地區商貿流通能力。
“希望《報告》的推出，能夠加深業界對我國西南地區紡織服裝產業與商貿流通的分析研究，並能夠深刻認識到產業梯度轉移在推進西南地區紡織服裝產業和流通業快速發展上的重要作用。”夏令敏如是說。
在“中國服裝品牌流通模式的構建創新與專業市場之間的合作共贏”的高端對話中，中國人民大學產業流通研究中心主任馬龍龍就表示了“區域梯度轉移，是讓西南部地區迎接中東部產業發達地區服裝品牌流通的未來新模式，還是隻是簡單迎接舊有的落後淘汰模式”的問題。“在不少西南部新興市場加大力度提升軟硬件時，如何真正的降低流通成本應成為市場管理方必須解決的首要問題。”中國社會科學院財政與貿易經濟研究所流通產業研究室主任宋則的發言得到與會人員的共鳴。
到西南占領市場
隨著企業發展模式的轉變，服裝行業發展已開始由科技創新、品牌創新向流通模式創新方麵不斷轉變。在當今產品同質化、營銷同質化，競爭異常激烈的服裝行業中，產品流通渠道正在悄然發生著變化。中國服裝流通渠道逐漸由粗放向集約進行滲透，中國服裝流通模式呈現出多元化發展的新趨向。
據中國服裝協會副秘書長高燕介紹，目前國內大中型服裝企業均把西南市場作為進軍西部的基地，如闖蕩西南市場多年的雅戈爾男裝以其品牌優勢不僅進駐西南大中城市的主要商場，同時在當地建立了生產加工基地，其銷售市場還延伸到縣城和小城鎮市場，並斥資在重慶建設服裝生產加工基地。在《報告》的調查中顯示，有一半的被訪東部企業認為在西南設立分銷中心的目的是占領西南市場，另有33.4%的企業希望該分銷中心成為輻射西南地區的配貨中心、庫存中轉中心。同時，13.5%的東部企業認為設立分銷中心的目的是希望中心可以同時有設計、研發、市場拓展的職能。
廣州雙鴻貿易有限公司總經理總經理莊樹福在廣州已打拚了10年。2005年後，他經曆了品牌批發商向自有品牌的轉型，借助白馬的市場平台，開始注重度邦丹尼品牌的打造以及自有零售終端的發展。“以前我們曾采用加盟、省代的運作模式，但由於流通成本的不斷提升製約了品牌利潤的增長。
經過2008年的調整，我們開始嚐試在各大服裝市場設立區域分公司，這種模式不僅能夠在品牌運營和管理方麵順暢地複製總部模式，並且還砍掉了不少中間環節，有效降低了流通成本。”莊樹福談到。
