11月22日，由中國紡織工業協會主辦的全國紡織產業集群工作會議在北京人民大會堂隆重召開。本次會議，一方麵總結了自2002年中國紡織工業協會開展紡織產業集群試點工作以來，各個產業集群及集群經濟發展的狀況，同時，對今年首次開始的產業集群複評工作作了總結。會上，中國紡織工業協會會長杜鈺洲作了重要講話，6位紡織產業集群地的政府領導就本地區產業發展的思路和經驗進行了介紹發言；同時宣布了《中國紡織工業協會關於與175個紡織產業集群試點地區“十二五”期間試點共建的決定》、《關於對第二批紡織產業集群發展突出貢獻工作者表彰的決定》、《關於授予2009~2010年度紡織行業統計工作優秀工作者表彰的決定》以及授予13個新增試點地區的決定。江蘇省江陰市顧山鎮、山東省平邑縣仲村鎮位列第十批紡織產業集群試點地區名單中，分別被中國紡織工業協會命名為中國伟德国际英国服裝名鎮、中國勞保手套名鎮。截至目前，伟德国际英国產業集群數量達到32個。
9年10大變化
自2002年中國紡織工業協會開展產業集群試點工作以來，到2009年，164個地區被認定為“中國紡織產業集群試點地區”。回顧我國紡織產業集群9 年來的發展，一直負責產業集群工作的中國紡織工業協會副會長陳樹津認為各集群的發展進步是顯而易見的，他總結出我國產業集群的10大變化：一是克服盲目性，從感性發展逐漸走向了理性發展；二是遵循集群經濟發展規律，大力建設公共服務平台，且收到較好效果；三是淘汰落後產能，積極采用先進技術設備；四是努力發展以工業園區為代表的高級產業集群形態；五是克服短期行為，從長計議，大力開展環境治理，節能減排；六是加大創新研發力度，提高競爭能力；七是品牌貢獻率的意識大為增強；八是重視對各類人才的培養、引進；九是企業社會責任建設進一步普及，實施企業越來越多；十是協會組織紛紛成立，服務行業，服務企業的力度加強。陳樹津認為這十大變化對於我國產業集群的發展意義十分重大：一是反映出了最近幾年各個產業集群地成功的共同特點；二是符合建設創新型國家、又好又快發展、淡化GDP、發展循環經濟、低碳經濟、綠色經濟、實現清潔生產、創立自主品牌、加強社會責任建設、大力培養人才等科學發展觀；三是為今後產業集群升級發展提供了可參考的樣本，為未來集群建設指明了方向。
中國紡織工業協會會長杜鈺洲專門為《中國紡織產業集群發展報告》第二輯所作序中也指出，從這次新確定的175個市縣鎮產業集群試點地區的發展報告來看，都有很大進步。集群的發展促進了一大批龍頭企業做大做強，集群整體的技術裝備和工藝水平、節能減排、環保水平、產品質量水平和抗風險能力均有明顯提高，公共服務平台建設確有實效，市場開拓和集群品牌建設有起色，集群內企業間的協作有發展，市場自律和社會責任有進步。
規劃先行確保行業發展
在全國紡織產業集群工作會議上，遼源襪業、常熟古裏鎮等伟德国际英国產業集群所在地的政府領導作了經驗發言，以多年來的成功經驗給廣大的伟德国际英国產業集群以借鑒。
遼源襪業有著悠久的曆史，在1937年遼源市就出現了生產襪子的手工作坊。紡紗、化纖、絲綢、棉織、襪業、印染、內衣等紡織伟德国际英国產品在全國小有名氣，曾被譽為東北的“小上海”。在 2005年初建設東北襪業紡織工業園時，堅持了高起點規劃，在行業協會及行業專家的指導下，園區的整體建設規劃設計由具有三甲級資質的江蘇紡織設計院規劃設計，保證了遼源襪業紡織產業的日後可持續健康發展。經過5年的成功實踐，東北襪業工業園已經顯現出強大的產業基礎優勢，形成了以東北襪業工業園為核心的襪業紡織業全鏈條的工業產業原料基地、加工基地、物流基地、交易中心、人才培訓中心、綜合服務平台體係等產業集群發展模式。襪業產業真正實現了各項配套齊全，產業基礎紮實，打造出完整的產業鏈，顯現了集群效應，產業規模已躍居全國前列，成為長江以北最大的棉襪生產基地。襪業產業規模從2005年建園初期不足1.5億雙，發展到2010年底的13億雙，襪業生產企業及上下遊產業鏈企業戶數達312家，產業規模與企業數量均增長了6倍，實現就業人數近25000人。目前東北襪業園已累計完成投資10億元，建設廠房和附屬設施30萬平方米，裝備襪機1萬餘台，產值20億元。襪業成為了遼源的一張名片，棉襪已經成為吉林省的標誌性產品，襪業成為遼源市的標誌性產業，產業規模以全國省份評定居第二位。同時，由於近幾年來遼源襪業產業基地的跨越式發展，改變了中國襪業產業發展格局，已成為承接中國襪業產業轉移最具優勢的區域。遼源市被中國紡織工業協會命名為“中國襪業名城”。
公共服務平台建設出實效
作為推動產業集群升級的重要措施，中國紡織工業協會自2003年開始在產業集群地區開展公共服務平台的建設試點,更是在廣東省佛山市西樵鎮建設了國內首個紡織產業創新平台樣板，取得成功後向全國推廣。近年來，海寧經編產業園區在公共服務平台的建設方麵為行業做出了表率，並把公共服務平台的內涵進一步放大到10個平台，公共服務平台的建設也為園區經編企業的發展帶來了實惠。
這10大平台為：公共服務平台，以“招商、重商、親商、愛商、富商”為根本，真正把企業的事作為自己的事；科技服務平台，加強了與高校合作，有效進行科技創新；社會服務平台，通過培養和培訓，提高物業管理、治安服務、廣告策劃、旅遊、現代物流等層次；文化服務平台，以規範企業文化建設、加快品牌推廣為目標，打造產業文化；合作交流平台，依托經編協會及各社團組織和園區設立的對外辦事機構，組織企業廣泛開展國際國內的學習與合作交流；貿易交易平台，圍繞中國經編總部商城這一交易大平台，建立穩定的采購商隊伍；金融服務平台，將金融、稅務、擔保等單位引進到總部商務區，實地為企業服務；谘詢服務平台，在總部商務區引進律師事務所、商標專利事務所、認證谘詢機構等，為中小企業提供相關谘詢服務；培訓教育平台，依靠培訓中心等，聯合各級科研院所，加強經編從業人員的技術培訓及後備人才的培養；人才勞力平台，做好企業用工調查，為企業招聘和外來員工求職搭建橋梁，為企業引進高端人才做好參謀。
目前，海寧經編產業園區占地麵積近6平方公裏，擁有入園企業403家，投產企業387家，省批股份製企業3家，高新技術企業7家。今年1~10月，實現技工貿收入188.05億元，利稅8.92億元。其中工業產值136.31億元，同比增長42.5%；銷售134.50億元，同比增長46.2%；實現利稅5.71億元，同比增長4.5%。
謀求“十二五”大發展
“今年是‘十一五’規劃的最後一年，我們正向建設紡織強國的目標挺進，紡織產業集群經濟是整個紡織經濟中的重要組成部分。因此，這次大會是紡織產業集群迎接‘十二五’建設、為紡織強國目標打好基礎的大會。”全國紡織產業集群工作會議開幕式上，陳樹津在發言中指出。謀求在“十二五”期間的創新發展，已經成為廣大伟德国际英国產業集群的共識。
會上，發言中介紹，遼源襪業未來5年的發展目標是將遼源建設成全球最大的棉襪生產加工園區。即以強化產業鏈建設為戰略，以創新為主線，以市場為導向，以技術改造和技術進步為動力，以優化結構和產業升級為目標，完善公共服務體係建設，夯實襪業紡織產業集群核心競爭力，爭創國家新型工業化產業示範基地。同時，將以“5318”（即5萬台襪機，30億雙棉襪產能，100億元產值，8萬人就業）為核心任務，將園區建設成全球最大的棉襪生產加工園區，成為國家新型工業化產業示範基地的核心生態園區。為此，將實施三大戰略：一是實施人才興業戰略。預計到2015年，東北襪業園將扶持2000名大學生創業就業，成功孵化300家大學生創業企業。實行3+3模式和開展“冬捕計劃”。建設“中國襪業職業學院”，辦成中國襪業的最高學府。二是加粗、拉長產業鏈條。5年內將發展到1000家，其中生產型500家，服務型500家，以“平台+服務，基地+市場，鏈條+品牌”為導向，做大產業集群。成為小企業大集群、小生產大就業、小城鎮新農村的基地格局，實現結構調整和產業升級。三是創新運行模式。“1+10+N”模式，實現批發市場、超市、出口各占產量1/3格局。“1”是品牌，就是五年引進和創辦30家龍頭企業龍頭企業。“10”是每家龍頭企業配置10家左右加工企業，以進口襪機為主。龍頭企業核心是依據市場需求為加工企業增加訂單。5年內計劃外貿和超市訂單達到20億雙。“N”是東北襪業服務平台的集成，為加工企業提供全產業鏈條的綜合配套服務。同時正在積極申請建設國家級襪品檢測中心。
在即將到來的“十二五”，顧山鎮伟德国际英国服裝名鎮將以大力推進內衣產業集群發展作為經濟增長、產業轉型的突破口，通過產業集聚、技術改進、設備更新、品牌爭創和政產學研聯盟等一係列舉措，引導企業走規模發展之路、科技發展之路、品牌發展之路，調整提升內衣產業，真正把伟德国际英国內衣產業建設成為顧山經濟發展的特色產業、轉型提升的優化產業、農民增收的富民產業，並製訂了《顧山服裝（內衣）產業集群發展規劃》，以此引領、指導全鎮內衣產業科學發展。
9年10大變化
自2002年中國紡織工業協會開展產業集群試點工作以來，到2009年，164個地區被認定為“中國紡織產業集群試點地區”。回顧我國紡織產業集群9 年來的發展，一直負責產業集群工作的中國紡織工業協會副會長陳樹津認為各集群的發展進步是顯而易見的，他總結出我國產業集群的10大變化：一是克服盲目性，從感性發展逐漸走向了理性發展；二是遵循集群經濟發展規律，大力建設公共服務平台，且收到較好效果；三是淘汰落後產能，積極采用先進技術設備；四是努力發展以工業園區為代表的高級產業集群形態；五是克服短期行為，從長計議，大力開展環境治理，節能減排；六是加大創新研發力度，提高競爭能力；七是品牌貢獻率的意識大為增強；八是重視對各類人才的培養、引進；九是企業社會責任建設進一步普及，實施企業越來越多；十是協會組織紛紛成立，服務行業，服務企業的力度加強。陳樹津認為這十大變化對於我國產業集群的發展意義十分重大：一是反映出了最近幾年各個產業集群地成功的共同特點；二是符合建設創新型國家、又好又快發展、淡化GDP、發展循環經濟、低碳經濟、綠色經濟、實現清潔生產、創立自主品牌、加強社會責任建設、大力培養人才等科學發展觀；三是為今後產業集群升級發展提供了可參考的樣本，為未來集群建設指明了方向。
中國紡織工業協會會長杜鈺洲專門為《中國紡織產業集群發展報告》第二輯所作序中也指出，從這次新確定的175個市縣鎮產業集群試點地區的發展報告來看，都有很大進步。集群的發展促進了一大批龍頭企業做大做強，集群整體的技術裝備和工藝水平、節能減排、環保水平、產品質量水平和抗風險能力均有明顯提高，公共服務平台建設確有實效，市場開拓和集群品牌建設有起色，集群內企業間的協作有發展，市場自律和社會責任有進步。
規劃先行確保行業發展
在全國紡織產業集群工作會議上，遼源襪業、常熟古裏鎮等伟德国际英国產業集群所在地的政府領導作了經驗發言，以多年來的成功經驗給廣大的伟德国际英国產業集群以借鑒。
遼源襪業有著悠久的曆史，在1937年遼源市就出現了生產襪子的手工作坊。紡紗、化纖、絲綢、棉織、襪業、印染、內衣等紡織伟德国际英国產品在全國小有名氣，曾被譽為東北的“小上海”。在 2005年初建設東北襪業紡織工業園時，堅持了高起點規劃，在行業協會及行業專家的指導下，園區的整體建設規劃設計由具有三甲級資質的江蘇紡織設計院規劃設計，保證了遼源襪業紡織產業的日後可持續健康發展。經過5年的成功實踐，東北襪業工業園已經顯現出強大的產業基礎優勢，形成了以東北襪業工業園為核心的襪業紡織業全鏈條的工業產業原料基地、加工基地、物流基地、交易中心、人才培訓中心、綜合服務平台體係等產業集群發展模式。襪業產業真正實現了各項配套齊全，產業基礎紮實，打造出完整的產業鏈，顯現了集群效應，產業規模已躍居全國前列，成為長江以北最大的棉襪生產基地。襪業產業規模從2005年建園初期不足1.5億雙，發展到2010年底的13億雙，襪業生產企業及上下遊產業鏈企業戶數達312家，產業規模與企業數量均增長了6倍，實現就業人數近25000人。目前東北襪業園已累計完成投資10億元，建設廠房和附屬設施30萬平方米，裝備襪機1萬餘台，產值20億元。襪業成為了遼源的一張名片，棉襪已經成為吉林省的標誌性產品，襪業成為遼源市的標誌性產業，產業規模以全國省份評定居第二位。同時，由於近幾年來遼源襪業產業基地的跨越式發展，改變了中國襪業產業發展格局，已成為承接中國襪業產業轉移最具優勢的區域。遼源市被中國紡織工業協會命名為“中國襪業名城”。
公共服務平台建設出實效
作為推動產業集群升級的重要措施，中國紡織工業協會自2003年開始在產業集群地區開展公共服務平台的建設試點,更是在廣東省佛山市西樵鎮建設了國內首個紡織產業創新平台樣板，取得成功後向全國推廣。近年來，海寧經編產業園區在公共服務平台的建設方麵為行業做出了表率，並把公共服務平台的內涵進一步放大到10個平台，公共服務平台的建設也為園區經編企業的發展帶來了實惠。
這10大平台為：公共服務平台，以“招商、重商、親商、愛商、富商”為根本，真正把企業的事作為自己的事；科技服務平台，加強了與高校合作，有效進行科技創新；社會服務平台，通過培養和培訓，提高物業管理、治安服務、廣告策劃、旅遊、現代物流等層次；文化服務平台，以規範企業文化建設、加快品牌推廣為目標，打造產業文化；合作交流平台，依托經編協會及各社團組織和園區設立的對外辦事機構，組織企業廣泛開展國際國內的學習與合作交流；貿易交易平台，圍繞中國經編總部商城這一交易大平台，建立穩定的采購商隊伍；金融服務平台，將金融、稅務、擔保等單位引進到總部商務區，實地為企業服務；谘詢服務平台，在總部商務區引進律師事務所、商標專利事務所、認證谘詢機構等，為中小企業提供相關谘詢服務；培訓教育平台，依靠培訓中心等，聯合各級科研院所，加強經編從業人員的技術培訓及後備人才的培養；人才勞力平台，做好企業用工調查，為企業招聘和外來員工求職搭建橋梁，為企業引進高端人才做好參謀。
目前，海寧經編產業園區占地麵積近6平方公裏，擁有入園企業403家，投產企業387家，省批股份製企業3家，高新技術企業7家。今年1~10月，實現技工貿收入188.05億元，利稅8.92億元。其中工業產值136.31億元，同比增長42.5%；銷售134.50億元，同比增長46.2%；實現利稅5.71億元，同比增長4.5%。
謀求“十二五”大發展
“今年是‘十一五’規劃的最後一年，我們正向建設紡織強國的目標挺進，紡織產業集群經濟是整個紡織經濟中的重要組成部分。因此，這次大會是紡織產業集群迎接‘十二五’建設、為紡織強國目標打好基礎的大會。”全國紡織產業集群工作會議開幕式上，陳樹津在發言中指出。謀求在“十二五”期間的創新發展，已經成為廣大伟德国际英国產業集群的共識。
會上，發言中介紹，遼源襪業未來5年的發展目標是將遼源建設成全球最大的棉襪生產加工園區。即以強化產業鏈建設為戰略，以創新為主線，以市場為導向，以技術改造和技術進步為動力，以優化結構和產業升級為目標，完善公共服務體係建設，夯實襪業紡織產業集群核心競爭力，爭創國家新型工業化產業示範基地。同時，將以“5318”（即5萬台襪機，30億雙棉襪產能，100億元產值，8萬人就業）為核心任務，將園區建設成全球最大的棉襪生產加工園區，成為國家新型工業化產業示範基地的核心生態園區。為此，將實施三大戰略：一是實施人才興業戰略。預計到2015年，東北襪業園將扶持2000名大學生創業就業，成功孵化300家大學生創業企業。實行3+3模式和開展“冬捕計劃”。建設“中國襪業職業學院”，辦成中國襪業的最高學府。二是加粗、拉長產業鏈條。5年內將發展到1000家，其中生產型500家，服務型500家，以“平台+服務，基地+市場，鏈條+品牌”為導向，做大產業集群。成為小企業大集群、小生產大就業、小城鎮新農村的基地格局，實現結構調整和產業升級。三是創新運行模式。“1+10+N”模式，實現批發市場、超市、出口各占產量1/3格局。“1”是品牌，就是五年引進和創辦30家龍頭企業龍頭企業。“10”是每家龍頭企業配置10家左右加工企業，以進口襪機為主。龍頭企業核心是依據市場需求為加工企業增加訂單。5年內計劃外貿和超市訂單達到20億雙。“N”是東北襪業服務平台的集成，為加工企業提供全產業鏈條的綜合配套服務。同時正在積極申請建設國家級襪品檢測中心。
在即將到來的“十二五”，顧山鎮伟德国际英国服裝名鎮將以大力推進內衣產業集群發展作為經濟增長、產業轉型的突破口，通過產業集聚、技術改進、設備更新、品牌爭創和政產學研聯盟等一係列舉措，引導企業走規模發展之路、科技發展之路、品牌發展之路，調整提升內衣產業，真正把伟德国际英国內衣產業建設成為顧山經濟發展的特色產業、轉型提升的優化產業、農民增收的富民產業，並製訂了《顧山服裝（內衣）產業集群發展規劃》，以此引領、指導全鎮內衣產業科學發展。
