無論世界發展有多快，我們(men) 總還是得用挑剔的眼光來看世界，對待中國的專(zhuan) 業(ye) 服裝展會(hui) 亦是如此。當麵對一個(ge) 個(ge) 大體(ti) 量的“巨無霸”展會(hui) 時，人們(men) 給予它們(men) 的更多是鼓勵與(yu) 誇獎，但為(wei) 了實現“中國的紡織服裝強國之夢”，我們(men) 的視角卻要在熱血澎湃之後，變得更加理性，甚至帶著些許的批判性。因為(wei) ，本土展會(hui) 的確還有更大的成長空間，而本土企業(ye) 也需要為(wei) 自己量身製作展會(hui) “私房菜”。
　　
　　到底為(wei) 何而來
　　
　　“在品牌商看來，他們(men) 更看重的是交易，更重視的是來洽談業(ye) 務的買(mai) 家，看重的是服交會(hui) 這個(ge) 平台最後的交易量。所以才會(hui) 有拒絕媒體(ti) 拍照的膽識。是的，我們(men) 沒辦法去譴責他們(men) 的宣傳(chuan) 意識薄弱，因為(wei) 中國服飾市場龐大，即使沒有媒體(ti) 的宣傳(chuan) ，他們(men) 也能占據一定市場。”一位記者在深圳服交會(hui) 的采訪感言中如此寫(xie) 道。
　　
　　盡管如今的各專(zhuan) 業(ye) 服裝展會(hui) 的主辦方都千方百計將自身打造成為(wei) 無所不能的平台，並且“平台”二字之前的定語修飾也越來越長，但掏出真金白銀，踴躍參展，甚至十幾年一直與(yu) 某個(ge) 展會(hui) 一路同行的參展商們(men) ，卻才是那些真正切中展會(hui) 要害的高人。
　　
　　作為(wei) 第18屆中國國際服裝服飾博覽會(hui) （CHIC2010）的參展商，杭州傑施時裝有限公司總經理、創意總監施傑有著多重的角色：設計師出身，日常運營傑施這個(ge) 設計師品牌。“品牌今年會(hui) 向縱向延伸，既延續品牌的高端定位，同時開發品牌的低端市場，”施傑認為(wei) 低端不等於(yu) 低檔，縱向延伸品牌，可以滿足不同層次的消費者對於(yu) 品牌的需求。對於(yu) 設計師品牌與(yu) 貿易展會(hui) 的結合，施傑看得更加透徹，“作為(wei) 一個(ge) 設計師品牌，我考慮的主要還是客戶群在哪裏，如何去對接我的客戶群。品牌需要去培育，需要定位精確，尤其是對高端品牌來說，無論是產(chan) 品還是風格，對客戶群、傳(chuan) 播渠道的選擇，都要講究精確。在CHIC2010上，我主要展示一些高端的個(ge) 人係列，純做買(mai) 手製，掌握好跟客群的對接”。
　　
　　繼“多彩戰略”之後，米皇羊絨又開啟了“設計師戰略”時代，特別是與(yu) 近來風頭正勁的金頂獎獲得者、服裝設計師祁剛的合作，讓米皇的羊絨產(chan) 品有了顛覆傳(chuan) 統的超脫與(yu) 靈動。今年，對於(yu) 米皇羊絨來說，同樣是品牌提升的一年。該公司董事長吳金海對記者說：“2003年我們(men) 參加過一次CHIC，那時候的米皇，目的單純，就是要招商。六七年過去了，當我們(men) 再次亮相CHIC2010時，卻是為(wei) 了提升品牌，鞏固陣地。2003年，我們(men) 的展位隻有68平方米，而2010公司的參展麵積則是270平方米,我們(men) 希望借助這個(ge) 平台，使米皇品牌向更高的領域挺進。”