山東舒朗服裝服飾股份有限公司董事長吳健民
　　
　　“陽光女性，舒朗人生。” 曆經十多年的自主品牌創建過程，山東舒朗服裝服飾股份有限公司成功演繹品牌文化理念，將女裝市場從山東擴大到了中國的大江南北。董事長吳健民表示，舒朗的成功不僅僅是因為團隊能吃苦，“光吃苦不一定能成功，經營時更需要因勢利導。”
　　
　　但近年來，市場細分化、國外品牌齊頭並進，使國內本土企業麵臨著殘酷競爭。“好在服裝行業是消費者用‘腳’選擇的完全競爭市場，不是壟斷。”因此，競爭的加劇也刺激了本土企業的轉型變革，這更有利於企業的不斷壯大成熟。對此，吳健民認為，競爭白熱化是件好事兒。
　　
　　目前的不公平是品牌服裝得不到良性發展的阻礙。“中國企業應該和國外企業享受同等待遇。比如質檢，中國服裝在市場中如果被檢出產品不合格，肯定會被嚴重處罰。中國對於國外產品的質檢標準就鬆得多。”
　　
　　吳健民認為，就目前國內服裝市場看，麵向低端市場往往能夠做大，而定位於中高端的自主品牌卻很難繼續往高處走，“目前國內還沒有一個真正強大的自創品牌。法製環境的公平性對於企業的成長是非常重要的。”
　　
　　如今，舒朗正處於穩健發展期，他希望企業在新的一年裏能夠取得更多的突破，渠道擴張、多品牌經營的綜合體係建設將是未來一段時間的主要工作。在CHIC2010上，舒朗首次創造性地采用“體驗式”加盟模式，電腦設備為參觀者提供一個自助式服務平台，這種做法收到廣泛好評。在即將到來的CHIC2011上，舒朗還將繼續保持強大品牌陣容，同時會帶來最新創意成果。舒朗的最終目標就是要成為世界的舒朗。