山東，傳統的紡織服裝大省，產能規模位居全國三強。然而，"世界上任何麵料服裝都能製造"的山東，卻一直走"替別人貼牌、靠外單出口"的路子，位於服裝產業鏈的最低端。
"我們替別人生產出一件10美元的襯衫，人家拿過去用自己的牌子，就能賣到100美元。"山東省紡織工業協會會長夏誌林一聲歎息。3月28日北京開展的第十九屆中國國際服裝服飾博覽會(CHIC)是國內最高等級的服裝盛宴，是國內最具規格的服裝業盛會。在其規模最大、代表最時尚文化潮流的女裝展區，記者僅見到了兩家參展的山東企業，幾乎淹沒在廣東、浙江等省份的品牌大軍中。
好在2008年世界金融危機後，山東的紡織服裝企業開始意識到培育自己的品牌，攫取服裝業利潤最豐厚的品牌價值。"我們有完整的服裝產業鏈，有產業優勢，'十二五'我們將推進品牌戰略，讓山東的衣服北上、南下、走出國門。"夏誌林說道。
服裝大省愛"為他人作嫁衣裳"
山東，是中國現代紡織業的發祥地之一。紡織服裝產業，曆來是山東重要的民生產業、支柱產業和出口創匯優勢產業。經過"十一五"跨越發展，山東不僅成為全國紗線和麵料大省，也是位居前排的服裝大省，總體產能規模位居全國三強。
記者從山東省服裝行業協會獲悉，截至2010年底，全省紡織服裝規模以上企業5895戶，實現銷售收入7819.69億元，利稅767.78億元，其中利潤490.21億元。到"十一五"末全省服裝企業1796戶，累計服裝生產35.28億件，銷售收入1657.37億元，增長21.73%，利潤103.35億元，增長26.95%，服裝出口87.41億美元，增長16.4%。
"不難看出，外單出口和OEM占到了我省服裝行業銷售收入的半壁江山，改革開放30年來，我們滿足了國民的'衣著'基本需求後，更多的精力轉向了服裝出口創匯，靠接國外企業的訂單，靠低售價、靠量來賺取利潤。"山東省紡織工業協會會長夏誌林說道。
創意短板讓山東女裝失色
由於缺失自己的設計靈魂，習慣"為他人作嫁衣裳"的山東沒有充分發揮出紡織服裝大省的優勢，所擁有的服裝品牌
與產業規模不成正比。"山東在設計元素相對低的男裝領域有一定優勢，希努爾、紅領等品牌在業內有著較高影響力，但利潤更高也代表著服裝時尚潮流的女裝界，你們山東卻一直鮮見自己的品牌。"新浪時尚產業頻道的資深編輯李女士直言。
如其所言，記者在CHIC規模最大、代表最時尚文化潮流的女裝展區看到，僅有煙台舒朗、淄博江辰兩家女裝企業，而廣東、浙江、北京、上海等地的品牌卻紮堆參展，2.3萬平方米的展區麵積雲集了百餘家女裝品牌爭奇鬥豔，山東的身影顯得小之又小。
山東舒朗服裝服飾股份有限公司董事長吳健民告訴記者，服博會實際上是時尚博覽會，是文化的前衛和創新，"山東不缺大染坊、大紡織、大鋼鐵，而在文化創意上卻是短板，也就是說沒打出自己的自主品牌。不少企業竟然沒有自己的設計師團隊，是按照外國人的設計圖紙來給別人做衣服。"在本屆展會上，舒朗一下推出了十個自主品牌，成為一大亮點，總算也為山東女裝掙得一點顏麵。
金融危機喚醒山東服裝品牌意識
始於2008年的世界金融危機，也成了山東紡織服裝界的一個時代分水嶺。"依靠國外訂單的服裝企業一下傻了眼，有的訂單少了一多半，時間一長，員工下崗，企業倒閉。相反，我們有自己的自主品牌，這場金融
危機卻給我們帶來了天大的機遇，我在服裝領域爬了八年，一場金融危機讓我站起來了。"吳健民說道，因為有品牌支撐，舒朗因此步入級數級的快速增長。
一場金融危機，喚醒了山東服裝的品牌意識。"以前訂單充足，很多企業習慣於等食吃，這種方式不用擔心貨款回收難，非常輕鬆，不用費心設立設計部門，花巨資建立自己的營銷體係。"夏誌林告訴記者，這也是山東為什麽設計元素集中的女裝品牌較少的原因，"把做衣服當成了徹頭徹尾的勞動密集型產業，而不是匯聚文化創意的時尚產業。"
在展會上，記者注意到不少原先純粹出口的服裝企業開始轉戰國內，紛紛培育起自己的品牌來。根據CHIC新聞中心統計，今年國內女裝品牌較2008年前翻倍加入。全國服裝出口位列二十強的寧波凱信今年也成立了國內公司，主攻國內女裝市場。展會負責人笑著告訴記者，"以前傻，國內這麽大的市場竟然沒看到，光想著出口了。"
山東打響"品牌戰略"
後金融危機時代，讓國內服裝的品牌雨後春筍般出現，競爭也驟然加劇。"如果再錯失這輪機會，山東紡織服裝行業恐怕會長期位於服裝產業鏈的最低端，賺的是出大力、
效益低的血汗錢。"夏誌林告訴記者，"服裝業的高利潤在品牌上，我們替別人生產出一件10美元的襯衫，人家拿過去靠自己的牌子就能賣到100美元。"
品牌戰略，刻不容緩，也是山東紡織服裝產業轉型的必由之路。山東省是紡織服裝產業鏈比較完整的省份，這在全國來講，有著得天獨厚的優勢。從纖維到紗線、從織布到染整，最後到服裝，鏈條相對完整，前後配套，配套聯動。同時，山東文化底蘊濃厚，這對於培育自主品牌，提升品牌時尚文化影響力有著不可忽視的推動力。
根據山東"十二五"紡織服裝產業規劃，山東在將一批已經初具影響力品牌如紅領、如意、耶莉婭、希努爾、即發、坦博爾、南山繼續做大做強的基礎上，將著重培育一批新的服裝品牌，在"品牌戰略"中謀求華麗轉身，使山東由紡織服裝大省跨進強省行列。
2011年，山東省省長薑大明對全省工業企業提出了開展"市場營銷年"活動，省經信委將本屆CHIC也作為了山東紡織服裝轉方式、調結構的重要平台。"業內有'女裝不過江'的說法，我們的目標是讓山東的衣服北上、南下、走出國門，打入時裝的先鋒地帶，推動舒朗等企業上市發展。"夏誌林說道。
"我們替別人生產出一件10美元的襯衫，人家拿過去用自己的牌子，就能賣到100美元。"山東省紡織工業協會會長夏誌林一聲歎息。3月28日北京開展的第十九屆中國國際服裝服飾博覽會(CHIC)是國內最高等級的服裝盛宴，是國內最具規格的服裝業盛會。在其規模最大、代表最時尚文化潮流的女裝展區，記者僅見到了兩家參展的山東企業，幾乎淹沒在廣東、浙江等省份的品牌大軍中。
好在2008年世界金融危機後，山東的紡織服裝企業開始意識到培育自己的品牌，攫取服裝業利潤最豐厚的品牌價值。"我們有完整的服裝產業鏈，有產業優勢，'十二五'我們將推進品牌戰略，讓山東的衣服北上、南下、走出國門。"夏誌林說道。
服裝大省愛"為他人作嫁衣裳"
山東，是中國現代紡織業的發祥地之一。紡織服裝產業，曆來是山東重要的民生產業、支柱產業和出口創匯優勢產業。經過"十一五"跨越發展，山東不僅成為全國紗線和麵料大省，也是位居前排的服裝大省，總體產能規模位居全國三強。
記者從山東省服裝行業協會獲悉，截至2010年底，全省紡織服裝規模以上企業5895戶，實現銷售收入7819.69億元，利稅767.78億元，其中利潤490.21億元。到"十一五"末全省服裝企業1796戶，累計服裝生產35.28億件，銷售收入1657.37億元，增長21.73%，利潤103.35億元，增長26.95%，服裝出口87.41億美元，增長16.4%。
"不難看出，外單出口和OEM占到了我省服裝行業銷售收入的半壁江山，改革開放30年來，我們滿足了國民的'衣著'基本需求後，更多的精力轉向了服裝出口創匯，靠接國外企業的訂單，靠低售價、靠量來賺取利潤。"山東省紡織工業協會會長夏誌林說道。
創意短板讓山東女裝失色
由於缺失自己的設計靈魂，習慣"為他人作嫁衣裳"的山東沒有充分發揮出紡織服裝大省的優勢，所擁有的服裝品牌
與產業規模不成正比。"山東在設計元素相對低的男裝領域有一定優勢，希努爾、紅領等品牌在業內有著較高影響力，但利潤更高也代表著服裝時尚潮流的女裝界，你們山東卻一直鮮見自己的品牌。"新浪時尚產業頻道的資深編輯李女士直言。
如其所言，記者在CHIC規模最大、代表最時尚文化潮流的女裝展區看到，僅有煙台舒朗、淄博江辰兩家女裝企業，而廣東、浙江、北京、上海等地的品牌卻紮堆參展，2.3萬平方米的展區麵積雲集了百餘家女裝品牌爭奇鬥豔，山東的身影顯得小之又小。
山東舒朗服裝服飾股份有限公司董事長吳健民告訴記者，服博會實際上是時尚博覽會，是文化的前衛和創新，"山東不缺大染坊、大紡織、大鋼鐵，而在文化創意上卻是短板，也就是說沒打出自己的自主品牌。不少企業竟然沒有自己的設計師團隊，是按照外國人的設計圖紙來給別人做衣服。"在本屆展會上，舒朗一下推出了十個自主品牌，成為一大亮點，總算也為山東女裝掙得一點顏麵。
金融危機喚醒山東服裝品牌意識
始於2008年的世界金融危機，也成了山東紡織服裝界的一個時代分水嶺。"依靠國外訂單的服裝企業一下傻了眼，有的訂單少了一多半，時間一長，員工下崗，企業倒閉。相反，我們有自己的自主品牌，這場金融
危機卻給我們帶來了天大的機遇，我在服裝領域爬了八年，一場金融危機讓我站起來了。"吳健民說道，因為有品牌支撐，舒朗因此步入級數級的快速增長。
一場金融危機，喚醒了山東服裝的品牌意識。"以前訂單充足，很多企業習慣於等食吃，這種方式不用擔心貨款回收難，非常輕鬆，不用費心設立設計部門，花巨資建立自己的營銷體係。"夏誌林告訴記者，這也是山東為什麽設計元素集中的女裝品牌較少的原因，"把做衣服當成了徹頭徹尾的勞動密集型產業，而不是匯聚文化創意的時尚產業。"
在展會上，記者注意到不少原先純粹出口的服裝企業開始轉戰國內，紛紛培育起自己的品牌來。根據CHIC新聞中心統計，今年國內女裝品牌較2008年前翻倍加入。全國服裝出口位列二十強的寧波凱信今年也成立了國內公司，主攻國內女裝市場。展會負責人笑著告訴記者，"以前傻，國內這麽大的市場竟然沒看到，光想著出口了。"
山東打響"品牌戰略"
後金融危機時代，讓國內服裝的品牌雨後春筍般出現，競爭也驟然加劇。"如果再錯失這輪機會，山東紡織服裝行業恐怕會長期位於服裝產業鏈的最低端，賺的是出大力、
效益低的血汗錢。"夏誌林告訴記者，"服裝業的高利潤在品牌上，我們替別人生產出一件10美元的襯衫，人家拿過去靠自己的牌子就能賣到100美元。"
品牌戰略，刻不容緩，也是山東紡織服裝產業轉型的必由之路。山東省是紡織服裝產業鏈比較完整的省份，這在全國來講，有著得天獨厚的優勢。從纖維到紗線、從織布到染整，最後到服裝，鏈條相對完整，前後配套，配套聯動。同時，山東文化底蘊濃厚，這對於培育自主品牌，提升品牌時尚文化影響力有著不可忽視的推動力。
根據山東"十二五"紡織服裝產業規劃，山東在將一批已經初具影響力品牌如紅領、如意、耶莉婭、希努爾、即發、坦博爾、南山繼續做大做強的基礎上，將著重培育一批新的服裝品牌，在"品牌戰略"中謀求華麗轉身，使山東由紡織服裝大省跨進強省行列。
2011年，山東省省長薑大明對全省工業企業提出了開展"市場營銷年"活動，省經信委將本屆CHIC也作為了山東紡織服裝轉方式、調結構的重要平台。"業內有'女裝不過江'的說法，我們的目標是讓山東的衣服北上、南下、走出國門，打入時裝的先鋒地帶，推動舒朗等企業上市發展。"夏誌林說道。
