我的一位著名打版師朋友最近把自己的勢力範圍擴展到了杭州，更確切地說，他被杭州的一家著名機構請去為杭州的女裝品牌們做技術顧問了。每次他回北京，我們都為他接風洗塵，可能是受杭州的影響吧，漸漸地，我們的聚會地點從三裏屯改在了後海。就是這樣，他還不滿意，他說，要向北京市政府提議把北海的圍牆拆了，他說，沒有頂級的環境，怎麽能有頂級的時尚？
　　
　　當然，我更喜歡聽他講那些有趣的與技術有關的話題。他說，杭州能夠製造出世界頂級的服裝，杭州也能夠生產出非常沒有水準的低檔貨，而且，這可能是同一家企業所為，他說，你知道為什麽嗎？每當提出可以控製局麵的問題的時候，他總是喜歡停頓一下環視四周並給出答案：因為，為國際大牌做代工，國際大牌們已經把設計圖、工藝圖、版樣、麵料、輔料，甚至是樣衣都準備好了，而且，他們會派自己的工藝師與代工企業的技術人員做具體的溝通直到確認無誤為止。而中國的服裝品牌們能夠做到這樣完備的很少，因而，不同的麵料、不同的工藝、不同的版型、不同的輔料，生產出來的可能是截然不同的東西，這就是為什麽同一家工廠的兩條流水線的製造水準會相差如此懸殊的原因，原因不在於製造，而在於製造的前道準備。
　　
　　我不禁提起了最近一個老板跟我抱怨，他不看好中國企業的加工質量，他要到韓國或者是日本去加工。我的這個打版師朋友笑笑：如果他自己的前道準備不足，去哪裏加工都是一樣。除非他在中國或者去日本、韓國找ODM企業，那裏有全係列的設計好的產品任他選擇，但是他自己品牌就不太容易有自己的靈魂了。
　　
　　不覺想起了我在服裝企業的時候，那時我是設計師，他是打版師。我最喜歡的就是跟他學習拿滑石粉在紙樣上畫出美麗的弧線，袖隆、領口、下擺，他說工藝也是藝術，每一個匠人的手藝都是獨一無二的。而且，他教我拿剪刀飛快地把紙樣不差分毫地剪下來，同時，在一塊布料上把紙樣像拚圖一樣以最省料的方式排好，當然這裏麵要考慮麵料的經緯方向，甚至還有麵料的光澤方向等等，他把這道工序叫“畫皮”，專業名詞應該叫嘜架。然後就是拉布，真正的服裝生產是從拉布開始的，將布料放在桌子上，並將嘜架放在上麵，然後根據布料類型、服裝數量和使用的裁剪過程不同，被拉的麵料可以達到近百層，當時，我們是手工拉布，都是男人幹的活，而我每次都樂此不疲地參與。現在已經沒有這樣的樂趣了，因為拉布已經可以由專門的設備來完成了，據說可以拉到500層之多，甚至設計嘜架也有專門的計算機輔助係統來做了。
　　
　　那麽，用什麽製造獨一無二的靈魂呢？這是我們亟須解決的問題，顯然這個問題不是流水線能夠解決的。