紡織工業(ye) 是個(ge) 產(chan) 業(ye) 鏈非常長的產(chan) 業(ye) ,具有垂直產(chan) 業(ye) 鏈體(ti) 係,且產(chan) 業(ye) 鏈各環節環環相扣。但是產(chan) 業(ye) 鏈不同端有不同特色,呈現上遊慢周期,下遊快市場的特點。紡織服裝產(chan) 業(ye) 鏈每一端運營模式不一樣,具體(ti) 需求不一樣。但是,作為(wei) 整個(ge) 產(chan) 業(ye) ,因為(wei) 環環相扣,核心價(jia) 值觀及總體(ti) 運營規律是一致的,這就是行業(ye) 要從(cong) 規模經濟向價(jia) 值經濟轉型。這是6月28日在北京舉(ju) 辦的2011中國紡織服裝行業(ye) 社會(hui) 責任年會(hui) 上中國紡織工業(ye) 協會(hui) 副會(hui) 長孫瑞哲對行業(ye) 發出的倡導。
孫瑞哲談到,紡織生產(chan) 越往產(chan) 業(ye) 鏈上遊生產(chan) 的周期越長,如服裝生產(chan) 需要6個(ge) 月,麵料生產(chan) 需要12個(ge) 月,紗線生產(chan) 需要18個(ge) 月。但是越往下遊,應對消費者快速消費需求的壓力越大。這樣一來必然形成產(chan) 業(ye) 鏈不同端不同的運營模式,作為(wei) 產(chan) 業(ye) 上遊一定要針對正常的生產(chan) 周期建立庫存,是一種庫存式的、計劃式的生產(chan) 模式,通過這個(ge) 庫存來形成整個(ge) 生產(chan) 運營能力。而作為(wei) 產(chan) 業(ye) 鏈的下遊特別在服裝領域,要針對市場迅速做出反應,是基於(yu) 訂單式生產(chan) 模式。盡管紡織服裝產(chan) 業(ye) 鏈每一端運營模式不一樣,具體(ti) 需求不一樣。但是,作為(wei) 整個(ge) 產(chan) 業(ye) ,因為(wei) 環環相扣,核心價(jia) 值觀及總體(ti) 運營規律是一致的,這就是行業(ye) 要從(cong) 規模經濟向價(jia) 值經濟轉型。
孫瑞哲認為(wei) ,紡織行業(ye) 要轉型須作四個(ge) 轉變,須提高整個(ge) 供應鏈體(ti) 係操作效率,提升整個(ge) 供應鏈相互合作能力;須提高產(chan) 業(ye) 鏈上下遊合作,通過集成創新提高產(chan) 業(ye) 競爭(zheng) 力;須注重品牌建設;更要重視整個(ge) 行業(ye) 有序競爭(zheng) 。而要實現行業(ye) 的有序競爭(zheng) ,增強企業(ye) 的社會(hui) 責任非常重要。
紡織行業(ye) 是一個(ge) 以中小企業(ye) 為(wei) 主的行業(ye) ,中小企業(ye) 占了99%以上。但紡織行業(ye) 在社會(hui) 責任建設方麵比較領先。據孫瑞哲透露,2005年紡織行業(ye) 就推出了中國紡織企業(ye) 社會(hui) 責任管理體(ti) 係,2008年推出了國內(nei) 產(chan) 業(ye) 界第一個(ge) 社會(hui) 責任信息披露指引規範《中國紡織服裝企業(ye) 社會(hui) 責任報告綱要》。自此之後,紡織服裝行業(ye) 有許多企業(ye) 發布了社會(hui) 責任報告,僅(jin) 今年1月~6月就發布了44份報告。在發布社會(hui) 責任報告的44家企業(ye) 裏麵,行業(ye) 500強企業(ye) 、上市公司占到60%,還有占總數41%的非上市公司也在主動披露社會(hui) 責任信息,這說明信息公開、透明這種行業(ye) 誠信之風正在逐步得到落實。
前些年,紡織服裝行業(ye) 發布社會(hui) 責任,品牌商、零售商發布的積極性非常高,現在中國出現一個(ge) 非常可喜的變化是,發布社會(hui) 責任信息的企業(ye) 在向上遊延伸。現在整個(ge) 紡織服裝行業(ye) ,不僅(jin) 僅(jin) 跟消費者密切相關(guan) 領域的企業(ye) 在發布社會(hui) 責任,全產(chan) 業(ye) 鏈包括上遊企業(ye) 都在發布社會(hui) 責任報告。孫瑞哲同時也表達了自己的遺憾,這就是對環境影響比較大的細分行業(ye) 如印染化纖等行業(ye) ,發布社會(hui) 責任報告的企業(ye) 有待增加。




