該調研活動關(guan) 注年輕農(nong) 民工自身的看法與(yu) 感受，調研重點是真正並深入了解年輕工人的心聲，探索年輕工人對於(yu) 建立以人為(wei) 本的管理方式和產(chan) 業(ye) 發展的人文環境等方麵的實際建議，同時借此幫助管理者創建以人為(wei) 本且高效的工作環境，還有助於(yu) 突出企業(ye) 麵臨(lin) 的用工挑戰，激發雇主、政府部門對於(yu) 社會(hui) 責任的探討，從(cong) 而更好地在保護年輕工人的權利的同時，促進產(chan) 業(ye) 的持續、健康發展。

    調研活動在全國範圍內(nei) 選擇以紡織為(wei) 主的6家企業(ye) 開展，采用參與(yu) 式調研、小組討論、問卷調查、深入訪談等方法進行。本次調研的獨特性在於(yu) 它是一次以青年主導的行動調研，調研中，在各個(ge) 工廠選聘3-4名男女工人作為(wei) 調研人員，在給與(yu) 他們(men) 基本的行動調研方法培訓和調研工具後，請他們(men) 自行深入生產(chan) 和生活現場，記錄朋輩的日常工作與(yu) 生活，了解他們(men) 的想法和願望，並組織青年工人開展討論。從(cong) 已經開展調研的企業(ye) 來看，這種獨特的“一線參與(yu) ”式調研方法對於(yu) 真正了解新生代農(nong) 民工的心聲起到了十分積極的作用。

    目前，企業(ye) 調研工作已經基本完成。每家接受調研的企業(ye) 不僅(jin) 對於(yu) 調研活動都給予了大力的支持，同時對調研組給予的初步調研結果以及管理建議非常感興(xing) 趣，部分企業(ye) 並希望協會(hui) 提供有關(guan) 青年工人管理和溝通的培訓支持。本次調研活動的最終結果將以專(zhuan) 題報告的方式於(yu) 2011年年底前對外公布。