當前“人(用工)荒”、“錢(融資)荒”、“電荒”和高成本、高稅費構成的“三荒兩(liang) 高”困境,以及因此而產(chan) 生的疊加效應,使得民營中小企業(ye) 麵臨(lin) 著前所未有的困難,中小企業(ye) 的生存問題再次凸顯。
國內(nei) 一些長期關(guan) 注民營經濟的學者表示,大量中小企業(ye) 歇業(ye) ,大量民間資本遊離於(yu) 實體(ti) 經濟,這將對就業(ye) 和經濟產(chan) 生不利影響。
紡織業(ye) 屬於(yu) 勞動密集型行業(ye) ,還是一個(ge) 充分競爭(zheng) 的行業(ye) ,中小型企業(ye) 尤多,但紡織企業(ye) 生存最容易遭受外部環境變化的影響。6月中旬,前往該地區實地調查,走訪了國內(nei) 最大的紡織行業(ye) 基地——江蘇吳江市盛澤鎮和周邊多個(ge) 鄉(xiang) 鎮,采訪了大企業(ye) 兩(liang) 家——江蘇恒力化纖有限責任公司和江蘇盛虹集團,中型企業(ye) 一家——吳江福華織造有限公司,小企業(ye) 十餘(yu) 家,還采訪了多家金融機構負責人和多位政府官員。
吳江中小企業(ye) 虧(kui) 損麵同比增152%
盛澤鎮的東(dong) 方絲(si) 綢市場是國內(nei) 最大的紡織化纖產(chan) 品展示與(yu) 交易平台,其交易狀況能直接反應國內(nei) 紡織行業(ye) 的生存狀況。6月13日和14日,兩(liang) 次來到該市場采訪,發現市場內(nei) 交易人員稀少,一些店麵也未開門營業(ye) 。多位采訪對象告訴筆者,今年市場內(nei) 的交易情況比2010年明顯差了許多。
對此現象,吳江市中小企業(ye) 局副局長沈斌提供了一組關(guan) 於(yu) 該市中小企業(ye) 生存狀況的數據:2011年1—5月份,吳江市482家企業(ye) 統計虧(kui) 損,虧(kui) 損企業(ye) 數同比增長152%,企業(ye) 虧(kui) 損總額1.4億(yi) 元,同比增長105%。
吳江市60%以上的中小企業(ye) 為(wei) 紡織行業(ye) ,虧(kui) 損企業(ye) 數中80%為(wei) 中小紡織企業(ye) 。
沈副局長認為(wei) ,這組數據顯示出吳江市中小企業(ye) 虧(kui) 損麵在逐步加大,根據具體(ti) 形勢分析,預計下半年虧(kui) 損企業(ye) 還會(hui) 更多,且虧(kui) 損將更嚴(yan) 重。
他下此結論的依據為(wei) :吳江市紡織企業(ye) 在去年出現了井噴式增長,企業(ye) 日夜加班加點生產(chan) 都供不應求,所有企業(ye) 都賺錢。一個(ge) 行業(ye) 出現爆發性增長,企業(ye) 家投資信心指數相應上升,老板把利潤轉化為(wei) 產(chan) 能;由於(yu) 有利可圖,行業(ye) 外資金也相繼湧入。幾乎所有紡織企業(ye) 都不同程度地擴張了產(chan) 能。隨著企業(ye) 新增產(chan) 能和新進入者產(chan) 能的相繼釋放,進入2011年下半年,行業(ye) 必會(hui) 出現產(chan) 能過剩問題,產(chan) 品將供過於(yu) 求,在各種成本不斷上升的情況下,紡織行業(ye) 大麵積虧(kui) 損已成定局。“從(cong) 江浙兩(liang) 地化纖行業(ye) 來說,2011年新增產(chan) 能達到60%,浙江蕭山在原450萬(wan) 噸的基礎上新增產(chan) 能280萬(wan) 噸,產(chan) 能大幅增長了,而我們(men) 的相關(guan) 統計數據顯示,國內(nei) 外需求卻沒有出現大幅增長,這些產(chan) 能如何消化便是個(ge) 很嚴(yan) 重的問題。”
吳江市紡織業(ye) 產(chan) 能擴張的情況如何?吳江市中小企業(ye) 局提供的材料顯示,吳江絲(si) 綢紡織業(ye) 在經曆2010年行業(ye) 爆發式增長後,紡織行業(ye) 產(chan) 能不斷擴大,今年1-5月份產(chan) 量同比增長48.9%,完成聚酯切片14.8萬(wan) 噸,完成合成纖維97.3萬(wan) 噸。列入吳江市重點跟蹤的超億(yi) 元項目有序推進,恒力集團自主設計、安裝、調試的年產(chan) 20萬(wan) 噸紡絲(si) 項目於(yu) 今年1月份成功投產(chan) ;盛虹化纖150台彈力絲(si) 項目於(yu) 今年5月全部完工,三期建設正在有序進行;江蘇國望60萬(wan) 噸功能性纖維項目積極推進中。
“產(chan) 能過剩問題非常嚴(yan) 重,我認為(wei) 今年下半年產(chan) 能情況由於(yu) 一部分企業(ye) 投產(chan) 擴產(chan) ,導致產(chan) 能情況發生變化,現在化纖價(jia) 格變化很大,一天突然降價(jia) 500元一噸,棉花價(jia) 格波動超過40%以上,這個(ge) 波動的影響已經在顯現了。”沈斌說。
吳江市盛澤鎮政府經濟服務中心主任、高級經濟師陳忠對此表示,紡織行業(ye) 產(chan) 能增長過快,這幾年裏絕大多數企業(ye) 購置了設備,擴張了產(chan) 能,產(chan) 能過剩問題將必定擺在盛澤鎮的所有紡織企業(ye) 麵前。
盛澤自古以來就是著名的絲(si) 綢之都,其絲(si) 綢紡織業(ye) 已形成一個(ge) 規模龐大、門類齊全、產(chan) 業(ye) 鏈完整、配套完善的產(chan) 業(ye) 係統,成為(wei) 了中國最大的紡織產(chan) 業(ye) 基地,真絲(si) 綢出口量約占全國六分之一,化纖織物約有50%出口,產(chan) 品遠銷100多個(ge) 國家和地區。盛澤鎮先後被命名為(wei) “中國絲(si) 綢名鎮”、“中國綢都”、“中國最具產(chan) 業(ye) 影響力紡織之都”。
據該鎮政府提供的最新數據,盛澤鎮現有紡織工廠2300多家,紡織品貿易商行近6000家,擁有工業(ye) 資產(chan) 500餘(yu) 億(yi) 元,其中資產(chan) 在30億(yi) 元以上的龍頭企業(ye) 4家,超億(yi) 元的骨幹企業(ye) 80多家,形成了一個(ge) 以恒力集團、盛虹集團、吳江鷹翔化纖有限公司、江蘇新民紡織科技股份有限公司等一批大型企業(ye) 為(wei) 龍頭、在中國紡織業(ye) 內(nei) 頗具影響的紡織企業(ye) 集群。形成了一條從(cong) 繅絲(si) 、化纖紡絲(si) 、織造、印染、織物深加工到服裝等紡織製成品的產(chan) 業(ye) 鏈,紡織品種有中、厚型化纖麵料、棉織品、伟德国际英国品等十餘(yu) 個(ge) 大類、數千個(ge) 品種。
小企業(ye) 微利中艱難求生但未現倒閉潮
徐柏明,隻是吳江市近萬(wan) 戶中小企業(ye) 老板中的一員。2007年,通過家人、朋友的幫助,利用多年經營羊毛衫生意攢下來的積蓄,他和老婆吳冬梅各開辦了一家小企業(ye) :吳江市田園紡織有限公司和吳江市博明伟德国际英国有限公司,當時注冊(ce) 資本分別為(wei) 50萬(wan) 元和100萬(wan) 元。
在多年精心經營下,企業(ye) 規模不斷擴大,擁有的噴水式織機台數由60多台增加到128台。他告訴筆者,在2010年,田園紡織公司的銷售收入達到了1000多萬(wan) 元,賺了200多萬(wan) 元。今年5月份,他把賺來的錢買(mai) 了42台噴水式織機,這樣,他擁有的織機達到了150台。在吳江市,這樣規模的紡織企業(ye) 隻能算小企業(ye) 。
但是今年,他明顯感覺錢不好掙了。隨著北非、阿拉伯國家的局勢動蕩,由此造成石油價(jia) 格的劇烈上漲和下跌,而織布所用的化纖原料來源於(yu) 石油,其價(jia) 格也呈現出劇烈變動。
“從(cong) 去年年底到今年6月份,每噸化纖原料價(jia) 格在14000元至25000元之間波動,但同期相比,總的價(jia) 格呈上漲態勢;而且原料價(jia) 格波動非常大,有時一噸化纖的價(jia) 格一天內(nei) 上漲3000元,這對我們(men) 這樣的小企業(ye) 來說,采購的風險很大,價(jia) 格上難以把握,如果操作不好,我們(men) 就會(hui) 麵臨(lin) 虧(kui) 損的後果。”徐柏明告訴筆者。
吳江市中小企業(ye) 局沈斌副局長對此也表示,原材料價(jia) 格上漲帶來生產(chan) 成本上升。雖然3、4月份以來,棉花、PTA、乙二醇等部分原材料價(jia) 格環比出現回落,但至5月底的原材料價(jia) 格與(yu) 去年同期相比仍有一定漲幅,如棉花價(jia) 格同比漲幅仍有40%,PTA價(jia) 格漲幅35%,乙二醇價(jia) 格漲幅50%,而產(chan) 品的價(jia) 格上漲速度無法跟上原材料的漲幅,對企業(ye) 盈利能力的提高帶來相當大的影響。同時,近期紡織行業(ye) 棉花、粘膠纖維及化纖等價(jia) 格的下降也對原材料庫存較多的企業(ye) 帶來了較大損失。
注冊(ce) 資本僅(jin) 50萬(wan) 元、噴水織機台數僅(jin) 63台的吳江江村絲(si) 綢有限公司的老板周永林堅持著一種保守經營企業(ye) 的理念,企業(ye) 經營了10年,但規模幾乎沒有擴大。他表示從(cong) 不出去找訂單,隻做老客戶的生意。
“在中國做民營企業(ye) ,我們(men) 都很艱難,幾乎沒有什麽(me) 利潤,賺點錢也是機器的折舊費而已,這邊的小企業(ye) 都是這樣。”周老板稱。
而年輕的吳江市振慶紡織有限公司老板周雪慶經營風格則與(yu) 周永林不一樣,他抱怨村裏沒有廠房,要不然他將把企業(ye) 規模擴大一倍。受租用廠房土地麵積的限製,他現有的規模隻有30台織機。此外,他還抱怨銀行貸款太難,由於(yu) 設備和租用廠房不能進行抵押,他隻能找人進行擔保貸款。
對紡織企業(ye) ,原材料成本是所有成本中最多的部分,其次為(wei) 人力成本支出。沈斌副局長說,勞動力資源依然緊缺。通過前一輪的經濟轉型升級,吳江市目前的經濟結構得到一定的調整,新興(xing) 產(chan) 業(ye) 在經濟總量中的占比持續增加,但幾大主導產(chan) 業(ye) 仍屬於(yu) 傳(chuan) 統的勞動密集型產(chan) 業(ye) ,用工多為(wei) 外來務工人員,人員流動性大。去年以來,各行業(ye) 普遍加薪30%-40%,但仍然出現了用工緊張的現象。
小企業(ye) 反映更多的問題則是用工成本上升和用工荒,如吳江求是紡織品有限公司、吳江市雙華紡織品有限公司、吳江創豐(feng) 噴水織機廠等十餘(yu) 家紡織小企業(ye) 。
吳江求是紡織品有限公司老板饒貴龍,是吳江市廟港鎮較早期創業(ye) 的大學生,目前他公司的總資產(chan) 達到2800萬(wan) 元,員工60人。
“我現在除了缺錢,就是缺人。今年上半年給員工工資漲了30%,高的都開到4500元/月,但還是招不到人。”饒貴龍說,“現在工人變得很強勢和搶手了。”
關(guan) 於(yu) 吳江市工業(ye) 經濟運行中存在的用電緊張問題,沈斌副局長告訴筆者,用電緊張提前凸現。隨著大批項目的相繼投產(chan) ,用電問題成為(wei) 今年我市經濟發展中的重大問題,一季度電荒問題已初顯,進入夏季,問題將更加突出,有序用電等應急措施將直接影響企業(ye) 的生產(chan) 銷售和供貨能力。
“我們(men) 將把限電控製在最小的範圍內(nei) ,紡織行業(ye) 是民生工業(ye) ,應該加以鼓勵重點支持。但供電緊張的局勢是不爭(zheng) 的事實。”沈說。
應收款過多、稅負過重也是諸多接受本報采訪的吳江市中小企業(ye) 老板認為(wei) 造成企業(ye) 經營困難和虧(kui) 損的重要因素。
蘇南中小企業(ye) 有無出現倒閉潮?本報筆者在蘇南吳江、昆山和無錫等多地實地采訪,並沒有發現中小企業(ye) 出現大麵積倒閉的現象。
“倒閉不以大小論英雄,而是根據負債(zhai) 情況,負債(zhai) 越多,倒閉可能性越大。倒閉不是從(cong) 小企業(ye) 開始,小企業(ye) 船小好掉頭;此外中小企業(ye) 因為(wei) 融資難,負債(zhai) 率反而低,倒閉的可能性更小,隻是停產(chan) 或減產(chan) 。一些大中型的企業(ye) 更容易倒閉,這些企業(ye) 更依賴銀行資金。”沈斌表示。
蠶絲(si) 業(ye) 無利可圖而全麵衰退
蠶絲(si) 業(ye) ,作為(wei) 紡織業(ye) 中的一個(ge) 細分行業(ye) ,其生存狀況似乎更難。
一些曆史上有名的桑蠶養(yang) 殖基地和國內(nei) 有名蠶絲(si) 製品重鎮吳江震澤鎮幾家企業(ye) ,通過走訪和采訪發現,作為(wei) 吳江市曆史上有名的桑蠶業(ye) ,其長久形成的種植、養(yang) 蠶和加工完整產(chan) 業(ye) 鏈,現已在全麵萎縮。
從(cong) 著名學者費孝通關(guan) 於(yu) 吳江市開弦弓村調研的係列書(shu) 籍可以得知,種桑養(yang) 蠶曾是吳江很多農(nong) 民增加收入的主要副業(ye) ,但在多個(ge) 村莊采訪發現,在過去十年裏,種桑養(yang) 蠶已經在農(nong) 村迅速萎縮。
蘇州慈雲(yun) 蠶絲(si) 製品有限公司是蘇州地區一家較有名氣的蠶絲(si) 製品公司,蠶絲(si) 被國家標準起草單位之一,董事長沈福珍曾是國內(nei) 知名桑蠶專(zhuan) 家費達生(為(wei) 知名學者費孝通先生的姐姐)的學生。該公司生產(chan) 的“慈雲(yun) ”係列產(chan) 品在業(ye) 界有一定的知名度,為(wei) 中國馳名商標。
沈福珍告訴筆者,目前從(cong) 蠶繭收購站購買(mai) 一擔蠶繭的價(jia) 格為(wei) 2200元,而去年同期的價(jia) 格是1300元-1500元左右,價(jia) 格上漲了80%;真絲(si) 麵料價(jia) 格上漲了30%-50%,我們(men) 完全無利潤,但是我們(men) 的蠶絲(si) 被不敢輕易漲價(jia) ,上調價(jia) 格有一定的風險,主要考慮消費者的承受能力和產(chan) 品市場占有率。
沈福珍告訴筆者,今年1-5月,銷售收入隻有300多萬(wan) 元,去年同期的水平為(wei) 700多萬(wan) 元,還沒有一點利潤。
“現在蠶絲(si) 行業(ye) 內(nei) 很亂(luan) ,質量混亂(luan) 不堪,為(wei) 了節省原材料的成本,一些非正規廠商在蠶絲(si) 中摻入化纖、短纖等化工原料,魚龍混雜導致市場出現萎縮,消費者也在減少,從(cong) 今年1月到現在,我的員工工資平均漲了20%多,按計件工資,普通員工一般一個(ge) 月能拿到3000員左右,盡管提了工資,但還是招不到人。”她說。
蠶絲(si) 行業(ye) 的利潤率隻有5%左右,稅率就高達17%,稅負有點高,她告訴筆者,在浙江,政府為(wei) 扶持蠶絲(si) 行業(ye) 的發展,在稅率上有一定的優(you) 惠。
紡織業(ye) 大戶已現資金困難
江蘇恒力集團公司是國內(nei) 紡織行業(ye) 內(nei) 產(chan) 業(ye) 鏈條最為(wei) 完整的公司,該公司董事長陳建華為(wei) 吳江市工商聯合會(hui) 會(hui) 長。在盛澤鎮采訪期間,有一位不願具名的紡織業(ye) 知情人士向本報筆者透露,亞(ya) 洲最大化纖企業(ye) 集團——江蘇恒力集團由於(yu) 過度擴張和企業(ye) 運營成本上升等原因,導致旗下江蘇化纖有限責任公司出現了資金鏈斷裂的危機。
恒力化纖公司是否麵臨(lin) 資金鏈斷裂危機?麵對如此質疑,該公司總經理範紅衛在答複本報筆者采訪時表示,恒力化纖發展勢頭還不錯,盡管宏觀經濟形勢和行業(ye) 發展趨勢不好,但還不存在資金鏈斷裂這麽(me) 嚴(yan) 重的問題。
盡管範紅衛底氣十足,但一些紡織業(ye) 企業(ye) 人士都對該公司的發展前景表示擔憂,稱如果國家緊縮政策再延續下去,恒力化纖公司遲早挺不下去。
該鎮另一家知名紡織企業(ye) ——一直靠訂單做生意的福華織造有限公司生存狀況則稍好一些。該公司總經理張長建接受筆者采訪時表示,目前福華公司依靠穩定的客戶和謹慎的經營理念,其利潤率還能維持在5%左右。
但該公司去年又擴大了產(chan) 能,花費了6000萬(wan) 元購進了1000台紡織機,這給福華織造公司的運轉多少帶來了資金壓力。據了解,該公司為(wei) 了緩解資金壓力,已聘請國內(nei) 一家投資銀行對公司進行股份製改製,準備年內(nei) 上市進行直接融資。
產(chan) 業(ye) 梯度轉移或為(wei) 出路
產(chan) 業(ye) 梯度轉移理論認為(wei) ,區域經濟的發展取決(jue) 於(yu) 其產(chan) 業(ye) 結構的狀況,而產(chan) 業(ye) 結構的狀況又取決(jue) 於(yu) 地區經濟部門,特別是其主導產(chan) 業(ye) 在工業(ye) 生命周期中所處的階段。如果其主導產(chan) 業(ye) 部門由處於(yu) 創新階段的專(zhuan) 業(ye) 部門所構成,則說明該區域具有發展潛力,因此將該區域列入高梯度區域。該理論認為(wei) ,創新活動是決(jue) 定區域發展梯度層次的決(jue) 定性因素,而創新活動大都發生在高梯度地區。隨著時間的推移及生命周期階段的變化,生產(chan) 活動逐漸從(cong) 高梯度地區向低梯度地區轉移,而這種梯度轉移過程主要是通過多層次的城市係統擴展開來的。梯度轉移理論主張發達地區應首先加快發展,然後通過產(chan) 業(ye) 和要素向較發達地區和欠發達地區轉移,以帶動整個(ge) 經濟的發展。
“在多次紡織企業(ye) 的調研會(hui) 上,我都會(hui) 向老板們(men) 建議,考慮到不發達的地區去投資設廠。”沈斌副局長談到了蘇南地區的騰籠換鳥的產(chan) 業(ye) 戰略思維。
他說,在長三角、珠三角等國內(nei) 經濟發達的地區,所有的企業(ye) 都麵臨(lin) 著工資、原材料、融資成本增長的困難,而產(chan) 品的單價(jia) 卻相對穩定,沒有大幅度增長,要盈利確實很難。
他表示,在蘇南地區,有些行業(ye) ,特別是紡織行業(ye) ,存在產(chan) 業(ye) 梯度轉移的問題。
“今年到縫紉機行業(ye) 協會(hui) 了解情況,發現這個(ge) 行業(ye) 逆勢大幅增長,增長68%,為(wei) 什麽(me) 逆勢增長,因於(yu) 中西部地區大量辦服裝廠,需要縫紉機。這說明在中西部地區還有一些優(you) 勢,更深層次地說明紡織行業(ye) 這樣的勞動密集型行業(ye) 轉移是市場必然。”他說。
他舉(ju) 了一個(ge) 例子,吳江市一家公司2010年實現了1.8億(yi) 元銷售收入,其中吳江市工廠實現的1.2億(yi) 元銷售收入扣掉成本,一點利潤也沒有;而另外在外地投資設廠的6000萬(wan) 銷售收入卻有600萬(wan) 的利潤。
據了解,過去多年,蘇南地區一些紡織企業(ye) 在積極地向蘇北地區轉移,宿遷地區便是近年發展較快的紡織產(chan) 業(ye) 基地。
根據絲(si) 綢紡織行業(ye) 增速明顯回落的狀況,吳江市政府在工業(ye) 經濟運行中采取了一些舉(ju) 措:
一是加快調整步伐,改變增長方式。當前吳江市中小企業(ye) 出現不同程度的困難和問題,是發展中的問題。當前出現的困難是經濟結構調整中必然要出現的陣痛,企業(ye) 要把這次客觀形勢變化作為(wei) 推動經濟轉型發展的機遇,加快產(chan) 業(ye) 、產(chan) 品結構調整和增長方式的轉變,變要素驅動為(wei) 創新驅動,粗放發展為(wei) 集約發展。
二是鼓勵技術改造,實施品牌戰略。鼓勵企業(ye) 采用新技術、新工藝、新設備和新材料進行技術改造;鼓勵企業(ye) 大力實施品牌戰略,擴大國際國內(nei) 市場。
三是發揮政府職能,支援企業(ye) 發展。落實好扶持工業(ye) 發展的各項優(you) 惠政策,包括重點項目扶持資金、設備投資補助、進出口退稅等政策。
四是建設服務體(ti) 係,改善發展環境。吳江市經信委於(yu) 今年4月20日正式成立了吳江市中小企業(ye) 服務中心,將為(wei) 全市的中小企業(ye) 在融資擔保、管理谘詢、技術創新、市場開拓、人才培訓、法律援助、信息支持等方麵,提供企業(ye) 發展所需的各方麵高效優(you) 質的服務。
此外,一些企業(ye) 主表示,國家在製定宏觀經濟政策時,要考慮企業(ye) 的忍受度,不能從(cong) 一個(ge) 極端走向另一個(ge) 極端。
先後到浙江、江蘇、福建、上海和湖北等地調研的全國人大常委、民建中央副主席、經濟學家辜勝阻通過博文建議,政府在扶持中小企業(ye) 發展時要做到六個(ge) 方麵:一是有保有壓、區別對待;二是放寬金融管製,讓民間金融陽光化;三是加快構建多層次銀行、資本市場、信用擔保“三大體(ti) 係”;四是大力發展職業(ye) 技能教育和農(nong) 民工培訓,培育更多“動手”勞動者;五是改革電力定價(jia) 機製;六是少取、多予,大力減稅。




