用文化凝聚一個生態產業體係
新時期品牌文化建設對於品牌強國和紡織強國建設應該作出哪些新貢獻？
第一，牢牢把握紡織工業轉變發展方式、實現全行業由大變強的大方向。這也表明我們進一步把品牌強國建設作為品牌文化建設的落腳點。把握這個大方向，從宏觀上講，就是增長國家的實力。品牌是國家實力的表現，是硬實力和軟實力的綜合體現。小平同誌講，我們應該有自己的拳頭產品，創出中國自己的名牌，否則就要受人家欺負。他把創造出自己的名牌與國家民族擺脫受人欺負的命運聯係在一起。我們的品牌文化和社會文化既有區別又有共性，所謂區別就是直接貫徹到拳頭產品的生產創造過程中，貫徹到拳頭產品形成的市場，直接跟世界交往；貫徹到經濟實力上，拳頭就是五個指頭握在一起，就是要有行業的整體利益，整體的競爭力。現在，沒有一個企業能夠獨立完成一種產品。僅憑一條供應鏈還不夠，應形成網絡。不受人家欺負就是有品牌、有名牌，大名牌帶動小名牌，大小名牌是一個整體，即我們說的品牌生態。客戶需要我們哪些信譽？主要表現為質量、創新、快速反應、社會責任四個方麵。
江澤民同誌提出，創世界名牌、揚民族誌氣。他把民族和品牌聯係起來，把以愛國主義為核心的民族精神作為品牌文化建設以改革開放為核心的時代精神。
胡錦濤總書記提出，要加快培育我國的跨國公司和國際知名品牌，並指出當今時代文化越來越成為民族凝聚力和創造力的重要源泉，越來越成為中國國力競爭因素。不受人欺負，長民族誌氣，就要建立自己的跨國公司。如果我們的品牌建立在跨國配置資源的基礎上，就會更有競爭力。
品牌文化也是民族凝聚力和創造力的重要源泉。拳頭產品要包含文化層次的凝聚力和創造力。盡管一個企業品牌做得很好，但配套產品有問題，結果還是產品出問題。與之相關的利益方包括供貨商、生產商、勞動者、消費者、社會環境，都會受到影響。所以，文化決定了觀念，觀念決定了行為。幾代領導人都把品牌提到這麽高的位置，而且特別指出文化的作用。我們要把品牌文化建設跟時代精神、產業目標、產業曆史作用和曆史任務結合起來。隻有這樣，才能統一大家的思想，克服困難，不轉嫁危機、矛盾和困難。
第二，緊緊圍繞四位一體的品牌價值體係，把品牌文化落到實處。品牌文化建設要求真務實，務實到品牌價值體係，通過拳頭產品實現價值體係，即按照質量、創新、快速反應、社會責任的要求全麵落實。質量是第一關，包括性能質量、功能質量，質量是一個範疇，而不是簡單的幾個物理指標。我們去年提出高仿真、超仿真，仿真搞了幾十年，化纖第一輪仿真、仿毛，結果仿真倒牌子了，消費者認為仿的肯定是低檔貨。我們提出超仿真，他說吸濕排汗就是超仿真，這個超棉弄出來忽悠了消費者，超棉也倒牌子了。
今年化纖公關專門提出來了，第一輪超仿棉過五關斬六將，過不了不能這麽叫。所有纖維的質量要有整個標準體係，所有指標必須做出來質量檢測，不能含糊不能忽悠，這種質量帶來的價值是穩定的。
創新也要有新觀念。現在所說的創新關注知識的流量，創新點在於企業間的層麵上。企業產品邊界內外的新知識講究創新共贏。現在發展的產業同盟有一點這個意思了，創新產業同盟，靠一家實現不了。怎麽樣能夠在知識流量說明上到達創新的速度，創新的水平，同時能夠得到大家創新的效益，這個比較難，牽扯到文化。現在網絡信息化知識的流量大，紡織行業研究橫向、縱向的合作，各有重點。“十二五”規劃將推動供應鏈的體係創新，就是要在這方麵有所突破。
紡織行業特別要重視文化創意，中國的文化創意現在國際上已經逐步被認同了，但水平還有距離。在所謂水平不是說我們基本功不行，我們大學培養基本功不錯，關鍵是創意，捕捉對國際流行、對國際文化現象的敏感。服裝紡織品的文化創意是從纖維開始的，是整個產業的創新。
我們要研究開放式的創新體係，從封閉中解放出來，從技術創新到技術和文化創意相結合，文化創意實際上是在拉動著技術創新的。比如海南的島服，旅遊帶來的，博鼇論壇帶來的，文化帶來的，沒有文化帶動你賣給誰，這個就是文化氛圍。今天在座的企業都是拉動內需的企業，靠品牌拉動內需的企業，這個不是形象代言人拉動的，是產品的品質、創新點符合了消費者對衣著文化的要求，然後適應了市場快速反應和企業的銷售體係以及產品的生產創意之間的關係機製，然後你的社會責任，有了信用，厚德載物，所以品牌價值比人家高。所以說，我們要靠四位一體拉動消費、創造消費。
要打造拳頭產品，靠產品說話，這個產品不是沒有文化、沒有精神的產品，而是承載著文化的產品，品牌企業在上遊、下遊都要做這個工作。
第三，圍繞紡織工業現代產業體係推動品牌生態建設。人們關注一個品牌進而關注相關產業。各個專業品牌建設的排頭兵企業帶出隊伍來，要把產業鏈供應鏈利益相關方帶出來，既關心下遊又關心上遊。品牌生態也是產業生態，是文化生產的一種生態，精神和物質的互動，經濟、社會與自然生態的互動，產業鏈、供應鏈，產業集群，東部、中部、西部之間的關係稱之為結構生態。從這個層麵來講，不要忽視小企業也不要忽視微型企業，大企業如何帶動產業集群，帶動中小企業的發展，在提高自身競爭力的同時提高中小企業的生命力。
歐洲有很多小企業技術高、品質好、文化強、反應快。德國人消費的服裝主要是意大利的，意大利的品牌服裝生命力很強，好幾個家族企業都發展了百餘年，經曆了兩次世界大戰都沒有倒閉，經曆了兩次大的金融危機仍然活得很好。企業不是越大越好，大要有大的戰略，小有小的生存方式，我們講生態也是參觀了意大利的產業集群後有感。
我國實行市場經濟的時間不長，我們認識到產業生產是有目標的，要往這個方向發展，這個文化以及文化產生的凝聚力，產業凝聚力還有相關產業的凝聚力。
紡織離不開機械行業，紡機還不夠，還有電子行業、材料行業、新材料行業，還有各種各樣的用戶，這個關係如果搞得好，會產生新的生產力，這也是文化。所以，要致力於產業生態，要建設一個健康、現代的產業體係、一個生態的產業體係。
希望新時期品牌文化建設更繁榮，我們品牌強國建設的目標一定能夠實現！
新時期品牌文化建設對於品牌強國和紡織強國建設應該作出哪些新貢獻？
第一，牢牢把握紡織工業轉變發展方式、實現全行業由大變強的大方向。這也表明我們進一步把品牌強國建設作為品牌文化建設的落腳點。把握這個大方向，從宏觀上講，就是增長國家的實力。品牌是國家實力的表現，是硬實力和軟實力的綜合體現。小平同誌講，我們應該有自己的拳頭產品，創出中國自己的名牌，否則就要受人家欺負。他把創造出自己的名牌與國家民族擺脫受人欺負的命運聯係在一起。我們的品牌文化和社會文化既有區別又有共性，所謂區別就是直接貫徹到拳頭產品的生產創造過程中，貫徹到拳頭產品形成的市場，直接跟世界交往；貫徹到經濟實力上，拳頭就是五個指頭握在一起，就是要有行業的整體利益，整體的競爭力。現在，沒有一個企業能夠獨立完成一種產品。僅憑一條供應鏈還不夠，應形成網絡。不受人家欺負就是有品牌、有名牌，大名牌帶動小名牌，大小名牌是一個整體，即我們說的品牌生態。客戶需要我們哪些信譽？主要表現為質量、創新、快速反應、社會責任四個方麵。
江澤民同誌提出，創世界名牌、揚民族誌氣。他把民族和品牌聯係起來，把以愛國主義為核心的民族精神作為品牌文化建設以改革開放為核心的時代精神。
胡錦濤總書記提出，要加快培育我國的跨國公司和國際知名品牌，並指出當今時代文化越來越成為民族凝聚力和創造力的重要源泉，越來越成為中國國力競爭因素。不受人欺負，長民族誌氣，就要建立自己的跨國公司。如果我們的品牌建立在跨國配置資源的基礎上，就會更有競爭力。
品牌文化也是民族凝聚力和創造力的重要源泉。拳頭產品要包含文化層次的凝聚力和創造力。盡管一個企業品牌做得很好，但配套產品有問題，結果還是產品出問題。與之相關的利益方包括供貨商、生產商、勞動者、消費者、社會環境，都會受到影響。所以，文化決定了觀念，觀念決定了行為。幾代領導人都把品牌提到這麽高的位置，而且特別指出文化的作用。我們要把品牌文化建設跟時代精神、產業目標、產業曆史作用和曆史任務結合起來。隻有這樣，才能統一大家的思想，克服困難，不轉嫁危機、矛盾和困難。
第二，緊緊圍繞四位一體的品牌價值體係，把品牌文化落到實處。品牌文化建設要求真務實，務實到品牌價值體係，通過拳頭產品實現價值體係，即按照質量、創新、快速反應、社會責任的要求全麵落實。質量是第一關，包括性能質量、功能質量，質量是一個範疇，而不是簡單的幾個物理指標。我們去年提出高仿真、超仿真，仿真搞了幾十年，化纖第一輪仿真、仿毛，結果仿真倒牌子了，消費者認為仿的肯定是低檔貨。我們提出超仿真，他說吸濕排汗就是超仿真，這個超棉弄出來忽悠了消費者，超棉也倒牌子了。
今年化纖公關專門提出來了，第一輪超仿棉過五關斬六將，過不了不能這麽叫。所有纖維的質量要有整個標準體係，所有指標必須做出來質量檢測，不能含糊不能忽悠，這種質量帶來的價值是穩定的。
創新也要有新觀念。現在所說的創新關注知識的流量，創新點在於企業間的層麵上。企業產品邊界內外的新知識講究創新共贏。現在發展的產業同盟有一點這個意思了，創新產業同盟，靠一家實現不了。怎麽樣能夠在知識流量說明上到達創新的速度，創新的水平，同時能夠得到大家創新的效益，這個比較難，牽扯到文化。現在網絡信息化知識的流量大，紡織行業研究橫向、縱向的合作，各有重點。“十二五”規劃將推動供應鏈的體係創新，就是要在這方麵有所突破。
紡織行業特別要重視文化創意，中國的文化創意現在國際上已經逐步被認同了，但水平還有距離。在所謂水平不是說我們基本功不行，我們大學培養基本功不錯，關鍵是創意，捕捉對國際流行、對國際文化現象的敏感。服裝紡織品的文化創意是從纖維開始的，是整個產業的創新。
我們要研究開放式的創新體係，從封閉中解放出來，從技術創新到技術和文化創意相結合，文化創意實際上是在拉動著技術創新的。比如海南的島服，旅遊帶來的，博鼇論壇帶來的，文化帶來的，沒有文化帶動你賣給誰，這個就是文化氛圍。今天在座的企業都是拉動內需的企業，靠品牌拉動內需的企業，這個不是形象代言人拉動的，是產品的品質、創新點符合了消費者對衣著文化的要求，然後適應了市場快速反應和企業的銷售體係以及產品的生產創意之間的關係機製，然後你的社會責任，有了信用，厚德載物，所以品牌價值比人家高。所以說，我們要靠四位一體拉動消費、創造消費。
要打造拳頭產品，靠產品說話，這個產品不是沒有文化、沒有精神的產品，而是承載著文化的產品，品牌企業在上遊、下遊都要做這個工作。
第三，圍繞紡織工業現代產業體係推動品牌生態建設。人們關注一個品牌進而關注相關產業。各個專業品牌建設的排頭兵企業帶出隊伍來，要把產業鏈供應鏈利益相關方帶出來，既關心下遊又關心上遊。品牌生態也是產業生態，是文化生產的一種生態，精神和物質的互動，經濟、社會與自然生態的互動，產業鏈、供應鏈，產業集群，東部、中部、西部之間的關係稱之為結構生態。從這個層麵來講，不要忽視小企業也不要忽視微型企業，大企業如何帶動產業集群，帶動中小企業的發展，在提高自身競爭力的同時提高中小企業的生命力。
歐洲有很多小企業技術高、品質好、文化強、反應快。德國人消費的服裝主要是意大利的，意大利的品牌服裝生命力很強，好幾個家族企業都發展了百餘年，經曆了兩次世界大戰都沒有倒閉，經曆了兩次大的金融危機仍然活得很好。企業不是越大越好，大要有大的戰略，小有小的生存方式，我們講生態也是參觀了意大利的產業集群後有感。
我國實行市場經濟的時間不長，我們認識到產業生產是有目標的，要往這個方向發展，這個文化以及文化產生的凝聚力，產業凝聚力還有相關產業的凝聚力。
紡織離不開機械行業，紡機還不夠，還有電子行業、材料行業、新材料行業，還有各種各樣的用戶，這個關係如果搞得好，會產生新的生產力，這也是文化。所以，要致力於產業生態，要建設一個健康、現代的產業體係、一個生態的產業體係。
希望新時期品牌文化建設更繁榮，我們品牌強國建設的目標一定能夠實現！
