每每聽到技術專家不厭其煩、苦口婆心地講解最新麵料，筆者心裏總是湧出莫名的酸楚與感動。他們唯恐業界或消費者不能理解他們苦心創造的勞動成果，不能一下子就認可他們的未來價值。創新不易，而麵料創新尤難。
這次，在中國國際麵料展，在海興的展位上，筆者又目睹了一位兩鬢斑白的老專家滔滔不絕講解彈力短纖——“舒彈絲”的一幕。
讓筆者感慨地是作為曾經的貿易商、文興集團的董事長歐陽文鹹冒然投資風險未卜的新興領域——纖維材料，需要的是膽量和勇氣。
因為他深知，在市場競爭日趨激烈的現代社會，企業稍有失誤，就有可能迅速走向衰亡。企業要在市場上占穩腳跟，就必須搞好新產品開發。如果企業不開發新產品，當產品走向衰退時，企業就會衰亡。相反，企業如果能夠不斷開發新產品，就可以把握市場競爭的主動權，在原有產品退出曆史舞台時利用新產品占領市場。
隨著紡織技術的發展和人們消費水平的提高，消費需求也發生了很大變化，健康、舒適、環保的麵料產品越來越受到消費者的歡迎。消費結構的變化加快，消費選擇更加多樣化，麵料新品的生命周期日益縮短。這一方麵給企業帶來了威脅，企業不得不淘汰難以適應消費需求的老產品，另一方麵也給企業提供了開發新產品適應市場變化的機遇。企業不開發新產品，就無法滿足消費者新的需求。
然而，新產品並不是絕對的，在一定條件下是新產品，而在另一特定條件下則不是新產品，在一個環境中是新產品在另一個環境中則不是新產品，在一個企業中是新產品，在另一個企業中則不是新產品。近年來，不斷湧現的像大豆纖維、牛奶纖維、玉米纖維等新型材質如曇花一現般消失了，就是因為產品在市場的嬗變和推動下，很快被新的產品取代和吞沒。
由此看來，新產品的“新”字並不是一成不變的，它隻存在於一定的企業生產及發展階段，在一個時期、一個時間階段是新產品，而在另一個時期、另一個時間階段就不算新產品了。
另一方麵，對於新產品消費者通常不會立即購買，而且經常有一個接受或抵製的過程，這一過程客觀上存在規律性。任何新產品都有少數革新者首先使用，這些使用者作為新產品的試銷對象，他們對新產品的反應、對修正新產品的市場營銷戰略具有很好的參考價值，這就要求企業不斷加強對消費者的調查和研究，尋找市場革新者。
現代市場上紡織企業間的競爭日趨激烈，麵料企業要想在市場上保持競爭優勢，隻有不斷創新，開發新產品，才能在市場上占據領先地位，增強企業的活力。另外，企業定期推出新產品可以提高企業在市場上的信譽和地位，並促進新產品的市場銷售。
總之，新產品開發是機遇與挑戰同在，效益與風險共存，企業開發的產品能否受到消費者的青睞，關鍵看新產品的開發、研製是否符合了產品和消費的發展趨勢。隻要企業的新產品能真正符合消費者的需求和社會發展趨勢，同時配合科學有效的營銷策略，新產品才能被眾多的消費者所接受。隻要管理科學，方法得當，新產品的開發就能抵禦風險，戰勝挑戰，使企業取得良好的經濟效益和社會效益。
這次，在中國國際麵料展，在海興的展位上，筆者又目睹了一位兩鬢斑白的老專家滔滔不絕講解彈力短纖——“舒彈絲”的一幕。
讓筆者感慨地是作為曾經的貿易商、文興集團的董事長歐陽文鹹冒然投資風險未卜的新興領域——纖維材料，需要的是膽量和勇氣。
因為他深知，在市場競爭日趨激烈的現代社會，企業稍有失誤，就有可能迅速走向衰亡。企業要在市場上占穩腳跟，就必須搞好新產品開發。如果企業不開發新產品，當產品走向衰退時，企業就會衰亡。相反，企業如果能夠不斷開發新產品，就可以把握市場競爭的主動權，在原有產品退出曆史舞台時利用新產品占領市場。
隨著紡織技術的發展和人們消費水平的提高，消費需求也發生了很大變化，健康、舒適、環保的麵料產品越來越受到消費者的歡迎。消費結構的變化加快，消費選擇更加多樣化，麵料新品的生命周期日益縮短。這一方麵給企業帶來了威脅，企業不得不淘汰難以適應消費需求的老產品，另一方麵也給企業提供了開發新產品適應市場變化的機遇。企業不開發新產品，就無法滿足消費者新的需求。
然而，新產品並不是絕對的，在一定條件下是新產品，而在另一特定條件下則不是新產品，在一個環境中是新產品在另一個環境中則不是新產品，在一個企業中是新產品，在另一個企業中則不是新產品。近年來，不斷湧現的像大豆纖維、牛奶纖維、玉米纖維等新型材質如曇花一現般消失了，就是因為產品在市場的嬗變和推動下，很快被新的產品取代和吞沒。
由此看來，新產品的“新”字並不是一成不變的，它隻存在於一定的企業生產及發展階段，在一個時期、一個時間階段是新產品，而在另一個時期、另一個時間階段就不算新產品了。
另一方麵，對於新產品消費者通常不會立即購買，而且經常有一個接受或抵製的過程，這一過程客觀上存在規律性。任何新產品都有少數革新者首先使用，這些使用者作為新產品的試銷對象，他們對新產品的反應、對修正新產品的市場營銷戰略具有很好的參考價值，這就要求企業不斷加強對消費者的調查和研究，尋找市場革新者。
現代市場上紡織企業間的競爭日趨激烈，麵料企業要想在市場上保持競爭優勢，隻有不斷創新，開發新產品，才能在市場上占據領先地位，增強企業的活力。另外，企業定期推出新產品可以提高企業在市場上的信譽和地位，並促進新產品的市場銷售。
總之，新產品開發是機遇與挑戰同在，效益與風險共存，企業開發的產品能否受到消費者的青睞，關鍵看新產品的開發、研製是否符合了產品和消費的發展趨勢。隻要企業的新產品能真正符合消費者的需求和社會發展趨勢，同時配合科學有效的營銷策略，新產品才能被眾多的消費者所接受。隻要管理科學，方法得當，新產品的開發就能抵禦風險，戰勝挑戰，使企業取得良好的經濟效益和社會效益。
