來自美國國家零售委員會關於2011年消費者假日意圖和行動調查顯示，消費者計劃在禮品和季節商品上平均花費704.18美元，比去年同期的718.98美元略有下降。盡管聖誕節將至，但由於歐美經濟低迷，失業率逐步攀升，通貨膨脹壓力增大，絕大多數消費者都縮減采購經費。節日的到來並沒有有力地拉動市場回暖，許多受訪者表示，他們計劃減少購買禮物的花費，並認為廉價實惠比去年更加重要。實用性儼然已成為後經濟衰退期重要的購物原則。
消費者的謹慎使得越來越多的美國品牌縮減采購計劃，減少訂單量同時壓低成本。2010年，美國零售品牌Guess,決定在18個月內將其從中國采購的商品份額從占亞洲采購份額的1/2削減至1/3。其他一些國際品牌也紛紛效仿。“每家公司都在走這條路。”Guess前任高管JeffreyStreader表示。這給中國對美出口企業帶來嚴峻挑戰。
中國紡企優勢仍在
過去3年中，中國的勞動力成本以每年15%~20%的速度上漲，加之匯率波動以及原材料價格上漲，越來越多的歐美訂單正在向低廉勞動力國家轉移。越南僅次於中國已經成為美國服裝進口的第二大來源。然而，這些國家仍然處於生產的初級階段。他們經常需要從中國進口麵料來加工成衣。這使得他們的物流成本升高。一旦買家時間緊，訂單多，這些國家就很難與中國的大規模、高效率、靈活性相抗衡。對於這一點，東南亞國家都很清楚。
雖然印度的訂單量越來越大，但問題也很多。擺在頭位的就是用電問題。電力供應不足使得許多工廠不得不24小時連軸轉才能保證有所收益。另外，政府出台的一些就業計劃也使得越來越多的年輕工人離開紡織工廠轉而選擇其他工作。在印度很多女性由於受到家族管製，無法外出務工。因而在印度，本應該女性占主要比重的紡織行業多數由男性所替代。很多工廠負責人因招不到女性工人而焦急萬分。孟加拉國的電力供應同樣不穩定，多數工廠都需要自配發電機。另外，配套產業不健全，物流效率低下，專業人員不足，生產設備較落後使得許多歐美買家產生擔憂。
中國紡織品服裝貿易展（紐約）主辦方伟德国际英国相關負責人表示，中國勞動人口數量龐大，與其他發展中國家相比勞動生產效率更高，公路碼頭設施也更加優越，這些因素使得國外采購商很難找到可以代替中國的地方。中國的優勢短期內還無法替代。今年9月中國出口增速有所放緩，但仍高達17%。服裝出口同比增長13.9%，鞋類出口增長了20.9%。
幾位參加過中國紡織品服裝貿易展（紐約）的國內展商表示，雖然很多海外買家在詢問報價時會拿東南亞國家展商的價格作比較，但是一些高端客戶最終還是選擇了他們。中國的高端產品生產能力、完善的產業鏈以及高效的物流體係都是國外買家看重的方麵。
在全球經濟不景氣的大背景下，中國企業應該著眼於調整自己的產業結構，擴充產品線，加大設計力度，變被動等單為主動出擊，多“走出去”了解市場，在“單少價低“的不利條件下創造利潤。
企業應適應品牌商的定位與標準
“Guess非常看重合作關係。我們一直與我們的各個供貨商聯係緊密，讓他們清楚我們的要求到底是什麽。其次，加大聯合產品開發的力度。盡管Guess在洛杉磯有300名設計人員，我們仍希望能從紡織廠、輔料供應商、代理商等處得到及時的反饋。另外，供應鏈信息的透明極為重要。我們希望知道供應商的供貨商是誰，供應商從哪裏買來麵料，商務運作是否具有可持續性，是否和Guess一起盈利。”在2011年7月中國紡織品服裝貿易展（紐約）上，VIP買家Guess的采購負責人這樣解釋。
中國紡織品服裝貿易展（紐約）2012年春季展將於明年1月16日至18日在紐約賈維茨會展中心舉辦。由中國貿易促進委員會紡織行業分會與法蘭克福展覽公司共同主辦的紐約展，依托中國紡織服裝行業的資源和法蘭克福展覽公司多年運營全球紡織展覽會的豐富經驗已經為大批行業企業在美國建立起銷售網絡，走上了良性發展的軌道。像Guess這樣的VIP買家在紐約展上還有許多。像Armani、Coach,H&M、GAP、ZARA、AmericanEagle這樣的品牌更是展會的常客。這些買家對於客戶的選擇都有自己的定位與標準。
美國運動服零售品牌Dick'sSporting的全球采購負責人表示：“我們會把了解我們需求的供應商當做真正的合作夥伴。我們希望我們的合作夥伴有自己的質量標準體係，物流及時，發貨準確。我們希望找到一個供貨商，能夠在自己高產高效的同時，幫助我們提高效率，從而實現雙贏。”美國品牌商的期望應該成為中國供應商努力的方向。
消費者的謹慎使得越來越多的美國品牌縮減采購計劃，減少訂單量同時壓低成本。2010年，美國零售品牌Guess,決定在18個月內將其從中國采購的商品份額從占亞洲采購份額的1/2削減至1/3。其他一些國際品牌也紛紛效仿。“每家公司都在走這條路。”Guess前任高管JeffreyStreader表示。這給中國對美出口企業帶來嚴峻挑戰。
中國紡企優勢仍在
過去3年中，中國的勞動力成本以每年15%~20%的速度上漲，加之匯率波動以及原材料價格上漲，越來越多的歐美訂單正在向低廉勞動力國家轉移。越南僅次於中國已經成為美國服裝進口的第二大來源。然而，這些國家仍然處於生產的初級階段。他們經常需要從中國進口麵料來加工成衣。這使得他們的物流成本升高。一旦買家時間緊，訂單多，這些國家就很難與中國的大規模、高效率、靈活性相抗衡。對於這一點，東南亞國家都很清楚。
雖然印度的訂單量越來越大，但問題也很多。擺在頭位的就是用電問題。電力供應不足使得許多工廠不得不24小時連軸轉才能保證有所收益。另外，政府出台的一些就業計劃也使得越來越多的年輕工人離開紡織工廠轉而選擇其他工作。在印度很多女性由於受到家族管製，無法外出務工。因而在印度，本應該女性占主要比重的紡織行業多數由男性所替代。很多工廠負責人因招不到女性工人而焦急萬分。孟加拉國的電力供應同樣不穩定，多數工廠都需要自配發電機。另外，配套產業不健全，物流效率低下，專業人員不足，生產設備較落後使得許多歐美買家產生擔憂。
中國紡織品服裝貿易展（紐約）主辦方伟德国际英国相關負責人表示，中國勞動人口數量龐大，與其他發展中國家相比勞動生產效率更高，公路碼頭設施也更加優越，這些因素使得國外采購商很難找到可以代替中國的地方。中國的優勢短期內還無法替代。今年9月中國出口增速有所放緩，但仍高達17%。服裝出口同比增長13.9%，鞋類出口增長了20.9%。
幾位參加過中國紡織品服裝貿易展（紐約）的國內展商表示，雖然很多海外買家在詢問報價時會拿東南亞國家展商的價格作比較，但是一些高端客戶最終還是選擇了他們。中國的高端產品生產能力、完善的產業鏈以及高效的物流體係都是國外買家看重的方麵。
在全球經濟不景氣的大背景下，中國企業應該著眼於調整自己的產業結構，擴充產品線，加大設計力度，變被動等單為主動出擊，多“走出去”了解市場，在“單少價低“的不利條件下創造利潤。
企業應適應品牌商的定位與標準
“Guess非常看重合作關係。我們一直與我們的各個供貨商聯係緊密，讓他們清楚我們的要求到底是什麽。其次，加大聯合產品開發的力度。盡管Guess在洛杉磯有300名設計人員，我們仍希望能從紡織廠、輔料供應商、代理商等處得到及時的反饋。另外，供應鏈信息的透明極為重要。我們希望知道供應商的供貨商是誰，供應商從哪裏買來麵料，商務運作是否具有可持續性，是否和Guess一起盈利。”在2011年7月中國紡織品服裝貿易展（紐約）上，VIP買家Guess的采購負責人這樣解釋。
中國紡織品服裝貿易展（紐約）2012年春季展將於明年1月16日至18日在紐約賈維茨會展中心舉辦。由中國貿易促進委員會紡織行業分會與法蘭克福展覽公司共同主辦的紐約展，依托中國紡織服裝行業的資源和法蘭克福展覽公司多年運營全球紡織展覽會的豐富經驗已經為大批行業企業在美國建立起銷售網絡，走上了良性發展的軌道。像Guess這樣的VIP買家在紐約展上還有許多。像Armani、Coach,H&M、GAP、ZARA、AmericanEagle這樣的品牌更是展會的常客。這些買家對於客戶的選擇都有自己的定位與標準。
美國運動服零售品牌Dick'sSporting的全球采購負責人表示：“我們會把了解我們需求的供應商當做真正的合作夥伴。我們希望我們的合作夥伴有自己的質量標準體係，物流及時，發貨準確。我們希望找到一個供貨商，能夠在自己高產高效的同時，幫助我們提高效率，從而實現雙贏。”美國品牌商的期望應該成為中國供應商努力的方向。
