臨近年關，品牌家紡企業紛紛叫苦不迭，感歎今年收獲欠佳。小型企業更是苦不堪言，他們表示往年還能撈到肉吃，今年卻連湯都沒有。
江蘇海門是全國最大的家紡生產和批發基地，大小家紡企業共計3000餘家聚集於此。他們的產品不但占據國內四成以上的市場份額，還遠銷70多個國家和地區。尤其是近年來疊石橋家紡市場的建成，更讓這裏成為全國家紡行業的縮影。
創品牌一直是小企業近年努力發展的方向，然而惡劣的外貿經濟環境和萎縮的內銷市場，讓他們無心更無力做品牌。
生存第一
在海門，小企業幾乎占了4／5的比重。今年對小企業來說格外困難，無論是內銷還是外貿，都受到巨大阻力。資金問題愈加嚴重，很多小企業連生存都存在困難，遑論創品牌、求發展。
金融危機爆發於2008年，但是3年後的今天，國際市場仍然未見起色。海門70％的小企業是以外貿加工為主，今年的形勢讓他們感到十分無奈。與往年相比，今年國際市場成倍地萎縮。“以往，我們都要加班加點地趕工，而現在需求小了，工廠不用也不敢滿負荷開工。”一家小企業老板這樣說到。
國際市場的萎縮已令諸多企業舉步維艱，國內市場銷路不旺更是雪上加霜。靠天吃飯，已然成為了過去時，但是今年偏暖的天氣卻真的有可能砸壞眾多小企業的飯碗。“距離冬至還有不到一個月的時間，而南方的天氣還是這麽暖和，北方的氣溫也沒有往年那麽低。這對棉被等禦寒家紡產品影響非常大。有些企業六七月份生產出來的產品到現在還堆積在庫房中。”海門市疊石橋家紡協會副秘書長薑新這樣表示。
市場萎縮是一方麵，此外，還有招工難題，工人越來越少，而工資越來越高。如果任由工人離去，企業就無法接單、無法開工，原有的客戶就流失了。可是在沒有訂單時，養活工人給本身利潤就不大的小企業增加了沉重的負擔。怎麽算，小企業都是虧。
融資難得
創品牌一直是家紡行業發展的口號，是中小企業發展的導向。然而，創品牌不是空手套白狼，而是需要足夠的資金運作。
“現在，誰不知道做品牌有前途？但是在做品牌前，我們得先保證生存。連活下去的力量都沒有，企業靠什麽創品牌？”一家小企業負責人說，“我們算了一下，要想推出一個品牌，最起碼需要3000萬～5000萬元。”一些小企業已經開始嚐試轉型升級，想要打造自己的家紡品牌。但是通過前期調查準備發現，做品牌的資金需求量大得超出了他們的承受範圍。
說到底，還是由於資金的短缺，造成小企業無力養工人，有單不能接，錯過好機遇，利潤更無保證，企業無法擴大、做品牌一係列惡性循環的局麵。
走投無路的小企業希望通過向銀行貸款融資，走出目前的困境，並為將來的發展提供資金保障。但是銀行貸款的條件極為苛刻，沒有足夠的資金擔保，小企業無法從銀行借到錢。即使某些企業有固定資產可作抵押，能從銀行貸到的錢也非常有限，與資金需求量相比，相差甚遠。
“雖然國家相繼出台了一係列扶持中小企業的金融政策，但是這些政策在落實過程中還存在著較大的困難。銀行出於對風險、收益的綜合考慮，往往更願意放貸給抗風險能力強的大企業。這就形成了有錢的企業更有錢，缺錢的企業仍沒錢；好的企業更好，差的企業更差的局麵，小微企業很難從中受益。”海門市大島農生小額貸款有限公司總經理陳嶽表示，“正是因為這樣的製約，才有了小額貸款公司的生存空間。在南通，小額貸款指的是300萬元以下的貸款。小額貸款公司的門檻低，貸款條件相對寬鬆，當然利率會稍高。目前，我們近一半的生意都來自於家紡企業。”盡管如此，和金融機構一樣，小額貸款公司同樣需要考察企業的固定資產、流動資金和生產、銷售能力，也需要有公司為企業貸款進行擔保。
為解決中小企業貸款難的問題，海門市政府正在積極組建擔保公司，以緩解企業擔保難的問題。陳嶽說：“現在，海門就有3家專為小企業服務的擔保公司，這樣更利於新起步，且具有實力的小型企業的發展。”此外，今年7月海門政府還召集銀行、企業舉行“經營融資座談會”，為企業和銀行搭橋，促進雙方合作。但是，根本解決中小企業融資難的問題恐怕還需要更多的時間。
作為海門的支柱產業，家紡產業正通過轉型升級提檔提效。近年來，海門的家紡產業正在步入高端化發展階段。生產高端家紡產品，向價值鏈高端攀升，是海門堅定不移的發展目標。眾多的小企業雖然解決了就業問題，但同時占有了一定資源，影響了大產業轉型升級的進度。在市場經濟中，企業優勝劣汰，資源重組整合，行業內必然會經曆不斷的洗牌。企業想生存和發展必須要有自己獨特的優勢。對於勞動密集型產業來說，提高贏利能力必須將企業做出規模。做品牌是企業由小變大的必然選擇，小企業如果不能解決眼前的問題，市場的寒冬會比初冬的天氣嚴酷的多。
江蘇海門是全國最大的家紡生產和批發基地，大小家紡企業共計3000餘家聚集於此。他們的產品不但占據國內四成以上的市場份額，還遠銷70多個國家和地區。尤其是近年來疊石橋家紡市場的建成，更讓這裏成為全國家紡行業的縮影。
創品牌一直是小企業近年努力發展的方向，然而惡劣的外貿經濟環境和萎縮的內銷市場，讓他們無心更無力做品牌。
生存第一
在海門，小企業幾乎占了4／5的比重。今年對小企業來說格外困難，無論是內銷還是外貿，都受到巨大阻力。資金問題愈加嚴重，很多小企業連生存都存在困難，遑論創品牌、求發展。
金融危機爆發於2008年，但是3年後的今天，國際市場仍然未見起色。海門70％的小企業是以外貿加工為主，今年的形勢讓他們感到十分無奈。與往年相比，今年國際市場成倍地萎縮。“以往，我們都要加班加點地趕工，而現在需求小了，工廠不用也不敢滿負荷開工。”一家小企業老板這樣說到。
國際市場的萎縮已令諸多企業舉步維艱，國內市場銷路不旺更是雪上加霜。靠天吃飯，已然成為了過去時，但是今年偏暖的天氣卻真的有可能砸壞眾多小企業的飯碗。“距離冬至還有不到一個月的時間，而南方的天氣還是這麽暖和，北方的氣溫也沒有往年那麽低。這對棉被等禦寒家紡產品影響非常大。有些企業六七月份生產出來的產品到現在還堆積在庫房中。”海門市疊石橋家紡協會副秘書長薑新這樣表示。
市場萎縮是一方麵，此外，還有招工難題，工人越來越少，而工資越來越高。如果任由工人離去，企業就無法接單、無法開工，原有的客戶就流失了。可是在沒有訂單時，養活工人給本身利潤就不大的小企業增加了沉重的負擔。怎麽算，小企業都是虧。
融資難得
創品牌一直是家紡行業發展的口號，是中小企業發展的導向。然而，創品牌不是空手套白狼，而是需要足夠的資金運作。
“現在，誰不知道做品牌有前途？但是在做品牌前，我們得先保證生存。連活下去的力量都沒有，企業靠什麽創品牌？”一家小企業負責人說，“我們算了一下，要想推出一個品牌，最起碼需要3000萬～5000萬元。”一些小企業已經開始嚐試轉型升級，想要打造自己的家紡品牌。但是通過前期調查準備發現，做品牌的資金需求量大得超出了他們的承受範圍。
說到底，還是由於資金的短缺，造成小企業無力養工人，有單不能接，錯過好機遇，利潤更無保證，企業無法擴大、做品牌一係列惡性循環的局麵。
走投無路的小企業希望通過向銀行貸款融資，走出目前的困境，並為將來的發展提供資金保障。但是銀行貸款的條件極為苛刻，沒有足夠的資金擔保，小企業無法從銀行借到錢。即使某些企業有固定資產可作抵押，能從銀行貸到的錢也非常有限，與資金需求量相比，相差甚遠。
“雖然國家相繼出台了一係列扶持中小企業的金融政策，但是這些政策在落實過程中還存在著較大的困難。銀行出於對風險、收益的綜合考慮，往往更願意放貸給抗風險能力強的大企業。這就形成了有錢的企業更有錢，缺錢的企業仍沒錢；好的企業更好，差的企業更差的局麵，小微企業很難從中受益。”海門市大島農生小額貸款有限公司總經理陳嶽表示，“正是因為這樣的製約，才有了小額貸款公司的生存空間。在南通，小額貸款指的是300萬元以下的貸款。小額貸款公司的門檻低，貸款條件相對寬鬆，當然利率會稍高。目前，我們近一半的生意都來自於家紡企業。”盡管如此，和金融機構一樣，小額貸款公司同樣需要考察企業的固定資產、流動資金和生產、銷售能力，也需要有公司為企業貸款進行擔保。
為解決中小企業貸款難的問題，海門市政府正在積極組建擔保公司，以緩解企業擔保難的問題。陳嶽說：“現在，海門就有3家專為小企業服務的擔保公司，這樣更利於新起步，且具有實力的小型企業的發展。”此外，今年7月海門政府還召集銀行、企業舉行“經營融資座談會”，為企業和銀行搭橋，促進雙方合作。但是，根本解決中小企業融資難的問題恐怕還需要更多的時間。
作為海門的支柱產業，家紡產業正通過轉型升級提檔提效。近年來，海門的家紡產業正在步入高端化發展階段。生產高端家紡產品，向價值鏈高端攀升，是海門堅定不移的發展目標。眾多的小企業雖然解決了就業問題，但同時占有了一定資源，影響了大產業轉型升級的進度。在市場經濟中，企業優勝劣汰，資源重組整合，行業內必然會經曆不斷的洗牌。企業想生存和發展必須要有自己獨特的優勢。對於勞動密集型產業來說，提高贏利能力必須將企業做出規模。做品牌是企業由小變大的必然選擇，小企業如果不能解決眼前的問題，市場的寒冬會比初冬的天氣嚴酷的多。
